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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-07 - 2015-12

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：研發(fā) | 所在崗位：電子技術(shù)研發(fā)工程師

工作描述：

輔助公司研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品測試、維修等工作。主要是對線路故障檢測裝置進(jìn)行測試，在測試中，主要用到萬用表，功耗表，示波器，頻譜儀，電腦，電池，測試過程大概是先接通電源，然后指示燈閃爍，用編程器將程序燒寫進(jìn)單片機(jī)中，然后復(fù)位，讓程序運(yùn)行，看電腦上能否收到射頻信息，同時(shí)用頻譜儀看射頻強(qiáng)度，用功耗表測電路板的功耗。

此外，我還做了電路板維修的工作，主要根據(jù)公司給出的標(biāo)準(zhǔn)先找出不合格產(chǎn)品，按種類分開，按照提示找到問題，把元器件換掉或者補(bǔ)焊。公司還做過驅(qū)鳥器，太陽能配電箱，我也參與了產(chǎn)品組裝，對它的硬件組成有所了解。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-01 - 至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：電池制備與工藝主管/工程師

工作描述：

1.研發(fā)中心與電池制備線的設(shè)備購買，實(shí)驗(yàn)室改造與建設(shè)施工方案的確定，施工進(jìn)度推進(jìn)

2.電池制備工藝改進(jìn)與圓柱電芯設(shè)計(jì)任務(wù)

3.研發(fā)中心與電池制備線日常事務(wù)處理

4.新設(shè)備安裝調(diào)試，配合研發(fā)制備不同工藝的電池方案

5.研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理、維護(hù)與保養(yǎng)安排

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-08 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：研發(fā)部 | 所在崗位：連接器研發(fā)工程師

工作描述：

通過業(yè)務(wù)開出新產(chǎn)品評估單，了解客戶所需產(chǎn)品的外觀要求、耐電流要求、信賴性要求、Layout圖、應(yīng)用等。

繪圖、設(shè)計(jì)審查、催材料交期、材料確認(rèn)、材料組裝、成品信賴性測試、投入量產(chǎn)。

以下是我詳細(xì)的

工作描述：

1）新產(chǎn)品評估階段：繪制評估 2D 客戶圖面及 3D 文檔與業(yè)務(wù)確認(rèn)，確認(rèn)外觀功能后繪制產(chǎn)品內(nèi)部零部件，零件拆分評估報(bào)價(jià)，產(chǎn)品成本及單價(jià)預(yù)估，繪制初版廠內(nèi)組裝流程圖，預(yù)估組裝人力，然后進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)可行性審查，審查基本圖紙規(guī)范、尺寸公差、零部件結(jié)構(gòu)、零部件功能。

2）執(zhí)行階段：發(fā)行正式客戶 2D 圖面及 3D 文檔，正式廠內(nèi)組裝流程圖，各零部件圖，包材圖，包裝規(guī)范，成品 BOM 表，初版 SOP；追蹤及確認(rèn)各零部件樣品交期。確認(rèn)零部件樣品。

3）樣品制作階段:

3.1>A-Test材料備料，材料及治具確認(rèn)OK后，再組裝。制作中，查看各零件設(shè)計(jì)在組裝流程中的各

工站治具使用狀況，制作完成后，匯整成新產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告。如有問題產(chǎn)生，需做問題分析報(bào)告，

含問題分析、改善建議及短期改善方案、長期改善方案，遞交主管討論并核決問題解決步驟。

3.2>首次樣品出來后,進(jìn)行各項(xiàng)測試，以驗(yàn)證品質(zhì)是否符合SPEC規(guī)范及協(xié)會(huì)規(guī)范。

3.3>B-Test流程：新產(chǎn)品成品各項(xiàng)驗(yàn)證及機(jī)治具OK后，進(jìn)行B-Test流程，通知生產(chǎn)線投入小批量試

產(chǎn)，以驗(yàn)證各制作工藝流程是否順暢及驗(yàn)證品質(zhì)效率是否達(dá)到公司設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；然后在市場有需

求庫存?zhèn)淞霞坝唵蔚那闆r下，通知相關(guān)部門進(jìn)入大批量量產(chǎn)；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-06 - 2015-04

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：QA | 所在崗位：廠內(nèi)以及供應(yīng)商品質(zhì)管理

工作描述：

負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商材料issue管理以及push供應(yīng)商端issue分析處理，工程良率提升，人員稼動(dòng)率優(yōu)化，成本節(jié)儉改善課題等等，在LG化學(xué)工作5年，品質(zhì)相關(guān)的&生產(chǎn)管理相關(guān)的都能接觸，這次開始找工作是自己要回泰州工作，其他地區(qū)不考慮。

生產(chǎn)品質(zhì)類的工作，我相信，只要你給我機(jī)會(huì)，我能回報(bào)給你需要的能力。

目前日常工作如下：

1.異常處理:供應(yīng)商材料異常處理,對產(chǎn)線原材異常和客訴原材異常進(jìn)行處理;

2.針對不良，跟供應(yīng)商一起分析issue，提出改善方向，并跟蹤糾正措施有效性。

3 供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)，協(xié)助供應(yīng)商端對產(chǎn)品和制程進(jìn)行質(zhì)量改善。

4.供應(yīng)商績效評定以及質(zhì)量改善推動(dòng):

A.每周月季對供應(yīng)商的入料,上線材料狀況,報(bào)告回復(fù)的時(shí)效和配合度等進(jìn)行綜合評定,

B.年度對供應(yīng)商進(jìn)行定期稽核;當(dāng)供應(yīng)商績效評定下降或重大異常發(fā)生后對其進(jìn)行不定期稽核形成改善課題。

C.定期與供應(yīng)商召開品質(zhì)會(huì)議.

5.新產(chǎn)品導(dǎo)入，MP產(chǎn)品4M變更管理。

6.公司內(nèi)部檢驗(yàn)人員培訓(xùn)和SOP制作追蹤

對檢驗(yàn)人員等進(jìn)行檢驗(yàn)手法,環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)

對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂制作和宣導(dǎo)