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自我評價(案例一)
從事房屋建筑、土木工程和電力建設(shè)輸配電工程施工技術(shù)與管理工作的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才掌握了建筑土木工程和電力建設(shè)輸電線路工程理論和專業(yè)知識,具備崗位職業(yè)能力。能在水利水電工程施工、工業(yè)與民用建筑工程施工、地勘等單位或設(shè)計單位,從事工民建施工、水利水電工程施工、設(shè)計、管理工作。
自我評價(案例二)
本人有國內(nèi)一線大型主題樂園和度假區(qū)多年管理經(jīng)驗,經(jīng)歷主題樂園一期和二期、大型度假區(qū)、水世界、商業(yè)綜合體內(nèi)室內(nèi)樂園等所有項目的規(guī)劃籌備建設(shè)和運營管理,有較豐富的主題樂園運營管理相關(guān)經(jīng)驗,熱愛主題樂園行業(yè)。 有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊合作及管理能力,富于開拓進(jìn)取精神及奉獻(xiàn)精神,愛崗敬業(yè)。 思維嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰。執(zhí)行力強,計劃協(xié)調(diào)性好。
熱心公益事業(yè),扶弱濟貧 紅十字藍(lán)天救援隊志愿者(具備山地搜救、繩索下降、醫(yī)療急救、無線電聯(lián)絡(luò)、水上救援等能力)
自我評價(案例三)
做事有責(zé)任心,為人有擔(dān)當(dāng),正直。
多年的建筑、裝飾行業(yè)的管理經(jīng)驗, 有甲乙方的工作經(jīng)歷;
有非常強的溝通協(xié)調(diào)技巧和能力,團(tuán)隊建設(shè)能力,能有效激發(fā)團(tuán)隊成員工作激情,完成既定目標(biāo)任務(wù);
對全局和大方向的把控非常好;
有非常豐富的精裝修房交房經(jīng)驗,成功交房超過1500套(精裝房);
擅長建設(shè)工程的目標(biāo)管理和計劃管理;
熟悉大公司(世茂、SOHO中國)的工作流程,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)配套流程,熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作模式,對商業(yè)地產(chǎn)的前期定位、設(shè)計、業(yè)態(tài)組合、人流、車流動線設(shè)計等有比較深刻的研究和心得。
有較強的危機處理能力,與相關(guān)政府關(guān)系融洽;
完整搭建多項目同步管理的質(zhì)量、成本、設(shè)計、安全、進(jìn)度等管理體系。
完整操盤項目:世茂奉賢愛瑪尚郡、世茂蝶湖灣湖畔住宅及商業(yè);華潤萬家蘇州購物中心、無錫廣瑞路購物中心;
最深基坑:上海復(fù)興路Soho項目:地下五層,2條地鐵線相鄰,歷史保護(hù)建筑諸圣堂離用地紅線僅5米; 在此項目之前本人從未做過如此復(fù)雜的地下工程,并且使總工期提前84天。
自我評價(案例四)
具有多年豐富的現(xiàn)場施工組織及大型房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗;能建立和完善公司及項目管理體系,制定相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與流程;熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策、流程、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局;熟悉地產(chǎn)項目從開發(fā)到竣工驗收及交付維保的各個環(huán)節(jié)管理要點,能對房地產(chǎn)項目進(jìn)行全面指導(dǎo)及管理;掌握建設(shè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的組織方法和措施,督導(dǎo)工作計劃、管理目標(biāo)和管理制度的實施,確保各階段里程碑節(jié)點完成,并具備合同管理和信息管理能力;能對各部門統(tǒng)籌管理,熟悉工程建設(shè)招投標(biāo)管理;具有較強的統(tǒng)籌計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力和富有團(tuán)隊合作精神;具有較強承壓能力,有責(zé)任心,做事踏實勤勉。具有獨立操作大、中型房地產(chǎn)開發(fā)項目管理及多項目管控的綜合管理能力,有大型地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗及知名地產(chǎn)公司總部監(jiān)控工作背景。
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