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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2008-12 - 2012-01
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管
工作描述:
1.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目(軟件無(wú)線電)在德國(guó)的前期開(kāi)發(fā)工作。
2.與德國(guó)技術(shù)工程師解決相關(guān)問(wèn)題點(diǎn),參與制作項(xiàng)目所需軟件產(chǎn)品(c++,java)
3.管理現(xiàn)場(chǎng)中方工程師,解決其遇到的各種問(wèn)題(技術(shù),生活,當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)等)
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2007-05 - 2011-06
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):業(yè)務(wù)部 | 所在崗位:區(qū)域主管
工作描述:
通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求、產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析和研究,組織制定產(chǎn)品的相應(yīng)規(guī)劃和解決方案,確保產(chǎn)品和解決方案的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;
負(fù)責(zé)本區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)的建設(shè)與拓展,主導(dǎo)各營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行行業(yè)銷(xiāo)售攻關(guān),加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售的支持力度,建立與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系;
定期進(jìn)行大客戶(hù)拜訪,對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行直接銷(xiāo)售,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2011-06 - 2013-10
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):廣州分公司 | 所在崗位:經(jīng)理
工作描述:
負(fù)責(zé)廣州分公司的全面運(yùn)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)華南地區(qū)的終端銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)拓和維護(hù),招聘組建業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)人員等工作,對(duì)廣東市場(chǎng)熟悉,適合出差,與客戶(hù)交流。
為區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé);帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),直接面向客戶(hù)銷(xiāo)售;制訂并執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃,反饋相關(guān)市場(chǎng)信息,為正確的市場(chǎng)策略提供依據(jù),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,監(jiān)控本區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo);
跟客戶(hù)的洽談和合同簽定,定期拜訪新老客戶(hù),帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍熟悉市場(chǎng),培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),銷(xiāo)售技巧。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-11 - 至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):分公司經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
1.從新完善分公司組織架構(gòu)。
2.按公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)編制分公司全年大計(jì)劃。
3.完善分公司整體KPI項(xiàng)目及指標(biāo)量化方式。
4.編制審核各級(jí)別KPI指標(biāo)以及量化方式。
5.完善成本占比以及人力成本預(yù)算。
6.協(xié)助人力資源完成一線員工工資改革。
7.制作完善生產(chǎn)目視化管理板。
8.通過(guò)客戶(hù)審核優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)“三個(gè)管理看板”(變化點(diǎn)管理、異常管理、作業(yè)遵守管理)。
9.每日召開(kāi)作業(yè)遵守點(diǎn)檢會(huì)議以及問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策會(huì)、每周召開(kāi)品質(zhì)定例會(huì)、每月召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。
10.協(xié)助完成各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)制定。
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