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設(shè)計(jì)師年終總結(jié)怎么寫(xiě)？這幾個(gè)方法告訴你

順叔有話說(shuō)

大家好，順叔又來(lái)了。

年底了，再過(guò)幾天2019馬上過(guò)去了 又迎來(lái)了新的開(kāi)始，估計(jì)大家都在準(zhǔn)備一年一度的年終總結(jié)，一定會(huì)有設(shè)計(jì)小伙伴不知如何寫(xiě)或從哪里開(kāi)始寫(xiě)。

在群里有小伙伴也提到這個(gè)問(wèn)題，順叔在想，要不要梳理一下，總結(jié)一下如何寫(xiě)這個(gè)總結(jié)，至少可以起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。

寫(xiě)總結(jié)避免進(jìn)行套磕，這樣的總結(jié)完全看不出你對(duì)待這個(gè)事的認(rèn)真程度，總結(jié)是一年的沉淀，一年的成長(zhǎng)，也是對(duì)于一年的盤(pán)點(diǎn)，在一年的工作中產(chǎn)出多少，成長(zhǎng)了多少，還有哪些需要學(xué)習(xí)，對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃以及展望。

同樣在總結(jié)中也能體現(xiàn)你對(duì)于公司帶來(lái)的價(jià)值，總不能在總結(jié)里啥也不寫(xiě)或者幾個(gè)大字 不會(huì)寫(xiě)吧！雖然有些總結(jié)千篇一律，但如何能讓你的領(lǐng)導(dǎo)能更清晰的了解你的工作，那么個(gè)人就要具有總結(jié)，分析能力。

相信會(huì)有很多小伙伴會(huì)毫無(wú)思路一團(tuán)糟，針對(duì)于設(shè)計(jì)師年終總結(jié)的文章幾乎是沒(méi)有。

那么正好 ...他來(lái)了，順叔聊設(shè)計(jì) 這就告訴你，一點(diǎn)一點(diǎn)的給各位安排。

只要耐心的看完，聽(tīng)完 我想 一定會(huì)有收獲。

不信你品 你細(xì)品！

總結(jié)到底重不重要

兩個(gè)字 重要

三個(gè)字 很重要

四個(gè)字 特別重要。

一般總結(jié)有月總結(jié)，季度總結(jié)，半年總結(jié)，和年終總結(jié)。

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為什么說(shuō)重要呢？有很多設(shè)計(jì)師，無(wú)論UI 視覺(jué)，插畫(huà)，品牌，只要輸出一個(gè)設(shè)計(jì)不費(fèi)勁，一旦讓寫(xiě)點(diǎn)總結(jié)感覺(jué)老難了，然后就會(huì)各種求助， 到處問(wèn)有沒(méi)有總結(jié)模版 借著抄抄，這樣就會(huì)覺(jué)得既省時(shí)，又不需要?jiǎng)幽X，只需改改就好，何樂(lè)而不為呢，其實(shí)設(shè)計(jì)師除設(shè)計(jì)輸出，也需要有一個(gè)總結(jié)，文字的能力。

這樣才能更表達(dá)作品和表達(dá)自己。

好比茶壺煮蛋，肚子里有東西但倒不出來(lái)。

其實(shí)不難，總結(jié)把過(guò)往的流水賬作為一個(gè)復(fù)盤(pán)，也有的設(shè)計(jì)師覺(jué)得總結(jié)是要給領(lǐng)導(dǎo)看的，領(lǐng)導(dǎo)太忙不可能一個(gè)個(gè)的詳細(xì)的看，就糊弄一個(gè)就完了，從網(wǎng)上抄寫(xiě)一下，套磕一堆，如果你有這個(gè)想法我覺(jué)得你是大錯(cuò)特錯(cuò)，做了一年的工作，難道沒(méi)有亮點(diǎn)嗎，為什么不借此總結(jié)展示一下在整個(gè)一年的工作亮點(diǎn)呢，反之無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)看與不看總結(jié)也是為自己而寫(xiě)，也是一年中的沉淀和復(fù)盤(pán)，同樣養(yǎng)成職業(yè)好的習(xí)慣，總結(jié)階段工作。

無(wú)論什么總結(jié)，目的就是在工作中的流水帳，成長(zhǎng)，總結(jié)，分析，從而進(jìn)行階段性的反思。

通過(guò)總結(jié)可以更好的了解在一年中所產(chǎn)出，有什么亮點(diǎn)。

技能上是否成長(zhǎng)，其中哪些不足。

都可以在這個(gè)階段進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

通過(guò)遇到問(wèn)題，解決問(wèn)題并總結(jié)歸納，至少能更好的明確今年的戰(zhàn)績(jī)，明年不走彎路。

起到快速提升

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團(tuán)隊(duì)中都誰(shuí)需要寫(xiě)

可以告訴大家的 團(tuán)隊(duì)中上到部門(mén)負(fù)責(zé)人，下到執(zhí)行層面的都需要寫(xiě)，寫(xiě)的方向大致一樣，不過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，要寫(xiě)的東西自然也很多。

在后面內(nèi)容會(huì)分享一下部門(mén)負(fù)責(zé)人怎么寫(xiě)總結(jié)，下面的總結(jié)基本結(jié)構(gòu)主要還是針對(duì)于設(shè)計(jì)師作為參考

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總結(jié)基本結(jié)構(gòu)

在總結(jié)里是有一些基本結(jié)構(gòu)，但這個(gè)結(jié)構(gòu)只提參考作用，主要還是根據(jù)自身的情況進(jìn)行延展以及刪減選擇性的進(jìn)行。

1.邏輯清晰，列出骨架

邏輯清晰的進(jìn)行分析，總結(jié)，不要直接上去就寫(xiě)，要先縷縷。

因?yàn)橐獙?xiě)總結(jié)一定是把很多事情，很多項(xiàng)目整合到一起，所以要進(jìn)行分類(lèi)，然后列出框架，根據(jù)框架然后進(jìn)行內(nèi)容填充，就好比蓋房子一樣，首先要鋼筋做出骨架，然后在進(jìn)行水泥，木頭，家具，電器填充。

這樣會(huì)更有邏輯和順序。

通過(guò)羅列出，服務(wù)過(guò)哪些項(xiàng)目，項(xiàng)目列出來(lái)。

還有項(xiàng)目數(shù)多少。

因?yàn)橛泻芏喙ぷ鞫紩?huì)寫(xiě)周報(bào)，可以翻翻郵件，把周報(bào)內(nèi)容整合起來(lái)。

進(jìn)行分類(lèi)，計(jì)算會(huì)更清晰。

小技巧：

這個(gè)小技巧其實(shí)也是個(gè)人工作習(xí)慣，可以每天做哪些工作，用小本本記錄一下，然后以周為單位把一周的流水賬整合，然后根據(jù)周整合一個(gè)月的，到年中，或者年終總結(jié)的時(shí)候在去看平時(shí)的記錄就更快，更有序的完成，也節(jié)約了很多時(shí)間。

這個(gè)是項(xiàng)目管理上的記錄，

總結(jié)框架上還可以寫(xiě)我是誰(shuí)，總結(jié)引言，設(shè)計(jì)展示，重點(diǎn)內(nèi)容講解，自我總結(jié)等等，先把框架列出來(lái)這樣寫(xiě)就方便很多！做事嘛一定需要1 2 3 4步的結(jié)果當(dāng)然重要，但過(guò)程也很重要

2.我是誰(shuí) 我是干啥的！

在總結(jié)開(kāi)始都需要寫(xiě)一下，如果小公司，初創(chuàng)公司就那么幾個(gè)人這個(gè)環(huán)節(jié)可以省去，一般在大廠總結(jié)匯報(bào)就需要有這個(gè)環(huán)節(jié)，寫(xiě)你是誰(shuí)，主要負(fù)責(zé)哪個(gè)業(yè)務(wù)線！在團(tuán)隊(duì)中什么樣的角色。

如果對(duì)于上級(jí)匯報(bào)的時(shí)候會(huì)加深對(duì)你的印象。

3.總結(jié)內(nèi)容引言

這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)說(shuō)白了就是通過(guò)對(duì)于總結(jié)的理解和說(shuō)明然后和下面內(nèi)容銜接，打算內(nèi)容寫(xiě)什么，簡(jiǎn)短的敘就好！就好比每篇文章順叔有話說(shuō)一個(gè)道理。

4.工作內(nèi)容清單

這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，這塊特別說(shuō)一下。

工作內(nèi)容清單，在上面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，通過(guò)平常的日?qǐng)?bào)，周報(bào)然后整理出所在工作分類(lèi)。

舉例首先分大類(lèi)：日常工作，重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作，設(shè)計(jì)支持等

拆分小類(lèi)：

日常工作：專(zhuān)題設(shè)計(jì)，h5設(shè)計(jì)，app設(shè)計(jì) ，ui界面設(shè)計(jì)，h5設(shè)計(jì)根據(jù)這個(gè)進(jìn)行量化，工作內(nèi)容大小分類(lèi)完之后在進(jìn)行小類(lèi)量化。

比如專(zhuān)題 20個(gè)項(xiàng)目，20個(gè)頁(yè)面，修改多次。

分別都有什么項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱(chēng)即可

重點(diǎn)工作：一般重點(diǎn)工作公司級(jí)項(xiàng)目，優(yōu)先級(jí)也會(huì)高一些，這個(gè)項(xiàng)目一般量級(jí)都很大。

如果一個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)支持，同樣也要列舉出，在項(xiàng)目中的角色，以及遇到的問(wèn)題，解決的問(wèn)題，通過(guò)設(shè)計(jì)為用戶(hù)帶來(lái)哪些體驗(yàn)，上游下游配合度，溝通的問(wèn)題等等，

創(chuàng)新工作：創(chuàng)新工作深入研究一個(gè)好玩，有意思的項(xiàng)目，比如前幾年動(dòng)態(tài)二維碼設(shè)計(jì)，結(jié)合插畫(huà)形式，還有之前的橫版h5，常規(guī)都是豎著看，往上翻，然后通過(guò)技術(shù)，設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新橫著看，而且結(jié)合ae做動(dòng)效交互h5這些就是創(chuàng)新的工作。

打破現(xiàn)在設(shè)計(jì)格局，通過(guò)設(shè)計(jì)，創(chuàng)意作著新的嘗試。

設(shè)計(jì)支持：如果創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)要面對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)線，支持各個(gè)部門(mén)通常沒(méi)有完善的系統(tǒng)需求看板指派需求，那么就很有可能口頭，或者走后門(mén)，幫改改這個(gè)，幫弄弄那個(gè)，這個(gè)時(shí)候也是在耽誤自己的工時(shí)，也需要把這寫(xiě)進(jìn)去

比如支持：行政部門(mén)設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)容，協(xié)助市場(chǎng)部設(shè)計(jì)海報(bào)等等！

上面大致的框架就是這樣的！但還是要根據(jù)自身的情況進(jìn)行拆分和分解畢竟從事設(shè)計(jì)師角色的做的事情也有所不同，也有運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師，電商設(shè)計(jì)師，可視化設(shè)計(jì)師，UI設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)師，品牌設(shè)計(jì)師，等等。

但有一點(diǎn)就是越清晰，邏輯就越一目了然，能量化的一定要量化。

這樣更有說(shuō)服力

5.設(shè)計(jì)項(xiàng)目效果圖展示

這塊就比較高能了，作為設(shè)計(jì)師就可以把這一年設(shè)計(jì)的作品有個(gè)展示了，但不需要都列出來(lái)，代表性的類(lèi)別挑出一些展示就好，一定要把滿(mǎn)意效果，不錯(cuò)的作品展示出來(lái)，這樣也可以展示一下自己的實(shí)力，你懂的！

設(shè)計(jì)項(xiàng)目效果圖展示，忌把圖放在一個(gè)文件夾里，然后就發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，一定要做修飾和包裝，既然是設(shè)計(jì)師那么對(duì)于自己的總結(jié)最好以視覺(jué)效果和用戶(hù)體驗(yàn)的角度出發(fā)，可以用于ppt,pdf進(jìn)行總結(jié)，這樣從，顏色，板式，字體，等角度更好的呈現(xiàn)，具體如何運(yùn)用設(shè)計(jì)讓自己總結(jié)高大上，請(qǐng)關(guān)注我，下篇文章內(nèi)容為詳細(xì)講解，敬請(qǐng)期待。

總之這個(gè)階段需要把自己的設(shè)計(jì)作品排版展示出來(lái)。

形式看自己心情，多樣化。

順叔列舉幾個(gè)展示作品的基本步驟，僅作參考

a如果pc端的效果圖可以這樣展示

簡(jiǎn)潔，大方。

是符合現(xiàn)在大眾審美，在pc端橫版的展示其實(shí)有很多方式，下面例舉一個(gè)樣式，供大家參考，左右布局，釋放更多留白處，留白多也會(huì)顯得簡(jiǎn)潔，然后通過(guò)筆記本樣機(jī)嵌入效果圖，更具有關(guān)聯(lián)性。

然后左側(cè)文案介紹 下面一個(gè)裝飾按鈕引導(dǎo)。

這個(gè)頁(yè)面就完美。

如果有多頁(yè)效果圖需要展示，可多p左圖右字，右圖左字交替布局，然后長(zhǎng)圖可縮列展示。

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ｂ.如果手機(jī)端的效果圖可以這樣展示

手機(jī)端：app頁(yè)面，h5頁(yè)面，甚至微信長(zhǎng)圖這些頁(yè)面展示方式也多樣化，可自行的選擇方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，下面也同樣列舉一種形式。

底部下面一種顏色，可以根據(jù)項(xiàng)目vi顏色定義，可純色，可漸變，然后左上角文案下面部分有序排列，視覺(jué)效果也很不錯(cuò)。

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c.如果品牌，平面的可以這樣展示

平面，品牌展示那一般運(yùn)用一些樣機(jī)樣式，結(jié)合自己設(shè)計(jì)在去做布局也起到關(guān)鍵的視覺(jué)效果

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6.重點(diǎn)內(nèi)容講解

重點(diǎn)內(nèi)容，在大分類(lèi)中分解出來(lái)的一個(gè)，從其中列舉一個(gè)項(xiàng)目案例，然后根據(jù)案例講解一下，在項(xiàng)目中的角色。

所遇到的問(wèn)題，如何解決的問(wèn)題，利用設(shè)計(jì)帶給視覺(jué)效果，用戶(hù)體驗(yàn)怎樣的，在另一個(gè)項(xiàng)目中如何更好的進(jìn)行支持。

對(duì)了 還要有一些效果圖展示。

這個(gè)部分就算結(jié)束

7.自我審視

自我審視是對(duì)于自己的一個(gè)整年的評(píng)價(jià)，比如設(shè)計(jì)滿(mǎn)意度，技能是否提高，設(shè)計(jì)能力是否提高，哪方面有提高。

還哪里有不足需要加強(qiáng)，協(xié)作能力怎么樣，溝通能力如何，溝通遇到什么問(wèn)題，思考遇到的問(wèn)題，如何解決的問(wèn)題

8.明年計(jì)劃 不走彎路

根據(jù)本年完成情況制定一下明年的計(jì)劃，可以是項(xiàng)目上支持?jǐn)?shù)量，也可以是能力提高上，或者有什么計(jì)劃都可以寫(xiě)一下。

也是對(duì)未來(lái)工作的一個(gè)展望。

無(wú)論達(dá)成與否首先要有個(gè)計(jì)劃，朝著目標(biāo)前進(jìn)，才有更明確的方向。

根據(jù)本年的沉淀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在明年的相同地方至少可以不走彎路，快速超車(chē)。

最終達(dá)到目的地！

部門(mén)Leader如何寫(xiě)總結(jié)

作為部門(mén)Leader多年的你相信寫(xiě)總結(jié)已經(jīng)輕車(chē)熟路，但對(duì)于我設(shè)計(jì)管理多年也有一些沉淀和經(jīng)驗(yàn)也分享給大家，如果多年的設(shè)計(jì)管理者老鳥(niǎo)可以隨便看看，如果剛剛晉升的設(shè)計(jì)管理者相信你看完會(huì)有所收獲，Leader的總結(jié)一般代表著整個(gè)部門(mén)，所以寫(xiě)的時(shí)候和設(shè)計(jì)師個(gè)人會(huì)有一些相同之處，只不過(guò)大家的整體情況進(jìn)行說(shuō)明以及設(shè)計(jì)管理者自身的成長(zhǎng)及管理方式進(jìn)行總結(jié)。

每次順叔寫(xiě)的文章都很長(zhǎng)，為了讓大家不那么閱讀疲勞，順叔這塊簡(jiǎn)單說(shuō)一下。

團(tuán)隊(duì)介紹

部門(mén)的leader匯報(bào)對(duì)象一般高管或者更高職位。

如果小公司還好，稍微有些規(guī)模高管是不清楚部門(mén)業(yè)務(wù)的，所以要大致寫(xiě)一下團(tuán)隊(duì)的介紹。

一般介紹方向這樣：

什么什么設(shè)計(jì)部門(mén)是一只專(zhuān)業(yè)且充滿(mǎn)創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，擁有哪些能力模型的人，致力于支持服務(wù)哪些，然后說(shuō)一下通過(guò)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品視覺(jué)，交互，與服務(wù)體驗(yàn)深入挖掘。

進(jìn)行商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)，為客戶(hù)提供整體的視覺(jué)，解決方案。

大致這樣的方向格式去介紹團(tuán)隊(duì)會(huì)更清晰

團(tuán)隊(duì)職責(zé)

這塊主要寫(xiě)一下團(tuán)隊(duì)對(duì)應(yīng)哪條業(yè)務(wù)線支持，如果多條業(yè)務(wù)線支持需要列一下支持哪些，如果清晰具體支持工作也可以列一下

舉例說(shuō)明

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團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

整合團(tuán)隊(duì)所有項(xiàng)目總和，同樣也量化。

也可以選出一個(gè)兩個(gè)項(xiàng)目亮點(diǎn)說(shuō)一下

寫(xiě)到這順叔覺(jué)得文章太長(zhǎng)了就不延展了大致說(shuō)一下

除此以上寫(xiě)的個(gè)人覺(jué)得還需要有，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人的優(yōu)勢(shì)是哪些。

人員管理，統(tǒng)籌分配和時(shí)間管理上，同樣包括項(xiàng)目的管理上怎么樣的，需求部門(mén)以及客戶(hù)對(duì)于本部門(mén)或設(shè)計(jì)師個(gè)人的滿(mǎn)意度如何。

團(tuán)隊(duì)提高和自身專(zhuān)業(yè)提高方面。

等等都可以在總結(jié) 中體現(xiàn)，我相信簡(jiǎn)單的列出這些，作為管理者就知道怎么寫(xiě)了。

順叔最后想說(shuō)的

好啦順叔就寫(xiě)到這吧！寫(xiě)的有點(diǎn)長(zhǎng)，大家可以根據(jù)情況去篩選，不是說(shuō)告訴大家應(yīng)該這樣寫(xiě)大家就原封不動(dòng)的寫(xiě)。

可以圍繞順叔說(shuō)的這幾點(diǎn)在進(jìn)行刪減做個(gè)自己的總結(jié)，年終歲尾了希望大家通過(guò)文章在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候有個(gè)思路。

同樣希望幫助到你。

如果覺(jué)得此文章有用，或者有幫助那么給順叔一個(gè)支持和贊，你們的支持是我繼續(xù)寫(xiě)下去的動(dòng)力。

好啦就說(shuō)這些 散會(huì)！??！

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