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互聯(lián)網(wǎng)打工人，就該死嗎？

互聯(lián)網(wǎng)人猝死，其實(shí)已經(jīng)并不是個例了，每年都有不少互聯(lián)網(wǎng)人猝死，一部分在家中，一部分就在工作臺上。

就在今天，PDD員工跳樓，其實(shí)我想說的是，真正曝光到大眾眼前的，少之又少。

之前拼多多95后女孩猝死的案例出來之時，我一直覺得應(yīng)該是到風(fēng)口浪尖了，畢竟這么年輕的女孩，為何說猝死就猝死，但看到網(wǎng)絡(luò)的人對之風(fēng)評則是一轉(zhuǎn)，是「拿多少錢，干多少事」，對互聯(lián)網(wǎng)印象無一是高薪工作，活多年輕飯。

就連業(yè)內(nèi)的評論也很少，我一個前同事，就在微博用個人賬號發(fā)表了相關(guān)的評論，也被PR部門要求刪除。

我不知道多少公司有這樣的風(fēng)評機(jī)制，但如果有，其實(shí)某種程度上，這已經(jīng)是某種緘默和承認(rèn)了。

我不少身邊當(dāng)PR的朋友埋怨，這年頭招工難，因?yàn)閹缀跛腥硕颊J(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)，尤其是頭部公司，就是拿命去換的行業(yè)，之前面試的時候還會問應(yīng)聘人，這里需要加班，你能承受嗎？現(xiàn)在連提都不敢提，因?yàn)樵谔嶂埃蜁灰?，如果要加班，工資是不是該更高。

互聯(lián)網(wǎng)是高薪行業(yè)？

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)并不是一個「真正高薪」的行業(yè)，看2022年互聯(lián)網(wǎng)的平均收入就知道，哪怕如AI已經(jīng)算是互聯(lián)網(wǎng)高精尖產(chǎn)業(yè)，年薪不過29W+，而這個還只是平均數(shù)，屬于中高端人才的行列，大部分人在這個水平的半數(shù)下游，如果不是核心部分和業(yè)務(wù)，甚至不如一些服務(wù)行業(yè)的私企高，等你們洗過了數(shù)據(jù)，再看這個行業(yè)，還會覺得這是一個高薪產(chǎn)業(yè)嗎？除了整個行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的誤解，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)其實(shí)也是一個活脫脫的企業(yè)內(nèi)部割韭菜的場面，是的，選擇了這個行業(yè)是當(dāng)了一回韭菜，進(jìn)入公司后也重新又被割了一遍。

但互聯(lián)網(wǎng)真的加班，我不針對某個大廠說，我只說互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，的確是加班文化嚴(yán)重，這種嚴(yán)重不是說活有多少，而是大家已經(jīng)默認(rèn)這種「加班」制度存在了。

頻繁低效的開會、制定各種數(shù)值轉(zhuǎn)化的OKR，作為這屆的互聯(lián)網(wǎng)人，加上工時，是真的很「累」。

為什么選擇互聯(lián)網(wǎng)？

越來越多的高新人才涌入了互聯(lián)網(wǎng)，說是為了錢也好說是為了大趨勢也好，在我從傳統(tǒng)行業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)后，幾乎每個人都問我，為什么選擇互聯(lián)網(wǎng)？我總結(jié)了這幾點(diǎn)，同時也給自己一把打臉：

1.因?yàn)槟贻p，因?yàn)槌惺芨鼜?qiáng)

沒有一個行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)變化更快，如果你在一個快速迭代的集團(tuán)，你可能就面臨著業(yè)務(wù)頻繁更換的局面，不僅是你做的事在變動，組織架構(gòu)也在變動，有可能到你這輩子可能都擦不到邊的行業(yè)，也有可能面臨被裁或轉(zhuǎn)崗，這些如果不是因?yàn)槟贻p，你能更好的適應(yīng)和承受嗎？但如果要體驗(yàn)，請年輕的時候來走一回。

2.因?yàn)榛ヂ?lián)，因?yàn)橐娦Ц?/p>

沒有一個行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)一樣，能今天撒種，明天就能看到結(jié)果。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的模式成本很輕，實(shí)現(xiàn)能力也不用太多周期，但拼的已經(jīng)不是見效快的賽道了，而是為了見效，能快速拿到結(jié)果。

是啊，人的生命那么短暫，企業(yè)也是，如果能看到結(jié)果，為什么不在當(dāng)下？

互聯(lián)網(wǎng)未必都在前沿

我們看到的所有前沿消息，其實(shí)要么是互聯(lián)網(wǎng)的幾個個別核心業(yè)務(wù)做出的，或者是傳統(tǒng)制造行業(yè)在摸索的，而大部分的資源，其實(shí)都消耗在了對于社會沒有意義的事情上。

舉個例子，原來從事的互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)，其實(shí)一直在打磨用戶心智，利用人性的弱點(diǎn)不斷洗稿。

作為內(nèi)容行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，沒有什么形式是改變以及推進(jìn)用戶對內(nèi)容質(zhì)量的需求，和更快獲取所需內(nèi)容的便利。

只是復(fù)制，結(jié)果就是用這些漫天形式促使用戶養(yǎng)成了匹配我們的閱讀習(xí)慣，因?yàn)橛脩羰褂没ヂ?lián)網(wǎng)時間比較碎而短，所以誕生了長圖少文、短視頻，打造所謂的沉浸式分發(fā)和下滑機(jī)制，以使用戶看似越來越碎，卻花了更多的時間。

內(nèi)容的OKR指向了如何提升用戶留存，如何讓客戶廣告產(chǎn)生更多效益，這一切用創(chuàng)新見效太慢，所以大部分的，就是復(fù)制別人的成功模式。

為了博眼球，干了不少「殺」了別人時間的事。

但不知道多少人意識到，殺人時間等于殺其生命。

比如疫情來了，口罩生產(chǎn)成了前線，互聯(lián)網(wǎng)媒體人在做什么？不到1%是在傳遞真消息，而多于90%在加工擴(kuò)散，不乏利用共情出了一堆PR稿的、假消息、夸張信息的，所以相對一些傳統(tǒng)制造行業(yè)，在推進(jìn)社會整體生產(chǎn)力上，為了存活不斷拼創(chuàng)新力或是效率，雖小但也是有貢獻(xiàn)的。

互聯(lián)網(wǎng)人再就業(yè)很難

之前就有曝出「35歲技術(shù)人員被裁去哪？」，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)人再就業(yè)非常之難，越來越多年輕人涌入，年齡競爭越來越大，如果爬不上上升崗位，除非自己創(chuàng)業(yè)，或者再找個互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)個管理，繼續(xù)一輪被割韭菜到割別人韭菜的循環(huán)里，基本上想回到傳統(tǒng)制造業(yè)這些基本很難，當(dāng)然不是說比如財務(wù)、行政這類通用崗位，可能影響會小一些，而那些應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)而生的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、運(yùn)營等，離開互聯(lián)網(wǎng)，除非能力夠強(qiáng)，能到一些企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)管、線上產(chǎn)品研發(fā)，幾乎沒有像互聯(lián)網(wǎng)那樣的「用武之地」。

之前對互聯(lián)網(wǎng)一陣狂批是人民日報批社區(qū)團(tuán)購買菜業(yè)務(wù)，不少巨頭企業(yè)明言之是為民眾提供便利，其實(shí)在不少人看到了社區(qū)的群聚和下沉效應(yīng)，都往社區(qū)琢磨該怎么掏空這部分的利潤空間，而且已經(jīng)有頭部和垂直企業(yè)在做了，后面的無非就是如何壓榨，搶占市場再擠出一些油水來或是搞壟斷，他們并沒有為真正的民生去考慮，所以這一把當(dāng)頭棒喝，就說的是，你有這么強(qiáng)的資源和能力，為什么偏偏要為蠅頭小利耗費(fèi)更多的人力？那么多該做但長線的事情，卻一直因?yàn)椴季謺r間長、耗費(fèi)資源多，而沒有人去做。

以上問題其實(shí)不一定只存在于互聯(lián)網(wǎng)，我相信大部分行業(yè)都有。

其實(shí)我想了很久拼多多某員工在知乎上被謾罵的那句話，幾乎沒有一個互聯(lián)網(wǎng)人不認(rèn)可的，雖然從公司層面并不妥當(dāng)。

行業(yè)出現(xiàn)了問題，總有人要說明白的。

互聯(lián)網(wǎng)人就該死嗎？在他們未入局前線大小廠前，本可以在自己的二三線老家打一份工安享妻兒圍繞，哪怕在一線也或許可以考個公務(wù)員，謀個安定穩(wěn)定的工作。

他們剛畢業(yè)的時候，是滿懷憧憬，希望能給這個世界做一份改變的。

但不是被私企的制度磨到韌勁全無，就是被一些互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)力績效制度剝削到家庭破碎、早衰早逝。

相信行業(yè)向上的力量

再看經(jīng)典《從烏合之眾》、《規(guī)則》，其實(shí)他們都給你歸結(jié)好了，很顯然，如果這個社會在往好的方向發(fā)展，那么其實(shí)一段新的亡故消息出來并不是感嘆漠視和快速遺忘，而是迅速做出解決和反應(yīng)：互聯(lián)網(wǎng)人是否該聲討自己的勞動保護(hù)權(quán)益？企業(yè)是否也該反思內(nèi)部為了業(yè)績數(shù)字的能效平衡？如何更高效，更集中高新人才為社會做更多促進(jìn)發(fā)展的事情？這些才是一個以人為本的企業(yè)和打工人應(yīng)該在當(dāng)下思考的。

我不是唱衰這個行業(yè)，或是為體制的腐朽而憂傷。

如果說為了錢而死，我相信所有互聯(lián)網(wǎng)人都不愿意，但拼的就是自己的體力和那一點(diǎn)概率。

我們不能做出改變世界的大舉動，卻連自己的生命也無法左右。

但我們?nèi)匀幌Ｍ?，在這種步調(diào)快而容易實(shí)現(xiàn)夢想的行業(yè)，不僅僅為了生存，而是能貢獻(xiàn)一份很小卑微但能被看到的力量。

體制不會改變嗎？你們愿意離開互聯(lián)網(wǎng)「保命」嗎？多少人含含糊糊，答案卻也盡然，卻也不盡然。

也希望更多媒體，不要再「調(diào)侃」和拿互聯(lián)網(wǎng)人做吸眼球的無用選題了。

我始終相信還有一股力量，在試圖改變著，希望大家都能做對事，做好事，能被理解。

文首來自電影《實(shí)習(xí)大叔》，也是這部電影讓我無數(shù)次對互聯(lián)網(wǎng)擁有信心。