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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
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頭像
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基本信息
28歲
本科
13800138000
BD@100chui.com
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姓名
錘子簡(jiǎn)歷
把每一次機(jī)會(huì)都當(dāng)作新的開始,虛心且踏實(shí)用盡全力走好每一步。
求職意向
薪資福利經(jīng)理
廣州
薪資面議
隨時(shí)到崗
教育背景
2018.09 - 2022.06
錘子簡(jiǎn)歷理工大學(xué)
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
GPA:3.72/4
GRE:324
工作經(jīng)驗(yàn)
2019.12 - 至今
錘子簡(jiǎn)歷廣告有限公司
薪資福利經(jīng)理
  • 負(fù)責(zé)考勤核算:負(fù)責(zé)月均2100人的供應(yīng)鏈考勤,僅出錯(cuò)1次;完成考勤流程優(yōu)化2項(xiàng);輸出操作指南2本,自動(dòng)化表格5份;創(chuàng)立考勤數(shù)據(jù)庫機(jī)制。 
  • 負(fù)責(zé)薪資核算:負(fù)責(zé)月均1522位基層人員薪資核算;參與工人星級(jí)評(píng)定與調(diào)薪工作;創(chuàng)立薪資數(shù)據(jù)庫機(jī)制。
  • 參與績(jī)效管理:運(yùn)用BSC/OKR/KPI工具,參與研發(fā)部、生產(chǎn)物流部門績(jī)效體系設(shè)計(jì)、指標(biāo)分解和數(shù)據(jù)庫維護(hù);參與完整的績(jī)效管理PDCA循環(huán),包括績(jī)效計(jì)劃、跟進(jìn)、績(jī)效數(shù)據(jù)審核和復(fù)盤改進(jìn)。 
  • 參與薪酬管理:包含薪酬日常管理中的崗位價(jià)值評(píng)估、薪資調(diào)研、預(yù)算、支付、調(diào)整等;以及薪酬體系優(yōu)化中的薪酬體系切換項(xiàng)目;項(xiàng)目后人均營(yíng)收提高3萬,人力成本率下降2.7%。
2019.02 - 2019.12
錘子簡(jiǎn)歷科技有限公司
人力資源專員
  • 跟蹤招聘需求、擬定崗位JD、發(fā)布職位,助力校園招聘,實(shí)現(xiàn)需求滿足率90%。 
  • 辦理員工入職、異動(dòng)、續(xù)聘、離職手續(xù),基于ERP系統(tǒng)建立并維護(hù)集團(tuán)150余份人事檔案。
  • 每年組織開展20+新員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)記錄、后期效果評(píng)估。 
  • 輸出分店每月考勤統(tǒng)計(jì)表、工資績(jī)效數(shù)據(jù),根據(jù)當(dāng)月異動(dòng)情況增減員社會(huì)保險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2022.03 - 至今
項(xiàng)目工程
負(fù)責(zé)人
  • X樣板車間自20XX年年底啟用高速線以來,生產(chǎn)效率一直未達(dá)到設(shè)計(jì)水平的85%;X樣板車間的輔助工時(shí)占比達(dá)32.25%,遠(yuǎn)高于行業(yè)的10%,生產(chǎn)不順暢,機(jī)器經(jīng)常停機(jī);基于此,集團(tuán)選擇提高廣州工廠X灌包車間生產(chǎn)效率。 
  • 整體上:DMAIC(定義、測(cè)量、分析、改善、控制)五個(gè)階段全程參與,負(fù)責(zé)車間實(shí)際調(diào)研和魚骨圖問題分解,項(xiàng)目成員7人,個(gè)人貢獻(xiàn)率20%;實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備改善9項(xiàng),人員改善2個(gè)崗位。
  • 項(xiàng)目推進(jìn)以來,噸工時(shí)由1.01h/噸歷史最高值,提升至7月份的1.29h/噸,提升效率27.7%;成果得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,建議推廣至各工廠各車間。
自我評(píng)價(jià)
本人對(duì)待工作踏實(shí),認(rèn)真,并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神,因此在工作和生活中結(jié)交了許多朋友,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,相信能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。本人愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步!

薪資福利經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板

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