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作者:格雷戈·麥克沃恩(Greg McKeown),《紐約時報》暢銷書作者。
最近,我瀏覽了一份朋友的簡歷。她在多個領(lǐng)域都有出色的成就,但很難找出亮點。為了增加競爭力,她列舉了大量有益的項目和經(jīng)歷。然而,最終簡歷顯得精力透支,卻未能凸顯她的獨特特質(zhì)和價值。
作為一名指導(dǎo)和培訓(xùn)全球高管和執(zhí)行官的人,我發(fā)現(xiàn)忽視這一點是他們最常犯的錯誤之一。有能力的人經(jīng)常陷入這個陷阱。
首先,有能力的人擁有成功的動力。
其次,他們贏得了他人的認可,被分配了各種工作。
第三,他們成為問題的解決者,成為了可靠的老手。無論何時需要,他們總能在場。這一切都很有意義,直到……
最后,有能力的人往往會過分分散精力,忽視了自己能力的最高發(fā)揮。我將其稱為“才華、市場和激情的交匯點”,許多公司和個人都在這一點上失去了競爭力。
也許我們應(yīng)該有意識地進行重點職業(yè)規(guī)劃。比如,搭建帳篷的比喻:有能力的人通常會增加同樣高度的“桿子”。最終,我們擁有了20或30個同樣高的“桿子”,但實際上,要搭建更高的帳篷可能只需要10根足夠長的“桿子”。
這里的“桿子”高度并不是指職位的高低,而是我們能夠取得的更高成就。人們不能把我們同時視為項目管理者、教授、律師、保險代理人、編輯和企業(yè)家。盡管我們擁有這些才能,但人們通常只能看到我們的一些方面,并且每次我們只扮演一個角色。也許我們應(yīng)該經(jīng)常思考這些項目能否形成更高的“桿子”。
我從一份出色的簡歷中看到了這種排列。這是一位斯坦福法學(xué)教授(這也是在他姓名后緊隨的詞組,即最長的“桿子”)。他的簡歷簡練明了,每個領(lǐng)域都有令人驚嘆的表現(xiàn)和簡潔的個人成就。每個句子都比許多簡歷上的十個平凡項目更有說服力。他作為學(xué)生會主席、年度最佳教授等等,展現(xiàn)出了令人矚目的能力。
對于許多工作來說,廣泛涉獵是非常重要的。多方面的理解也是必要的。但是,認真挖掘我們的特質(zhì)可能使一個人更有優(yōu)勢。我們需要在每個領(lǐng)域都追求能力的最高水平,而不是單純追求數(shù)量。
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