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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2010-07 - 2014-12

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 

所在部門：研發(fā)運營服務部 

所在崗位：研發(fā)管理工程師，需求分析師，解決方案專家

工作描述：

1、負責研發(fā)體系內(nèi)部業(yè)務需求調(diào)研分析，制定解決方案跟蹤實現(xiàn)，同時負責與研發(fā)外部的接口進行業(yè)務打通及系統(tǒng)整合（例如新器件引流程、堆疊流程、變更流程優(yōu)化等）。

2、產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務相關項目管理、活動及流程導入PLM系統(tǒng)（Windchill），做為業(yè)務負責人參與PLM升級項目，帶領業(yè)務輸出整體優(yōu)化方案及測試，并編寫用戶指導及培訓推廣。

3、參與研發(fā)體系流程規(guī)劃、梳理及改善，并負責流程IT化（例如軟件版本發(fā)布流程、業(yè)務文檔歸檔流程）。

4承擔業(yè)務管理員工作，維護系統(tǒng)、處理日常問題及教育訓練（例如物料分類屬性維護，工作流、生命周期、首選項配置，隊列異常處理等）。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-12 - 2016-10

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 

所在部門： 

所在崗位：系統(tǒng)分析師

工作描述：

駐華為松山湖南方工廠辦事處，負責華為工廠線邊倉倉儲平臺整合項目需求分析與設計。期間，對線邊倉項目整體業(yè)務邏輯以及用戶痛點進行梳理與分析。針對平臺整合設計出詳細方案，以及外部系統(tǒng)對接方案和數(shù)據(jù)庫設計。項目期間積極配合業(yè)務，并針對業(yè)務痛點提供有效解決方案，得到業(yè)務接口人與IT接口人一致好評。目前該系統(tǒng)已上線使用。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2015-02 - 至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 

所在部門： 

所在崗位：產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述：

公司簡介：房地產(chǎn)香港上市公司。“海鷗”是為遠洋地產(chǎn)的管理流程化、流程信息化所創(chuàng)建的ERP系統(tǒng)，將房地產(chǎn)業(yè)務分為15個主線流程、29個服務流程、8個監(jiān)控流程、8個推廣運營流程，共60個業(yè)務模塊。

主要職責：

1、系統(tǒng)規(guī)劃，與產(chǎn)品人員進行前期的調(diào)研和產(chǎn)品設計

2、客戶（內(nèi)部）需求調(diào)研，編寫詳細的需求規(guī)格說明書

3、對產(chǎn)品的生命周期管理

4、負責項目推進過程中的跨部門溝通，能夠協(xié)調(diào)各項資源以確保項目順利落地

5、系統(tǒng)功能驗收工作及用戶手冊

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2014-12 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 

所在部門：數(shù)據(jù)部 

所在崗位：高級需求分析師，解決方案專家，數(shù)據(jù)工程師

工作描述：

1、產(chǎn)品研發(fā)制造過程中Part、BOM、文檔相關需求分析及解決方案工作（2015、2-今）

1）做為PLM系統(tǒng)業(yè)務owner，幫助帶領業(yè)務梳理業(yè)務流程，打通研發(fā)、制造、銷售等領域信息傳遞，制定業(yè)務方案，同時進行需求分析并跟蹤實現(xiàn)，以及編寫用戶指導進行培訓推廣（例如Part、文檔分類及屬性梳理優(yōu)化，Part/BOM審核發(fā)行，PCB設計投板，結(jié)構(gòu)開模，產(chǎn)品資料試制電子化，生產(chǎn)技術文檔發(fā)行流程，變更管理，PLM系統(tǒng)與上下游集成等）。同時整體負責PLM系統(tǒng)產(chǎn)品化運作（PLM CCB）。

2）2015、12開始參與產(chǎn)品需求端到端管理，負責需求調(diào)研業(yè)務方案輸出，交付指導開發(fā)團隊實現(xiàn)，培訓教材編寫及培訓（例如需求對象屬性相關業(yè)務方案，原始需求分析決策，技術文檔答復流程，度量方案等）。同時整體負責需求管理系統(tǒng)產(chǎn)品化運作（TRM CCB）。

2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作（2015、2-今）

1）負責變革項目的數(shù)據(jù)架構(gòu)和方案設計

2）負責數(shù)據(jù)對象、信息連、數(shù)據(jù)流梳理及管理規(guī)則制定

3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作（2015、1-2016、6）

1）基于集團數(shù)據(jù)質(zhì)量管理框架和終端業(yè)務，定義數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)機制，定義數(shù)據(jù)質(zhì)量標準機指標

2） 負責部分數(shù)據(jù)質(zhì)量度量及分析改進（例如part生命周期狀態(tài)、顏色、凈重準確性）

4、文檔管理工作（2014、12-今）

   參與集團文檔管理項目，做為消費者BG接口負責人，帶領業(yè)務部門梳理各自的責任權(quán)利文檔范圍，檔案室建設，制定責任權(quán)利文檔管理規(guī)范及運營要求。