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錘子簡歷品牌推廣師
課長工作經(jīng)歷簡歷范文
作者:錘子簡歷 2024/09/16 14:00:05
閱讀 27

簡歷模板


工作經(jīng)歷(案例一)


工作時間:2005-09 - 2011-07

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門:工程研發(fā)部 

所在崗位:項目工程師

工作描述:

1、負責新產(chǎn)品立項至順利導入量產(chǎn)期間的全過程組織安排及監(jiān)控;

2、新產(chǎn)品內(nèi)部構(gòu)造、工作原理及制造工藝流程熟析及問題匯總;

3、新產(chǎn)品工藝工程文件及BOM的制作及更新,客戶EC的跟進;

4、EMC測試跟進;

5、新產(chǎn)品設(shè)計評估,成本分析,Action list制做;

6、專案進度控制,采購件及自制件首板確認;

7、新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)跟蹤及試產(chǎn)結(jié)果總結(jié);

8、五金模具跟進;

9、樣板機品質(zhì)保證、出貨安排。


工作經(jīng)歷(案例二)


工作時間:2016-12 - 至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門:生產(chǎn)部 

所在崗位:生產(chǎn)制造工程課-課長

工作描述:

從三月份進入碩擎以來,面試以IE高級工程師進來做PIE主管的職務(wù),主要負責IE,TE,錫爐工,ME的工作規(guī)劃與任務(wù)安排,管理工作!

一、主要工作范圍是:產(chǎn)品的工時,SOP的制作,SOP審核,加工成本核算,設(shè)備規(guī)劃,ICT,AOI,ATE的設(shè)備程式編寫和產(chǎn)線異常處理,工作管理!

二、主要成績是:

1)導入兩條生產(chǎn)線硬體和生產(chǎn)設(shè)備,人員規(guī)劃,布局規(guī)劃、

2)通過改善,將生產(chǎn)成本節(jié)省20萬/月、

3)團隊的建設(shè)和人員配備管理,處理原來的歷史遺留問題、

4)處理原來的流程多處漏洞,制定管理表單、


工作經(jīng)歷(案例三)


工作時間:2003-10 - 2006-04

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 

所在部門: 

所在崗位:工業(yè)工程師

工作描述:

公司主營業(yè)務(wù)為廚房小家電系列的設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)制造,如:電水煲、咖啡壺、電烤箱、打奶器等系列,產(chǎn)品100%外銷,在公司任職IE工程師一職,主要職責為生產(chǎn)制作工藝與新產(chǎn)品(材料)試制驗證評估、生產(chǎn)用治具的設(shè)計、制程異常的分析與改善、作業(yè)標準文件的制作及修訂、新員工技能培訓及資格認證等,通過各種改善工具解決公司生產(chǎn)制程問題,提升制造良率,確保產(chǎn)品品質(zhì)、交期滿足客戶要求;


工作經(jīng)歷(案例四)


工作時間:2011-06 - 2017-04

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門:質(zhì)管部 

所在崗位:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理)

工作描述:

1、產(chǎn)業(yè)公司管理:

1、1供應(yīng)商體系建立:負責公司供應(yīng)商序列的建立、監(jiān)管及戰(zhàn)略規(guī)劃;負責公司供應(yīng)商結(jié)構(gòu)化調(diào)整達到降本效果,負責供應(yīng)商開發(fā)、管理、評價、扶持、培養(yǎng)等系列工作的開展。

1、2供應(yīng)商質(zhì)量提升:負責主導供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量提升項目的開展;負責公司物料質(zhì)量管控工作的開展。

1、3質(zhì)量管理:負責公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作開展情況全程監(jiān)控。

1、4質(zhì)量評價:負責公司年度經(jīng)營質(zhì)量評價,年度經(jīng)營戰(zhàn)略策劃、評審。

2、集團質(zhì)量規(guī)劃:

2、1質(zhì)量計劃制定:負責集團年度質(zhì)量計劃的制定,完成情況的跟蹤、監(jiān)督、評價。

2、2體系維護:負責集團質(zhì)量體系、管理流程的建立和維護。

3、集團質(zhì)量改進:

3、1質(zhì)量能力提升:負責集團質(zhì)量能力提升,SPC、QCC、TPM、質(zhì)量月活動組織等工作;集團質(zhì)量方面各種培訓。

3、2重大質(zhì)量問題處理:負責集團重大質(zhì)量問題解決的組織、跟蹤和評價。

3、3質(zhì)量改進項目推進:負責集團質(zhì)量管理改進項目的組織、監(jiān)督和評價。



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