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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：34

電話：181****2622

郵箱：418106559@qq.com

經驗：3年

意向：副總經理/副總裁

教育背景

時間：2001-09到2005-06

學校：錘子簡歷信息學院 | 專業(yè)：經濟學 | 學歷：本科

工作經歷

工作時間：2012-05到2013-07

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：總經理辦公室 | 所在崗位：副總經理/副總裁

工作描述：

分管公司人力資源部、辦公室和后勤管理部工作：

1、組織制訂公司人力資源中長期規(guī)劃戰(zhàn)略，使之成為公司中長期管理戰(zhàn)略的重要組成；

A、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。B、參與公司重大人事決策。C、定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。D、定期組織收集員工想法和建議。

2、根據公司制定的經營戰(zhàn)略，籌劃、組織、審批所轄行政后勤人事的策略方案和工作計劃，經最終審批通過后負責監(jiān)控、指導執(zhí)行該策略方案和工作計劃；

A、負責建立并不斷完善公司的人力資源和行政后勤管理基本準則和管理理念。B、負責組織制定公司年度人力資源工作計劃和費用預算、年度行政后勤工作計劃和費用預算，經最終審批后，組織實施。

3、籌劃、組織人事行政后勤管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，經最終審批通過后，與各部門溝通、宣講，并負責監(jiān)控、指導管理制度和流程的執(zhí)行；

A、定期組織開展人力資源管理和行政后勤管理制度有效性和實用性的評審工作。B、負責定期與公司中高層管理者進行溝通，了解公司的人力資源和行政后勤管理需求和各種建議。C、負責組織定期的人力資源管理和行政后勤管理服務問卷調查，收集員工的意見和建議。D、根據收集的意見和建議，組織創(chuàng)建、修訂、優(yōu)化人力資源管理和行政后勤管理制度和流程。E、組織人力資源和行政后勤管理制度宣貫和溝通，并組織評估運行效果。

4、研究、設計公司組織架構和部門崗位結構，組織制定或修訂部門職責，組織部門定編定崗定員工作。

A、根據公司經營戰(zhàn)略的調整和運營機制的調整，研究設計相匹配的組織架構，提交決策層決策。B、根據組織架構的調整，組織制定或修訂部門職責。C、提出所屬部門崗位結構和定編定崗定員方案。D、參與其他部門崗位結構和定編定崗定員方案的確定。

5、規(guī)劃、完善公司中高層管理人員（包括下屬機構的領導層）和關鍵員工的選、用、育、留制度，協(xié)助公司領導做好其考核、能力發(fā)展和培訓計劃等工作，并為高層領導就有關人員管理的決策提供顧問和支持；

A、規(guī)劃、完善公司中高層管理人員（包括下屬機構的領導層）和關鍵員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理，建立后備人才梯隊。B、規(guī)劃建立公司中高層和關鍵員工核心勝任素質模型庫。C、完善中高層和關鍵員工能力發(fā)展和培訓計劃體系。D、完善中高層和關鍵員工的選拔、使用、考核和競爭淘汰制度，引入內部競聘制度和崗位內部輪換制度。

6、探索建立適應公司發(fā)展需要的統(tǒng)一的行政后勤保障體制、機制，為公司員工提供舒適高效的行政后勤服務。

A、探索建立機關和礦區(qū)、選廠統(tǒng)一的行政后勤保障體制，實行集中采購、統(tǒng)一管理。B、建立健全行政后勤管理組織體系和制度體系，探索內部競爭激勵機制，調動行政后勤人員的積極性和主動性。

7、團隊建設和危機管理。

A、在日常事務管理中，根據需要領導解決或參與解決與人力資源管理和行政后勤管理相關的重大問題。B、負責所轄直接下屬的工作調配，并協(xié)助制訂其培訓計劃，確保所轄各部門關鍵管理人員有良好的工作態(tài)度和高昂的士氣。C、組織制定、實施公司行政后勤管理和人力資源管理團隊競爭、激勵、淘汰機制，不斷加強公司行政后勤管理和人力資源管理團隊建設。

8、工作流程管理。

9、內部組織的建設和管理。

10、完成本公司總經理臨時交辦的其他工作。

工作時間：2012-01到2013-07

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總裁/副總經理

工作描述：

1、負責組織制定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

2、對所負責公司所有房地產項目進行全面管理，對公司工程項目、人事、財務進行統(tǒng)籌管理；

3、根據開發(fā)需要，協(xié)調政府相關部門關系；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

5、對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進度給予全局性的指導、領導；

6、審查、批準計劃內的經營、營銷方案

項目經歷

項目時間：2009-08到2013-07

項目名稱：10萬噸/年紡織及化纖抽絲用助劑、油劑、染化料項目

項目描述：

項目介紹

1、采用先進的外循環(huán)式噴霧式反應器即press公司第三代流程技術，水平先進，是目前生產聚醚類產品的最成熟、最先進的工藝技術。

2、該項目屬于用乙基化反應生產裝置，來間歇生產非離子表面活性劑產品，年產量可以達到10萬噸。

3、在2007年實施的年產10萬噸表面活性劑項目上有所改進，使生產工藝更成熟、更合理。

我的職責

項目經理

項目時間：2010-03到2013-07

項目名稱：北京紫海香堤旅游文化發(fā)展有限公司

項目描述：

項目介紹

公司簡介：《紫海香堤香草藝術莊園》，是集中西文化相結合的綜合性主題公園、景區(qū)，涵蓋了休閑、觀光、度假、體驗、文化、婚紗攝影基地、影視拍攝、農業(yè)種植、商業(yè)、產品深加工等經營功能，集吃、住、娛、購、游、商、養(yǎng)、情、奇、異為一體的旅游目的地。

1、參與項目前期策劃方案的研討、審核；

2、負責公司日常運營、招商、銷售、市場推廣方案的制定、審核；

3、制定公司項目銷售政策及制度、流程；

4、制定公司的經營目標與方案，執(zhí)行公司決議，最大化實現(xiàn)公司的社會效益與經濟效益；

5、制定公司的具體經營目標與全年經營計劃；

6、掌握市場信息、開拓市場，根據市場需求確定經營策略，調整和優(yōu)化經營模式；

7、審核公司運營報表，控制運營成本，健全內控機制；

8、制定和不斷完善企業(yè)管理模式；

9、監(jiān)管農業(yè)種植與產品深加工的研發(fā)工作、市場推廣工作；

10、政府專項資金申報、跟進、組織執(zhí)行工作。

工作業(yè)績：

1、在職期間經過近3年時間的不斷開發(fā)、創(chuàng)新，將企業(yè)的規(guī)模擴大1倍，收入持續(xù)增長50%；

2、成功與國內頂級婚紗機構（八月照相）合作，打造了中國最美、最浪漫攝影基地，每年3個月吸引近5000對全國各地婚紗拍攝者；

3、在旅游度假、休閑觀光、文化創(chuàng)意主題園區(qū)上得到了成功運營模式，同時聯(lián)合國家香草協(xié)會加大了對于各類香草的種植技術的開發(fā)和引進，并延伸至香草系列產品的深加工產業(yè)；

4、策劃與執(zhí)行了“三愛之旅，五項攻略”，“青島啤酒仲夏音樂交友派隊”“長城腳下播種浪漫，收獲一份大愛”“冬季長城穿越”“千人宿營相親大會”等主題活動，并取得了良好的社會及經營效果；

5、成功引進臺灣及國內外著名化妝品合作，打造自營“愛情香”系列品牌產品；

6、成為市級重點綜合開發(fā)項目，并得到了市級領導、中央領導的高度好評，成為了以種植、養(yǎng)殖香草、薰衣草為主題的公園景區(qū)、度假休閑觀光的龍頭企業(yè)，形成了從休閑度假、旅游觀光、種植養(yǎng)殖到產品深加工的產業(yè)鏈模式，持續(xù)爭取到各類扶持、獎勵基金上千萬元；

7、準備實施湯泉香谷香草小鎮(zhèn)2期項目（北京溝域旅游地產旅游項目）做了大量的考察及實施方案，并組織完成新的業(yè)態(tài)文化創(chuàng)意及體驗式旅游地產項目的開發(fā)工作及創(chuàng)意。

8、3年時間組織、參與、執(zhí)行了多次科委、農委、旅游委的各類專項項目申報工作，并爭取到了1000多萬元的資金支持

我的職責

個人評價

1.具有豐富的行政及人力資源管理知識和經驗積淀；

2.擅長企業(yè)弊病的診斷、流程梳理及促進與推動企業(yè)組織變革的能力；

3.擅長現(xiàn)場改善和成本管控，確保企業(yè)在正常運營過程中，有效地實行開源節(jié)流；

4.具有豐富的企業(yè)文化建設和推廣經驗， 具有大型活動的策劃和組織能力；

5.具有豐富的團隊組建與管理經驗和項目管理與協(xié)調經驗；

6.為人正直，工作嚴謹，遇事沉穩(wěn)，工作思路清晰，具備嚴謹邏輯思維和總結能力。

個人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構

戰(zhàn)略規(guī)劃

團隊建設

預算編制

策略

在線營銷

并購

談判

產品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營銷策略

銷售管理