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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：28

電話：133****7904

郵箱：704378513@qq.com

經(jīng)驗：5年

意向：XX崗位

教育背景

時間：2017-07到2019-04

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：工商管理類 | 學(xué)歷：碩士

時間：2006-04到2010-06

學(xué)校：錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè)：人力資源管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時間：2011-09到2017-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1. 建立符合公司實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

2. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、費用管控、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

3. 根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務(wù)制度、相關(guān)財務(wù)流程。

4. 對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效考核，做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

5. 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

6. 負(fù)責(zé)審核公司財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、采購、銷售等經(jīng)濟(jì)合同。

7.負(fù)責(zé)編制公司年度、月度預(yù)算指標(biāo)計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，并對預(yù)算實施差異做出財務(wù)分析。

8. 向公司管理層提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析。

工作時間：2004-08到2010-05

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源主管（專業(yè)性）

工作描述：

工作職責(zé)：

1.建立并完善人力資源管理體系，研究和設(shè)計人力資源管理模式（招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），精通人力資源核心3P技術(shù)（崗位分析/績效管理/薪酬管理），擅長對人力資源各職能模塊進(jìn)行整合，建立和推廣《基本能力勝任力模型》和《專業(yè)能力勝任力模型》向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略；

2.組織管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略重整業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，以公司資源系統(tǒng)為核心，理清公司內(nèi)部管理關(guān)系，規(guī)劃適合的管控模式，梳理跨部門工作流程和組織結(jié)構(gòu)，明確部門使命、職能定位、基本權(quán)限，使各級組織充分滿足公司發(fā)展需要；

3.企業(yè)組織診斷、架構(gòu)設(shè)計、管理流程優(yōu)化及為公司重大管理項目提供人力資源、行政保障體系的決策依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；搭建公司任職資格管理體系，包括各職類任職標(biāo)準(zhǔn)的建立、認(rèn)證體系的建設(shè)、認(rèn)證流程的建立、認(rèn)證測評題庫的建設(shè)等工作；任職資格的推廣工作，如員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)、流程培訓(xùn)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任職資格認(rèn)證和提升活動；

4.績效管理方面：通過職能分析和流程分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂各部門、各層級和各職位的定量與定性管理目標(biāo)，建立以MBO為基礎(chǔ)框架，形成一整套目標(biāo)管理體系，從業(yè)績、能力（任職資格勝任力模型）、行為（考勤、獎罰、定性考核/PDCA考核），找出關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）與基于崗位職能的素質(zhì)指標(biāo)（CPI），運(yùn)用各種績效管理工具，使績效評價體系與薪酬、培訓(xùn)、人才梯隊建設(shè)、流程改善等充分結(jié)合，各種工具運(yùn)用后，最終發(fā)現(xiàn)MBO PDCA的模式更加有效果；

5.制度建設(shè)方面：通曉人力資源、行政管理、后勤保障、信息化的制度建設(shè)，并在制度的合理性和執(zhí)行監(jiān)督方面有獨到之處，能切實落地，并重點把控管理節(jié)點（人力成本、用工風(fēng)險、執(zhí)行效率），配套專業(yè)管理手段（標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、信息化），強(qiáng)化公司內(nèi)部全面管理；

6.開展員工滿意度調(diào)查及企業(yè)改進(jìn)計劃，定期組織編制員工關(guān)系報告（數(shù)據(jù)來自轉(zhuǎn)正面談、離職面談、員工建議等），完善干部管理與晉升機(jī)制，管理層后備人才梯隊建設(shè)，年度人才盤點，核心員工對話，融入導(dǎo)師機(jī)制的導(dǎo)入推動，讓員工感到企業(yè)的重視；

7.建立與公司行業(yè)有關(guān)的產(chǎn)品、行業(yè)知識庫，管理類、銷售類、研發(fā)類等按照管理序列進(jìn)行區(qū)分后的培訓(xùn)資料庫的建立，推進(jìn)與完善公司培訓(xùn)體系工作；

8.協(xié)助集團(tuán)開展北森測評、諾姆斯達(dá)測評系統(tǒng)的建立及運(yùn)用，集團(tuán)EHR系統(tǒng)、協(xié)同OA流程化的操作與維護(hù)。

項目經(jīng)歷

項目時間：2011-08到2010-05

項目名稱：低溫瓶事業(yè)部

項目描述：

項目介紹

為適應(yīng)公司快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)系列化越來越明顯，原有的垂直管理凸顯缺陷。組織了以低溫產(chǎn)品為核心的第一個低溫瓶事業(yè)部。作為新項目，新的管理模式，歷時一年成功完成產(chǎn)品導(dǎo)入，生產(chǎn)線布局、技術(shù)完善、產(chǎn)供銷模式定型，并完成了事業(yè)部獨立合算的管理體系、成本控制、人員管理模式等，2012年實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并獨立完成成本中心的轉(zhuǎn)型。

我的職責(zé)

出任事業(yè)部總經(jīng)理，

1、主要負(fù)責(zé)公司第一個事業(yè)部的組建和向成本中心的過度

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部獨立運(yùn)作涉及到的人、機(jī)、料、制度；

3、完成事業(yè)部與公司之間各項工作的結(jié)合和溝通；

4、負(fù)責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品的設(shè)計、制造、銷售以及成本獨立核算等；

項目時間：2016-09到2010-05

項目名稱：萬創(chuàng)寶

項目描述：

項目介紹

主要負(fù)責(zé)萬創(chuàng)寶產(chǎn)品商戶后臺商品模塊和登錄注冊模塊開發(fā)。商品模塊的難度在于sku的添加，前段JS比較復(fù)雜。用戶注冊將短信驗證碼存于Redis中，注冊完成刪除Redis(手機(jī)號作為K去刪除)。登錄完成將用戶數(shù)據(jù)存入Redis。萬創(chuàng)寶主要使用Yii2開發(fā)。使用SVN版本工具。

我的職責(zé)

?1.開發(fā)商品類別，分類，分組，商品添加等功能。

?2.開發(fā)商戶后臺登錄注冊。

個人評價

活波開朗，熱情隨和，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神；做事塌實認(rèn)真，吃苦耐勞，有良好的語言表達(dá)能力和較強(qiáng)的文字功底；有多年正規(guī)外企的工作經(jīng)驗，抗壓性強(qiáng)。

有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，具有一定的社會交往能力及較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，在學(xué)習(xí)中，注重理論與實踐的結(jié)合，己具備了一定的實踐操作能力，可獨立完成工作。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

熟練操作計算機(jī)辦公軟件。

個人技能

熟悉企業(yè)網(wǎng)和電子商務(wù)的業(yè)務(wù)邏輯，參與過功能開發(fā)，錯誤修復(fù)。

熟悉PHP,MySql,Apache工作原理與開發(fā)流程。

使用過Redis,Memcached,Aajx,JQuery,Json,curl，了解常用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

使用過Git(SourceTree),Svn(TortoiseSVN)，一些常用的版本控制。

開發(fā)過程中使用過CodeIgniter(CI),ThinkPHP(TP),Yii2作為項目開發(fā)框架。

熟悉微信公眾號開發(fā)。