久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1995-10 - 1999-10

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：行政人事經(jīng)理/總助 | 所在崗位：總裁助理/總經(jīng)理助理

工作描述：

1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

2.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進公司管理進步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.制定公司人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系；

4.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進行招聘、培訓(xùn)，員工績效考核、薪酬設(shè)計與管理、勞資事務(wù)處理等；

5.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度；

6.其他行政后勤事務(wù)支持；

7.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，推行6S操作管理體系。

1，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

2，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核制定月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

3，不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運行，監(jiān)督各管轄部門工作目標與計劃的實施情況。

4，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按工作程序做好與開發(fā)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

5，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

6，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

7，負責組織生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施。嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備損壞、人身傷亡等事故的發(fā)生；

8，參與推行公司相關(guān)規(guī)定與制度，督導(dǎo)各相關(guān)部門按規(guī)范執(zhí)行。保證內(nèi)部工作流程及生產(chǎn)供應(yīng)鏈運作順暢；

9，各下屬部門的工作安排、監(jiān)督、培訓(xùn)與指導(dǎo)；

10，建立健康、向上的企業(yè)文化，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

11.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

12.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進公司管理進步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

13.制定公司人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系；

14.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進行招聘、培訓(xùn)，員工績效考核、薪酬設(shè)計與管理、勞資事務(wù)處理等；

15.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度；

16.其他行政后勤事務(wù)支持；

17.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，推行6S操作管理體系。18.協(xié)助總經(jīng)理成功的全面統(tǒng)籌運作.企業(yè)投資.融資.企業(yè)并購.實業(yè)經(jīng)營等.

19.全面系統(tǒng)單獨編訂公司制度.對企業(yè)診斷.成本搜制.生產(chǎn)管理.市場營銷運作有獨到之處.

20.制訂前瞻性戰(zhàn)略.實施.一個基本點.兩個考核中心.與經(jīng)營計劃融會貫通.

21.緊跟最新國際化.管理模式.切實結(jié)合行業(yè)特征運作.

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2008-07 - 2013-04

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事主管

工作描述：

1、負責集團招募工作并針對集團員工配置及流動進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并給出合理化的建議；

2、組織新員工入職培訓(xùn)，落實年度培訓(xùn)計劃，并組織開展培訓(xùn)效果評估，結(jié)合績效考核結(jié)果，有針對性的開展培訓(xùn)工作。

3、負責集團勞動合同的簽訂與管理；

4、負責集團薪資核算工作；

5、負責員工社保、公積金的計算、繳納和年審工作；

6、負責辦理員工退休、工傷、生育手續(xù)的審批手續(xù)；

7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和修改人事制度及人事流程；

8、對集團東北及蒙東區(qū)域分公司工作的指導(dǎo)與管理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2008-10 - 2015-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：行政主任、行政人事經(jīng)理

工作描述：

完善及推動公司人力資源管理體系和行政管理體系建設(shè)；

（1）人力資源：

1. 負責組織并執(zhí)行人力資源各模塊工作；

2. 健全公司職位職級體系及薪酬激勵體系；

3. 招聘工作：根據(jù)公司年度招聘需求及年度人員編制預(yù)算，組織實施招聘；

4. 員工關(guān)系管理：跟進新進員工試用期表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取行動進行解決；處理各類工傷和勞資糾紛。

5. 設(shè)計及推動公司變革，營造更具活力與和諧的公司文化；每年組織各類大小活動數(shù)十次。

6. 提報人力資源報表。

工作業(yè)績：

1、組織架構(gòu)優(yōu)化

1）通過員工滿意度調(diào)查、干職工座談會、總經(jīng)理信箱、合理化改善建議等多渠道收集的客觀數(shù)據(jù)，對公司管理分析，實時提案數(shù)十件，并采取階段性推進的改善策略，員工滿意度平均率（員工離職率、內(nèi)部晉升公平度、薪酬福利滿意度、行政服務(wù)滿意度） 有效提升；提升了公司工作效率，有力地支持公司有效運作。

2）完成人員整合，削減了冗員，提升了產(chǎn)能與效率，且降低了工資成本。

2、招聘及相關(guān)工作

1）合理使用各類工具和渠道滿足公司招聘計劃，基本滿足公司業(yè)績增長的用工需求和人力需求；

2）組織編制部門預(yù)算計劃：合理增減預(yù)算，嚴格控制成本；

3）建立了關(guān)鍵崗位繼任人員計劃以支持工廠內(nèi)人才職業(yè)發(fā)展。

3、薪酬&福利管理

1）主導(dǎo)薪酬福利政策的制定并推動其合理完善；

2）對各職級職位工作內(nèi)容進行分析，并參照市場薪酬數(shù)據(jù)，完成了職級、職位的整合和市場薪資的對接。

3）核算薪資、社保、公積金。

4、培訓(xùn)

1）采用內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合的方式，推動培訓(xùn)課程和項目在公司內(nèi)的實施；

2）依照公司業(yè)務(wù)發(fā)展及干職工職業(yè)發(fā)展需求，建立核心員工及中層管理干部培養(yǎng)制度，并組織實施。

5、績效管理

推動公司績效管理體系的正常運作，由原來拍腦袋的績效管理現(xiàn)象，變更為能和財務(wù)、和銷售業(yè)績有效對接的績效模式。

6、員工關(guān)系

成功化解各類重大勞資糾紛、人事糾紛約10起左右。

（2）行政：

1.重新規(guī)范了系統(tǒng)的行政制度和業(yè)務(wù)流程，實施了程序化與規(guī)范化管理。根據(jù)行政業(yè)務(wù)特點，完善了資金審批流程、文件報批流程、月度經(jīng)營計劃審批流程、報銷流程、發(fā)文流程等。

2.完成了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

3.完成了飯?zhí)弥亟üぷ?，使外包飯?zhí)贸蔀楣窘M織構(gòu)架的一部分，提高了員工的就餐質(zhì)量。

4.重新審核修訂了關(guān)于車輛使用的有關(guān)辦法及推行工作，不但減少了公車私用現(xiàn)象，而且縮短了公司雜項采購、送貨環(huán)節(jié)，疏堵各項漏洞，在挽回公司各項損失的同時極大提高了生產(chǎn)效率！

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2004-09 - 2011-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：前臺部 | 所在崗位：大堂經(jīng)理/領(lǐng)班

工作描述：

負責和酒店內(nèi)外的相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為客人提供優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)。具體負責項目有：VIP客人入住期間的接待工作，為客人介紹酒店內(nèi)相關(guān)設(shè)施，安排導(dǎo)游，安排旅游和商務(wù)用車，安排接送機服務(wù)，處理投訴，帶客人就醫(yī)看病，確認和更改機票，為客人訂餐，提供國際郵寄服務(wù)，幫客人查找遺失物品，幫助客人在酒店內(nèi)上網(wǎng)，留轉(zhuǎn)物品，行李寄存，等等。