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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-11到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理/英語(yǔ)翻譯

工作描述：

深交所上市企業(yè)（股票代碼002226）

工作內(nèi)容-1）英語(yǔ)翻譯

公司于2013年8月至2016年9月與世界第三大炸藥生產(chǎn)及爆破服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)美國(guó)奧斯汀公司建立合作伙伴關(guān)系，在此期間，本人作為項(xiàng)目推進(jìn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)雙方技術(shù)合作資料、技術(shù)交流會(huì)、采購(gòu)合同、商務(wù)接待和往來(lái)商務(wù)信函的翻譯

2、定期陪同美國(guó)技術(shù)專家前往下屬分子公司提供爆破技術(shù)服務(wù)支持的口譯工作

3、四次帶隊(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)和爆破技術(shù)人員前往美國(guó)參加每期一個(gè)月的爆破技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)國(guó)際爆破研討會(huì)

4、協(xié)助開(kāi)展國(guó)外爆破市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及調(diào)研工作，參與投標(biāo)書(shū)的編寫

工作內(nèi)容-2）項(xiàng)目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理、指導(dǎo)和監(jiān)督各爆破公司爆破作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、運(yùn)行和維持

2、審核重大工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，每月收集、整理、匯總各爆破公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目月度生產(chǎn)報(bào)告

3、協(xié)助安全部進(jìn)行爆破安全事故的調(diào)查與處理

4、協(xié)助企劃部開(kāi)展爆破服務(wù)品牌建設(shè)，完成品牌宣傳工作任務(wù)

5、審核和監(jiān)督新承接項(xiàng)目的管理制度建設(shè)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管

工作描述：

2011年參與石家莊神威藥業(yè)任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目金額100萬(wàn)以上

2011-2012年參與本溪、大連市聯(lián)通公司職位體系建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目金額 100萬(wàn)以上

2013-2014年 主持鞍山、鐵嶺市聯(lián)通公司人崗匹配項(xiàng)目，吉林省聯(lián)通公司本部薪酬體系規(guī)劃項(xiàng)目，參與遼寧聯(lián)通人崗匹配項(xiàng)目。項(xiàng)目金額 地市50萬(wàn)左右，省公司100萬(wàn)以上。

2014-2015年 主持廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院績(jī)效薪酬改革項(xiàng)目。項(xiàng)目金額30萬(wàn)左右。

2015-2016年 主持浙江省郵電工程建設(shè)有限公司薪酬改革項(xiàng)目。東莞市海莎集團(tuán)人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目金額50萬(wàn)左右

2016至2017主持沈陽(yáng)電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院薪酬體系改革項(xiàng)目。 項(xiàng)目金額40萬(wàn)左右

2017年2-4月 主持北方廣電 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、本部薪酬改革、分公司人工成本測(cè)算項(xiàng)目。項(xiàng)目金額30萬(wàn)左右。

2017年5月至今主持湖南中偉集團(tuán)，組織，績(jī)效，股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目。項(xiàng)目金額90萬(wàn)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-04到2016-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

一、提貨：

1、每天負(fù)責(zé)戴爾電腦和蘋果手機(jī)的提貨流程的管控。

2、對(duì)打包的流程嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)打包的要求進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、對(duì)所有的貨物進(jìn)行精確的點(diǎn)數(shù)確認(rèn)以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。

二、配送：

1、對(duì)該項(xiàng)目的所有商品嚴(yán)格按所客戶訂單配貨并登記各客戶件數(shù)辦理運(yùn)單。

2、調(diào)度好車輛進(jìn)行配送。

3、處理在運(yùn)輸途中造成少貨、缺貨、貨物損毀等投訴。

4、管理好客服多所有貨物的信息追蹤以及后續(xù)的異常處理。

5、維護(hù)公司的品牌形象，不斷提高服務(wù)效率，減少投訴率。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-10到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)助理

工作描述：

主要負(fù)責(zé)燃料板塊國(guó)內(nèi)能源項(xiàng)目的全國(guó)布點(diǎn)投資開(kāi)發(fā)（項(xiàng)目類型主要分為三類：直投、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)、工程代建）及全國(guó)能源投資類項(xiàng)目多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的管理及匯報(bào)；同時(shí)期間踐行了集團(tuán)不同投資項(xiàng)目各部門前期輪崗熟悉業(yè)務(wù)流程及負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目細(xì)節(jié)優(yōu)化。

工作具體

內(nèi)容介紹：

1：項(xiàng)目資源發(fā)掘（行業(yè)內(nèi)部推薦、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)平臺(tái)資源發(fā)掘、政府招商引資、及項(xiàng)目地關(guān)系人脈推薦）

2：意向項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研考察（主要是協(xié)調(diào)內(nèi)部工程部、市場(chǎng)部前往項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行投資回報(bào)測(cè)算考察）

3：意向項(xiàng)目接洽及商務(wù)方案洽談（主要是要篩選出符合內(nèi)部投資規(guī)定的項(xiàng)目，例如項(xiàng)目投資回報(bào)、土地選址、氣源、市場(chǎng)、政府關(guān)系及后 續(xù)手續(xù)辦理難易）。

4：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定不同實(shí)施方案

若中方公司新成立，只做加氣站一般實(shí)施股權(quán)收購(gòu)；

若中方公司成立時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)，一般建議通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)方案完成或者進(jìn)行

企業(yè)存續(xù)分立方案，將目標(biāo)資產(chǎn)存續(xù)分立完成收購(gòu)；（選擇股權(quán)還是資產(chǎn)一般還需

考慮收購(gòu)合理避稅及其他因素；

若當(dāng)?shù)赜兄苯油顿Y的機(jī)會(huì)，一般會(huì)選擇直接投資注冊(cè)子公司，公司自己辦理全部工

商及項(xiàng)目手續(xù)。同時(shí)為了加快投資進(jìn)度，會(huì)選擇將工程外包給當(dāng)?shù)赜姓P(guān)系的人

員。

5：收購(gòu)類項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)：

5.1商務(wù)方案談判及盡調(diào)：

前期項(xiàng)目商務(wù)方案價(jià)格溢價(jià)及相關(guān)商務(wù)條款談判，與中方敲定方案后進(jìn)行內(nèi)部匯報(bào)，內(nèi)部通過(guò)后，進(jìn)行項(xiàng)目盡調(diào)實(shí)施（主要包括協(xié)調(diào)工程盡調(diào)、法務(wù)盡調(diào)、外聘審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估單位一同前往盡調(diào)）；

5.2：項(xiàng)目法律文件溝通出具定稿簽署：

根據(jù)盡調(diào)結(jié)果與商務(wù)方案內(nèi)容及項(xiàng)目實(shí)際情況與公司法務(wù)共同 協(xié)商出具全套項(xiàng)目法律文件（例如股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、合資合同、章程及其他）

5.3：收購(gòu)方案實(shí)施（一般會(huì)嚴(yán)格根據(jù)已簽署項(xiàng)目法律文件內(nèi)容實(shí)施）

主要是監(jiān)督中方完成項(xiàng)目法律文件的先決條件的完成落實(shí)及提供資料的審核；

我們是按照先決條件付款，只要中方達(dá)到法律文件先決條件內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)

理進(jìn)行內(nèi)部請(qǐng)款申請(qǐng)，完成付款；

加氣站及能源類項(xiàng)目主要的先決條件一般都是、工商手續(xù)的法人變更，政府手續(xù)節(jié)點(diǎn)、

土地一般都是要求商服用地或工業(yè)用地及其他例如中方提供完稅證明等其他；

同時(shí)一般為了較少后期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)要求中方進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押辦理。

最后就是資產(chǎn)交割運(yùn)營(yíng)介入（交割時(shí)主要會(huì)邀請(qǐng)內(nèi)部專業(yè)部門，根據(jù)外審單

位資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的資產(chǎn)清單逐一核對(duì)，包括手續(xù)及人員的交割）。

5.4：直投類項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)：

此類項(xiàng)目比較簡(jiǎn)單，一般通過(guò)當(dāng)?shù)赜姓P(guān)系的人員合作，中方采取掙服務(wù)費(fèi)的方式協(xié)助我們?cè)诋?dāng)?shù)剞k理工商及項(xiàng)目手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是根據(jù)法律文件節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行監(jiān)督與跟進(jìn)實(shí)施。

6：其他日常工作：

6.1:例如參與設(shè)備招投標(biāo)及選型工作;

6.2:設(shè)計(jì)院溝通(可研、設(shè)計(jì)、技改等);

6.3:政府手續(xù)辦理(企業(yè)為外資，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前必須前往辦理拿到外商投資批

準(zhǔn)證書(shū));

6.3：項(xiàng)目注資安排財(cái)務(wù)經(jīng)理前往銀行開(kāi)戶及打款