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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：27

電話：155****9441

郵箱：956729338@qq.com

經驗：5年

意向：生產物料管理（PMC）

教育背景

時間：1988-09到1992-07

學校：錘子簡歷信息大學 | 專業(yè)：漢語言文學 | 學歷：本科

工作經歷

工作時間：2005-07到2008-10

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產物料管理（PMC）

工作描述：

臺資企業(yè),生產筆記本電腦用的熱導管,主要供貨給鴻海集團,三星等IT大企業(yè),公司規(guī)模2000人左右.

本人實習期進廠,從儲干做到PMC主辦,為今后熟練掌握臺資廠PMC技能.打下良好基礎。

一 PC事項:

1.根據(jù)營銷計劃,制定年月周計劃;

2.根據(jù)回復客戶的交期,排出貨總表,適時更新跟進;

3.主持生產會議,匯總異常,跟進處理;

4.按各車間分計劃,注意落實生產進度,開出糾正預防措施報告給延誤生產人員;

5.指定生產計劃時,需注意技巧,可達成,可調整,釋放產能,又不影響交貨;

6.每日對外發(fā)出準確的生產達成報表.

二 MC事項

1.根據(jù)銷售計劃,核算物料需求,提供年度,月度預估給到相關部門;

2.依據(jù)生產計劃,核對在庫.在制物料,制定物料需求計劃,提出采購申請;

3.依據(jù)生產計劃，追蹤到料進度,跟催異常物料,確保生產順暢;

4.庫存物料管控,適時監(jiān)控庫存,確保合理,呆滯物料提報相關部門處理

5.嚴格執(zhí)行財務制度，配合財務盤點.

工作時間：2013-07到2015-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門：計劃部經理 | 所在崗位：

工作描述：

公司主營餐飲業(yè)連鎖加盟，集生產制造、品牌孵化、物流等為一體；

先后任職于集團香界（采購）和惠美（生產）事業(yè)部：

香界事業(yè)部工作為采購訂單及倉庫管理：

1.集團內采購計劃周/月及零星采購訂單；

2.五家山東省區(qū)內的（濟南、肥城等）外協(xié)合作生產商的的生產計劃及相應原材料采購計劃；

3.根據(jù)公司S&OP銷售計劃，預測事業(yè)部采購金額的周/月度預算

4.作為關鍵用戶協(xié)助集團ERP上線工作；

5.采購訂單的執(zhí)行及反饋跟蹤工作；

6.計劃部及倉儲人員管理，制定各種流程文件及倉庫作業(yè)規(guī)范，確立人員崗位職責，協(xié)助人力確定相應工資標準及KPI考核指標；

7.事業(yè)部倉庫的管理。

惠美（生產計劃部）主要工作是PMC生產計劃和物料管理：

1.省內三家工廠生產計劃排程；

2.根據(jù)前期銷售計劃，預測事業(yè)部采購金額的周/月度預算；

3.事業(yè)部的原材料采購訂單，匯總、下發(fā)、跟蹤到貨等；

4.參與惠美事業(yè)部ERP的上線工作；

5.生產計劃部人員管理。

主要工作成績：

1.香界采購計劃部的組建、流程確立，逐步引導計劃部走上正軌，制定《采購計劃執(zhí)行規(guī)范》，人員培訓，最終逐步降低訂單成本；

2.香界倉庫管理：接手香界倉庫時，多有庫存虛高，賬物不符、現(xiàn)場混亂等問題，后實行幾項措施：1.5S管理2.由月盤點改為周盤點+循環(huán)盤點 3.防鼠防蠅 4.制定《倉庫管理規(guī)范》 5.嚴格執(zhí)行按訂單出入庫 等；

達到如下效果：

（1）.倉庫庫存由期初的348萬，控制在每月期末150-200萬左右；

（2）.賬物相符；

（3）.現(xiàn)場秩序及衛(wèi)生較大改善；

3.在香界推進B及C類物資由周采購改為月采購，A類大宗物資改為MTO按訂單生產/采購，第三季度采購成本下降15萬左右；

4.規(guī)范資金預測方法，依據(jù)部門人員預估及歷史數(shù)據(jù)分析（季節(jié)性因素）等，控制預算準確率在±5%左右；

5.在惠美實施計劃生產，控制庫存周轉≤7天，小品種產品實施MTS備貨生產，實現(xiàn)均衡生產，青島工廠生產由39盒/人提升至42盒/人；

6.作為兩個事業(yè)部的Open ERP實施的主要人員，制定安全庫存等相應數(shù)據(jù)參數(shù)，協(xié)助人員培訓專業(yè)知識，為ERP上線做了大量工作；

。。等等

項目經歷

項目時間：2014-09到2015-03

項目名稱：需求預測及物控聯(lián)想L440、L540機臺

項目描述：

項目介紹

聯(lián)想L440、L540是聯(lián)想同時期機種中量產產量排名靠前的。其整體產量大，對應的需求所在國分散廣，訂單下達不均。因此該項目的目標就是提高物控的準確度，確保物料的合理采購，降低運輸成本提高庫存周轉率并及時出貨。

我的職責

擔任需求預測及物料管控負責人

負責訂單下達預測及物料計劃的編制與匯總，并跟蹤落實物料到貨情況，負責定期對供應商的產能調查是否滿足生產物料需求，負責原材料的跟蹤確認、生產過程中物料的控制、成品出貨運輸?shù)陌才?、及物料倉庫的管理，以保證生產正常進行并保證客戶交付。

項目時間：2009-10到2015-03

項目名稱：普思領航隊DIC改革

項目描述：

項目介紹

完成的改善項目包括JGL產品的夾具改進（焊FCC夾具和焊PCB夾具整合為一個夾具可焊接兩種物料）； H2006QNL工藝改進（在繞端腳之前先入膠座，固定線圈方便繞線）； Universal產品窗口焊接夾具改善，流程改進等。

我的職責

與PE，QE，ME一起組建領航隊DIC小組，擔任領航隊精益生產DIC leader，引導和監(jiān)督落實DIC項目的運行情況與執(zhí)行力度，激發(fā)員工和線長積極參與

個人評價

優(yōu)秀的工作協(xié)調和管理能力，具很強執(zhí)行力，適應能力強，有較好的談判技能，能做好溝通協(xié)調工作，較強的分析、解決問題能力，思路清晰，有條理；能承受較大的工作壓力，工作態(tài)度積極樂觀，具有較高的技術水平和豐富的管理經驗。能在任何時間返回公司處理緊急情況！是上級的貼心好幫手！