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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
招聘培訓(xùn)主管簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/12 00:45:20
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2013-08 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:招聘培訓(xùn)主管

工作描述:

2016/08 -至今擔(dān)任培訓(xùn)主管

工作描述:

一、培訓(xùn)工作

1、集團(tuán)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)體系,搭建培訓(xùn)品牌(講武堂高管opeday、大咖秀、醬游黨等品牌)組織營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織體系建設(shè),新員工培訓(xùn),業(yè)務(wù)專業(yè)類、通用素質(zhì)、管理類三大類型培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員層級(jí)能力要求安排培訓(xùn)。

2、需求調(diào)研年度計(jì)劃,結(jié)合年度戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)部上下級(jí)溝通,員工問卷調(diào)研、中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談,規(guī)劃解碼年度計(jì)劃。

3、公司中層PM培訓(xùn)項(xiàng)目及管理層領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目組織策劃。

2013/08-2016/09 擔(dān)任高級(jí)招聘專員

工作描述:

一、招聘類

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略組織調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘目標(biāo),主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、商務(wù)、技術(shù)等核心崗位招聘工作。

2、深入了解用人部門需求,精準(zhǔn)理解用人部門對(duì)崗位核心能力要求,整理各部門用人標(biāo)準(zhǔn) ,完成崗位說明書。

3、完成包括簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、進(jìn)行面試及面試流程安排;薪酬談判、背景調(diào)查、后續(xù)入職跟蹤等環(huán)節(jié)。

4、護(hù)并拓展招聘新渠道,渠道資源包括內(nèi)部推薦,網(wǎng)絡(luò)招聘,社交招聘,完善提高招聘效果與質(zhì)量;

5、與業(yè)務(wù)部門共同制定年度HC計(jì)劃及后續(xù)業(yè)務(wù)部門架構(gòu)、HC管理。

業(yè)績(jī)

1、公司初創(chuàng)期由50人團(tuán)隊(duì)過擴(kuò)張到130人,其中成功組建網(wǎng)站技術(shù)部門(產(chǎn)品經(jīng)理、PHP后臺(tái)開發(fā)、前端開發(fā)、測(cè)試等職位)及市場(chǎng)營(yíng)銷中心:市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、設(shè)計(jì)、文案、視頻創(chuàng)意、廣告投放)

2、游戲?qū)m?xiàng)人才定向獵聘項(xiàng)目(目標(biāo)10人)完成率100%。

3、榮獲2015年優(yōu)秀員工,并在年終頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)杯

二、部門HRBP類及其他

1、部門架構(gòu)調(diào)整、例會(huì)旁聽了解公司重點(diǎn)項(xiàng)目變更

2、包括轉(zhuǎn)正面談、離職面談;參與部門績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)、調(diào)理優(yōu)化考核方案。

3、月底生日會(huì)迎新會(huì)、游戲項(xiàng)目慶功宴組織、團(tuán)建活動(dòng)組織。

4、協(xié)助完成公司建立職級(jí)體系項(xiàng)目,職級(jí)梳理落地。

5、公司內(nèi)部BBS搭建規(guī)劃項(xiàng)目、參與校招項(xiàng)目、企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容編輯

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2011-10 - 2015-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:培訓(xùn) | 所在崗位:培訓(xùn)經(jīng)理

工作描述:

負(fù)責(zé)區(qū)域(甘青寧新)內(nèi)HR相關(guān),公司重要政策/管理信息、產(chǎn)品銷售信息、企業(yè)文化、終端技能、銷售技巧員工入職,區(qū)域TTT等培訓(xùn)工作。外部培訓(xùn)資源篩選。費(fèi)用的合理使用。

依據(jù)總部下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容以及時(shí)間要求,參考區(qū)域培訓(xùn)需求,制作區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃,并有效實(shí)施。跟隨總部培訓(xùn)節(jié)奏,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

兼職講師隊(duì)伍的建立、培訓(xùn)、考核、管理。

按照總部要求負(fù)責(zé)指定區(qū)域的終端工作,陳列標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)督、指導(dǎo),提供工作報(bào)告;

總部下達(dá)及區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行跟蹤,線上宣傳。

支撐指定區(qū)域大型培訓(xùn)及重點(diǎn)客戶公關(guān)型會(huì)議。

客戶、運(yùn)營(yíng)商人員培訓(xùn)。

為總部培訓(xùn)的課程研發(fā)提供相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告; 根據(jù)指定區(qū)域業(yè)務(wù)需求,依據(jù)總部產(chǎn)品信息提煉相應(yīng)的產(chǎn)品信息,提供區(qū)域性產(chǎn)品資料支持。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2008-05 - 2011-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政專員

工作描述:

樟樹林文化生活公園位于南昌市東湖區(qū)佘山路66號(hào),是江西省首個(gè)老工廠(原址江西化纖廠)改造而成的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園。項(xiàng)目總投資額2.5億元,占地面積110畝,建筑面積6.2萬平方米。項(xiàng)目前期主要是對(duì)老工廠進(jìn)行改擴(kuò)建,在2011年12月24日正式對(duì)外開業(yè),進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。

1、協(xié)助地產(chǎn)及商管人員招聘;

2、考勤統(tǒng)計(jì);

3、薪酬核算及福利分發(fā);

4、社保辦理;

5、員工入離職辦理;

6、績(jī)效考核資料的分發(fā)和統(tǒng)計(jì);

7、員工人事檔案管理;

8、文件起草;

9、收發(fā)文管理;

10、會(huì)議組織;

11、整理、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;

12、工作督辦、檢查,要求按時(shí)整改;

13、政府相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào);

14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待、講解項(xiàng)目沙盤;

15、印章管理;

16、其他工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2009-03 - 2016-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源主管

工作描述:

一、招聘工作(40%):

1.負(fù)責(zé)全國(guó)各項(xiàng)目崗位和公司職能部門各崗位的規(guī)劃與招聘統(tǒng)籌。

2.負(fù)責(zé)招聘渠道規(guī)劃,根據(jù)招聘要求,有針對(duì)性的建立、拓展、管理各類招聘渠道和人才庫。

3.定期與領(lǐng)導(dǎo)、分管人資副總開展招聘會(huì)議跟各個(gè)部門及項(xiàng)目部的用人情況,分析目前行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)情況,以及市場(chǎng)薪資水平。

4.通過招聘數(shù)據(jù)的分析和跟蹤,優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘制度、流程及體系,提升招聘效果。

5.負(fù)責(zé)公司高級(jí)人才及重點(diǎn)技術(shù)人才招聘。

6.參與并執(zhí)行招聘制度體系的制定與優(yōu)化。

7.建立并完善人才庫儲(chǔ)備。

二、培訓(xùn)工作(30%):

1.建立培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評(píng)估實(shí)施等。

2.圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn),激發(fā)員工的潛能。

3.制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算。

4.舉例說明:培訓(xùn)工作以月為節(jié)點(diǎn),每月進(jìn)行1次新員工培訓(xùn)和項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次(行業(yè)前景、建筑技術(shù)、水電各專業(yè)培訓(xùn)、安全宣講等)

三、員工關(guān)系(30%):

1.新員工入職前準(zhǔn)備工作;

2.新員工入職手續(xù)辦理,與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將新員做入職引薦。

3.關(guān)注并協(xié)調(diào)試用期期新員工管理工作;

2.試用期新員工在部門工作融入情況的跟進(jìn);

3.審核新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。

4.策劃企業(yè)文化活動(dòng),豐富員工生活,促進(jìn)員工關(guān)系融洽。

工作業(yè)績(jī)(舉例):

1. 2014年度完成了45人的招聘任務(wù),其中工程管理、技術(shù)類占比80%,職能類8%,市場(chǎng)類12%。

2. 45人中,其中40%為投遞簡(jiǎn)歷,50%為主動(dòng)在線搜索,10%為線下人人脈。

3.以周為單位,進(jìn)行高管人才約見溝通,儲(chǔ)備人才庫。

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