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工作經歷(案例一)
工作時間:2012-03到2016-10
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客服主管
工作描述:
職責介紹: 銷售服務組長/主管 亞太區(qū)
1, 確保團隊完成日常跟單以及相關流程的工作需要,協(xié)調產品經理,銷售客戶關系
2, 帶領團隊實現(xiàn)公司策略與目標的實現(xiàn),確認團隊操作符合公司各項規(guī)定
3, 客戶,銷售溝通,解決方案制定,主導各部門完成客戶需要
4, 項目流程改善,培訓
5, 員工工作管理,發(fā)展,評定,招聘等
6, 審計
7, 業(yè)務移管
OTC業(yè)務內容介紹:
1,客戶群分布于中日韓,香港,臺灣,新加坡等亞太區(qū)國家??蛻敉ㄟ^傳真,郵件等形式將訂單發(fā)送給大連銷售服務代表(簡稱CSR)。CSR根據(jù)客戶訂單內容,在對客戶基本信息,信用額度,單價,庫存等信息進行確認之后,在SAP中創(chuàng)建訂單。
2,訂單生成后,根據(jù)產品特性,安排倉庫(或工廠)出貨(生產)計劃,在確認貨物可滿足訂單要求后,回復客戶確認內容。由于庫存,生產情況,船期等客觀條件無法滿足客戶訂單需求時,通過與客戶協(xié)商調整送貨期。如遇到客戶生產緊缺或其他原因而無法更改日期時,與銷售,計劃員等部門協(xié)調最快可滿足客戶供貨的解決方案。
3,根據(jù)客戶的倉儲條件和屬性,運送方式一般分為,在庫出貨,小件配送,海運,空運等。通過第三方的貨運公司,代理公司的倉儲,物流,配車,報關等工作。在運送過程中出現(xiàn)的關于貨物,車輛,通關過程中出現(xiàn)的任何問題,由CSR作為窗口與客戶溝通,協(xié)調提供所需的方案以及文件。
4,根據(jù)訂單的付款方式,以及不同地區(qū)的特性,CSR給客戶出具當月(單次)發(fā)票,例如:日本以月次結算出具請求書,韓國由CSR將最終數(shù)據(jù)上傳到韓國政府網站,中國統(tǒng)一在上海開增值稅發(fā)票等。
5,根據(jù)客戶的實際賬期,應收帳款(簡稱AR)的同事每周會出具Past Due Report,根據(jù)結果反饋到CSR確認發(fā)票以及系統(tǒng)情況(由于SAP信息錯誤,財務入款確認延遲,溝通延誤等會存在假的Past Due),在確認真實由客戶原因造成Past Due的情況,AR或CSR會在與銷售溝通的基礎上與客戶進行溝通。
6,關于信用額度,根據(jù)客戶的付款與銷售提供的客戶當年財務數(shù)據(jù)等情況,CSR只能在該客戶批準額度范圍內發(fā)貨(當額度超出時,SAP會自動提醒),CSR需迅速聯(lián)系Credit Team,根據(jù)實際情況提升臨時額度,或聯(lián)系銷售溝通客戶提前付款或延遲發(fā)貨。
7,關于Forecast。每個月CSR,計劃員會與銷售溝通了解到當月重點客戶的購買計劃,當實際操作中發(fā)現(xiàn)訂單減少或因客觀原因客戶訂單量沒有達到Forecast的時候,CSR匯報產品經理并同銷售溝通采取解決方案。
8,在新的客戶發(fā)生或新型產品上線時,CSR Team會作為核心召集產品經理,Business Mgr,計劃員,作價員等針對此進行流程上各事項進行溝通,以確保相關人員統(tǒng)一認知并得以操作順利進行。
工作經歷(案例二)
工作時間:2015-07到2016-04
公司名稱:錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客服主管
工作描述:
1.客服工作,公司與加盟商之間的溝通橋梁,協(xié)助解決加盟商所遇到的各類問題,經理出差行程溝通及協(xié)調。
2.前臺工作,定期收集材料更新宣傳資料及按時與印刷廠下單印刷,根據(jù)加盟商需求安排發(fā)貨。
3.助理工作,定期協(xié)助培訓經理組織線上及線下培訓事宜,協(xié)助集團定期報刊資料的收集及整理,督導老師日??己说挠涗?。
4.采購工作,整合加盟商對材料的需求,并尋找材料廠家合作以及后續(xù)合作的一切事項。
工作經歷(案例三)
工作時間:2007-12到2010-03
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客服主管
工作描述:
鑫苑國際城市花園,30W平方中端高檔小區(qū)。人員配置75人, 從小區(qū)的前期介入到交付再到后期小區(qū)成熟后的全面客服部工作;
負責所管區(qū)域的客戶服務工作;
區(qū)域內的各種報修、跟蹤處理、驗收回訪跟蹤;
處理區(qū)域內的各種突發(fā)事件;
維護區(qū)域內的重點客戶、重要客戶;
處理區(qū)域內的各種投訴、400報修及反映問題,按照公司規(guī)定及時處理及時關閉完畢;
區(qū)域內品質的管理,按照公司規(guī)定:嚴格控制區(qū)域品質不得有損壞樓宇外立面的情況出現(xiàn),按空調、裝太陽能、防盜網需現(xiàn)場檢查;
協(xié)調維系居委會、派出所、開發(fā)工程部、施工方等外聯(lián)關系;
物業(yè)費、水電費等各種費用的催繳工作,并完成了所管的“樓王”收費率100%的成績。
工作經歷(案例四)
工作時間:2007-11到2010-11
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客服主管—客服經理
工作描述:
1、負責組建深圳和全國售后服務部,有20人左右的安裝維修施工隊伍;
2、400客服熱線的籌建,人員的招聘;
3、部門管理制度,服務流程,各項表單的起草,制定;
4、服務人員的電話禮儀,產品知識,技術維修培訓;
5、聯(lián)合技術人員制訂產品知識培訓教材初稿,并在后續(xù)實踐中逐步完善;
6、售后服務網點的篩選,售后協(xié)議的簽訂,及后續(xù)的網點培訓,管理;
7、建立售后配件倉,根據(jù)需求計劃合理發(fā)放配件給網點,并做好舊件的回收,保內保外配件的管控工作;
8、每周召開產品討論會,協(xié)助研發(fā),工程,品質,生產進行產品工藝改造,爭取產品零缺陷;
9、走訪部分客戶,調查安裝員服務態(tài)度,安裝水平。了解客戶的使用情況,聽取客戶對機器的評價,完善產品和服務的不足;
10、走訪服務網點,指導服務人員的安裝,維修技術,增強外圍服務人員對產品的信心;
11、用戶滿意度調查,定期回訪,客情維護,經銷商情緒安撫,重大投訴的緊急處理,為配合銷售協(xié)調客戶關系;
12、周、月、季度投訴的匯總,分析,編寫案例,聯(lián)合相關部門,召開品質會議,努力杜絕相同問題的再次發(fā)生;
13、成功策劃,組織了為期15天的“第一屆賽威爾經銷商售后服務培訓課程”,讓經銷商(網點售后人員)從產品原理,功能,到安裝,維修,服務有了全面深刻的認識;
14、物流公司的篩選,每月根據(jù)經銷商反饋信息,對其服務作滿意度調查,作為來年是否續(xù)簽合同的依據(jù);
15、參與公司年度各項計劃及重大決策的制定及執(zhí)行。
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