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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
房地產(chǎn)店長(zhǎng)/經(jīng)理簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/09 01:00:17
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2007-05 - 2009-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:綜合辦公室 | 所在崗位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

工作描述:

根據(jù)公司的發(fā)展需要,做好組織架構(gòu)設(shè)置及人才儲(chǔ)備;制定公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃,選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才;根據(jù)崗位缺編組織招聘工作,負(fù)責(zé)入離職、內(nèi)部調(diào)配人員材料及工資、福利、加班、請(qǐng)假、各項(xiàng)人事報(bào)表審核及上報(bào)工作;在行政方面,主要負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到規(guī)范化、科學(xué)化管理,并負(fù)責(zé)各相關(guān)政策、制度的傳達(dá)、貫徹執(zhí)行工作;協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系,經(jīng)常保持與政府相關(guān)部門的溝通;負(fù)責(zé)各類文件、文案的校對(duì)、審核工作;負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織籌備工作,落實(shí)會(huì)議決定;負(fù)責(zé)公司行政車輛的管理及調(diào)度;負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的組織工作。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2012-01 - 2013-11

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

加入總部設(shè)在菲律賓的世界錘子強(qiáng)的樂(lè)賓集團(tuán),從事人力資源方面的工作:

1. 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的招聘、人員選拔及安排等工作;

2.負(fù)責(zé)宣導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的文化理念、公文文書報(bào)告形式內(nèi)容的普及等;

2.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及考核;

3.負(fù)責(zé)公司員工生日會(huì)賀卡的郵寄及生日禮品的采買及舉辦生日會(huì)等活動(dòng);

4.負(fù)責(zé)參與制定及調(diào)整公司員工的薪酬體系重建等工作;

5.招聘計(jì)劃的擬定和資源開(kāi)發(fā)的整合;

6.員工入離職、升遷及離退休手續(xù)的辦理;

7.對(duì)公司舉辦的大型酒會(huì)或娛樂(lè)活動(dòng)的參與策劃并組織實(shí)施;

8.對(duì)各個(gè)部門的員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、升遷的具體交涉工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2013-01 - 2015-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:電池組件事業(yè)部海外OEM運(yùn)營(yíng) | 所在崗位:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

工作描述:

在印度和土耳其成功開(kāi)發(fā)并管理海外四家工廠

海外OEM工廠的前期技術(shù)交流和談判,以及最終的評(píng)審和認(rèn)證

海外OEM工廠前期樣品的認(rèn)定,小批量中批量生產(chǎn)的能力以及有效性的評(píng)估

海外OEM工廠RampUp的計(jì)劃排定,以及協(xié)助其解決瓶頸影響實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)能力

培訓(xùn)OEM工廠人員,實(shí)施質(zhì)量管控計(jì)劃,以制程參數(shù)管理和產(chǎn)品結(jié)果管理并重的方式推進(jìn)

協(xié)同OEM工廠人員對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,查找有效原因并且做出對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施避免問(wèn)題重復(fù)

不斷提升OEM的產(chǎn)量和質(zhì)量KPI目標(biāo),推進(jìn)其合理有效利用內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量平衡的最優(yōu)化

協(xié)同本公司和海外OEM工廠客戶訂單的排定以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程,確保客戶需求的準(zhǔn)時(shí)有效滿足

協(xié)調(diào)相應(yīng)的出貨方式,確保出貨產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量,準(zhǔn)備出貨所需的材料符合國(guó)內(nèi)外政府對(duì)進(jìn)出口要求

根據(jù)客戶計(jì)劃及OEM的實(shí)際生產(chǎn)能力,協(xié)同供應(yīng)鏈部門安排協(xié)調(diào)相關(guān)生產(chǎn)物料的有序準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)

依據(jù)當(dāng)?shù)卣c關(guān)務(wù)物流要求,安排相應(yīng)材料以及成品的合理化進(jìn)關(guān)出關(guān),實(shí)現(xiàn)物料最優(yōu)化

搜集對(duì)應(yīng)地區(qū)的對(duì)于本產(chǎn)業(yè)的政策,補(bǔ)貼及關(guān)稅等相關(guān)要求,輔助公司制定相應(yīng)區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃

通過(guò)材料本地化,不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品的成本模型,提升公司產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力

針對(duì)材料狀況的及時(shí)確認(rèn)和反饋,推進(jìn)工廠不斷改進(jìn)材料數(shù)量以及質(zhì)量問(wèn)題減少對(duì)OEM工廠平穩(wěn)運(yùn)行的影響

協(xié)同商務(wù)部門推進(jìn)相關(guān)商務(wù)合作文件及合同的簽訂與維護(hù),推進(jìn)材料PO和產(chǎn)品PO批次性的合理銜接和有效落實(shí)

不斷與OEM工廠協(xié)調(diào)LAYOUT的合理性,人員配置的最優(yōu)化,機(jī)器能力的瓶頸消除,推進(jìn)總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的有效降低

不斷優(yōu)化海外OEM工廠派駐人員的職責(zé)和提升其個(gè)人能力,協(xié)調(diào)工廠人員和海外人員的溝通機(jī)制,以精簡(jiǎn)及最優(yōu)化方式確保海外OEM工廠保質(zhì)保量的平穩(wěn)運(yùn)行

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2017-01 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:技術(shù)部 | 所在崗位:信息技術(shù)經(jīng)理/主管

工作描述:

在公司,作為產(chǎn)品經(jīng)理(系統(tǒng)架構(gòu)師),主要做如下工作:

1、研究智慧城市城市服務(wù)總線技術(shù)(CBS)技術(shù)實(shí)現(xiàn)架構(gòu)。

2、研究網(wǎng)格中間件Globus技術(shù)體系與底層技術(shù)架構(gòu)。

3、研究網(wǎng)格資源調(diào)配系統(tǒng)SGD技術(shù)體系與底層技術(shù)架構(gòu)。

4、研究網(wǎng)格資源調(diào)配系統(tǒng)CONDOR技術(shù)體系與底層技術(shù)架構(gòu)。

5、研究智慧城市技術(shù)體系周邊技術(shù)產(chǎn)品,rabbitmq,OWL-S、Protege本體技術(shù),ESB,SOA,webservice,UDDI,消息總線技術(shù)。

6、規(guī)劃公司智慧城市項(xiàng)目消息總線技術(shù)架構(gòu).

7、形成公司智慧城市項(xiàng)目技術(shù)體系文檔,做好智慧城市項(xiàng)目落地的技術(shù)儲(chǔ)備。

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