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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-07 - 2016-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈 | 所在崗位：供應(yīng)鏈經(jīng)理

工作描述：

工作職責(zé)：

1、進(jìn)口管理；包括設(shè)備整機(jī)、零部件的進(jìn)口，免稅管理，物流安排等；

2、倉(cāng)庫(kù)管理；包括庫(kù)位、出入庫(kù)、庫(kù)存、EHS、盤點(diǎn)及培訓(xùn)等；

3、采購(gòu)管理；包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)訂單下達(dá)及執(zhí)行、供應(yīng)商考評(píng)、招標(biāo)等；

4、物流管理；包括進(jìn)口物流，車間內(nèi)物流，銷售物流等；

5、包裝；大型醫(yī)療、機(jī)電裝備的現(xiàn)場(chǎng)包裝；

6、ERP維護(hù)；包括ERP導(dǎo)入、數(shù)據(jù)更新、維護(hù)等；

工作業(yè)績(jī)：

參與協(xié)助建成一個(gè)全新工廠；

建立了規(guī)范的供應(yīng)鏈體系；

完成了蒸餾水樣機(jī)的零部件采購(gòu)；

ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和運(yùn)行。

離職原因：家中老人突發(fā)重病

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-02 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：供應(yīng)鏈經(jīng)理

工作描述：

公司主要生產(chǎn)膠水、膩?zhàn)臃邸⒐柙迥嗟冉ㄖ牧?，為業(yè)內(nèi)數(shù)家知名企業(yè)提供OEM配套服務(wù)。本人負(fù)責(zé)該工廠采購(gòu)部工作，直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。年采購(gòu)量超過(guò)兩千萬(wàn)人民幣，具體工作包括：

1、供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和規(guī)劃

包括制定并審核部門的管理制度、職能職責(zé)，組織紀(jì)律，并不斷優(yōu)化，帶領(lǐng)部門發(fā)揮職能。主導(dǎo)建立優(yōu)化供應(yīng)鏈流程體系及量化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，審核部門內(nèi)流程，參與跨部門建設(shè)研討，實(shí)施制度保障。參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮供應(yīng)鏈職能，支持輔助公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)主管供應(yīng)鏈組織重要事項(xiàng)進(jìn)行決策和監(jiān)督。

2、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商績(jī)效管理

按照公司標(biāo)準(zhǔn)及要求開(kāi)發(fā)供應(yīng)商并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，質(zhì)量、績(jī)效管理。供應(yīng)商分布在能源、機(jī)械，電氣、化工等多個(gè)領(lǐng)域中。依靠公司支持進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格協(xié)議談判，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與供應(yīng)商的溝通，隨時(shí)跟蹤供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，解決供應(yīng)商出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行管理并跟蹤督促。

3、采購(gòu)成本控制與管理

了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，分析采購(gòu)成本，定期與供應(yīng)商就原輔料價(jià)格進(jìn)行談判，按照公司的要求和供應(yīng)商的實(shí)際情況實(shí)施COST DOWN計(jì)劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)工廠采購(gòu)團(tuán)隊(duì)完成公司OEM新項(xiàng)目采購(gòu)成本評(píng)估分析，項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施。

5、安排部門團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)物料以及MRO 物料的采購(gòu)、物流工作。包括通過(guò)建立供應(yīng)商信息并進(jìn)行日常維護(hù)、發(fā)放采購(gòu)訂單，采購(gòu)物料的庫(kù)存控制，監(jiān)督物流運(yùn)輸供應(yīng)商定期送貨等。

6、負(fù)責(zé)月度工作報(bào)告，包括各類KPI,如質(zhì)量合格率，供應(yīng)商供貨及時(shí)率，采購(gòu)成本優(yōu)化金額等。

7、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員、進(jìn)行團(tuán)建工作、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2001-07 - 2005-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)計(jì)劃主管

工作描述：

我任職計(jì)劃主管，崗位職責(zé)：

1、根據(jù)市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)，制定生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃，并分析和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成率；

2、協(xié)調(diào)各部門：生產(chǎn)，維修，質(zhì)量，采購(gòu)，物流，組織與協(xié)調(diào)資源配置，監(jiān)督與保障生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；

3、根據(jù)物料計(jì)劃，指導(dǎo)與監(jiān)督采購(gòu)團(tuán)隊(duì)工作，分析與預(yù)警瓶頸物料，推動(dòng)改善供應(yīng)商齊套率與服務(wù)水平；

4、控制成品，半成品與原材料庫(kù)存水平，及時(shí)處理HFI產(chǎn)品，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

5、管理庫(kù)房與第三方物流服務(wù)公司，對(duì)發(fā)貨準(zhǔn)確率與客戶滿意度指標(biāo)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控；

在任職計(jì)劃主管同時(shí)，兼任“世界級(jí)經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)協(xié)調(diào)員”，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化引導(dǎo)和推動(dòng)功能的職位。

它通過(guò)推動(dòng)企業(yè)資源配置，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)宣傳和引導(dǎo)，推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)，從而建立和促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。

業(yè)績(jī)：亞洲區(qū)最佳

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-09 - 2012-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)經(jīng)理

工作描述：

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、建立和健全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，建立供應(yīng)商名錄，控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本，指導(dǎo)下屬完成供應(yīng)商資質(zhì)的認(rèn)證、關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護(hù)；

3、協(xié)助集團(tuán)研發(fā)中心完成大型精密儀器、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同編制、談判、執(zhí)行，招投標(biāo)過(guò)程管理，商務(wù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)；

4、實(shí)施“精益”采購(gòu)，在保障生產(chǎn)的前提下盡量降低庫(kù)存，降低運(yùn)輸周轉(zhuǎn)費(fèi)用，優(yōu)化付款周期，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資金效率最大化；

5、極大提高了到貨及時(shí)率，從到任之初的75%提高并保持在92%以上；

6、負(fù)責(zé)重建供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助人力資源部門完成人員甄選、培訓(xùn)、績(jī)效管理、激勵(lì)等工作，通過(guò)計(jì)劃、會(huì)議、輔導(dǎo)、溝通等手段對(duì)下屬員工進(jìn)行有效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。連續(xù)2年均有下屬獲得年度優(yōu)秀員工，并獲得2011年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。