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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2003-07到2006-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：采購業(yè)務(wù)部 | 所在崗位：任職業(yè)務(wù)部系長(采購主管)

工作描述：

2004年12月--2006年12月-廣州櫻泰汽車飾件有限公司:任職業(yè)務(wù)部系長(采購開發(fā)工程師)一職,主要負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)、評價及采購成本的預(yù)算、核算，新材料報價、議價、等采購和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，并根據(jù)新產(chǎn)品進(jìn)度日程對供應(yīng)商進(jìn)行QAV活動力，確保公司的采購進(jìn)度，同時對供應(yīng)商在開發(fā)新產(chǎn)品過程中存在的問題能及時得以解決，起到同步進(jìn)度作用;其次對部門內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行整頓、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和3C及ISO文件的編寫等工作；獲2005年度優(yōu)秀員工獎。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-11到2015-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈辦公室 | 所在崗位：供應(yīng)鏈總監(jiān)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部所有物料的采購；并根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)的合理布局，保證及時供貨，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險，同時降低供應(yīng)鏈整體成本。

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與二次深度開發(fā)，建立穩(wěn)定的、高質(zhì)量的、低成本的供應(yīng)鏈。建立和完善公司的生產(chǎn)采購制度，組織對供應(yīng)商的認(rèn)證，通過增加供應(yīng)商、提升談判水平等方法不斷降低生產(chǎn)采購成本；負(fù)責(zé)對上、下游供應(yīng)商進(jìn)行管理，為公司營造良好的、有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

3.指導(dǎo)采購部門進(jìn)行所有首次采購合同的商務(wù)談判；管理并維護(hù)所有的采購合同。

4.負(fù)責(zé)采購物料進(jìn)度的跟催，保證生產(chǎn)所需。

5.供應(yīng)鏈采購部門內(nèi)部人員管理，費用預(yù)算編制、控制等。

6.負(fù)責(zé)對包括生產(chǎn)認(rèn)證、中間試驗、規(guī)模生產(chǎn)在內(nèi)的生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理和優(yōu)化，根據(jù)具體情況推行各種質(zhì)量管理方法，確保硬件生產(chǎn)質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)對包括生產(chǎn)、庫存、發(fā)貨以及退換貨在內(nèi)的供應(yīng)鏈全流程進(jìn)行管理和優(yōu)化，滿足市場需求的同時不斷降低供應(yīng)鏈成本。

8.積極參與產(chǎn)品研發(fā)，對研發(fā)項目在立項、開發(fā)等各階段提供原器件選型、生產(chǎn)工藝流程等建議，推動產(chǎn)品在整個生命周期中不斷降低成本。

9.建立和完善供應(yīng)鏈管理部內(nèi)部管理體系，對供應(yīng)鏈管理部的高效運作負(fù)責(zé)；對部門信息安全負(fù)責(zé)。

10.對供應(yīng)鏈管理辦公室的薪酬，績效管理等全面工作負(fù)責(zé)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：1997-07到1999-09

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購助理

工作描述：

1，負(fù)責(zé)公司研發(fā)部、生產(chǎn)部原料的采購工作、制訂采購流程，獨立完成采購談判簽定合同等事宜。

2，流程:接到申請--聯(lián)系廠商--談判--定合同--支付定金--收貨入庫--結(jié)款--存檔。

3，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

4，按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。

6，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

7，負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。

8，收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

9，填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。

10，做到以公司利益為重，不索取回扣，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。

11，完成采購部臨時交辦的其他任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-05到2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：加工課長

工作描述：

任職2年2個月（日資企業(yè)）

1. 負(fù)責(zé)制造部工程機械（挖掘機）的鈑金加工：加工中心（CNC、數(shù)控鉆床）、數(shù)控折彎機、滾彎機、普沖、機械手倒坡口、噴涂及部分焊接等加工經(jīng)驗與日常管理，熟悉瓦斯、等離子及激光切割等生產(chǎn)工藝流程。

2. 部門的人員控制管理，物料控管，交貨期的跟進(jìn)，不良率的改善，安全隱患的監(jiān)督及改進(jìn)。

3. 降低生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的控管。

4. 部門之間的人員協(xié)調(diào)及工藝改善提案。

5. 生產(chǎn)異常的處理、協(xié)調(diào)、跟蹤及改善對策。

6. 設(shè)備、工裝夾具的點檢、日常保養(yǎng)及操作管理（TPM的推進(jìn)管理)。

7. 對員工安全生產(chǎn)及生產(chǎn)技能的培養(yǎng)及培訓(xùn)教材，并對工作進(jìn)行評定與考核（4K的遵守）。

8. ISO9001質(zhì)量管理體序，現(xiàn)場5S及部門的人與事管理。

工作業(yè)績:

1.部分機械手開破口探頭時間取消（設(shè)計工裝夾具）。

2.手工校正滾彎長條更改為半自動校正(設(shè)計工裝夾具）。

3.油壓折彎機換模增加快速換模定位塊（增加快速換模定位塊）。

效率提高20%以上。