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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-06到2017-01

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理助理/商務(wù)總監(jiān)

工作描述：

1、按照下級部門遞交的行業(yè)發(fā)展與政策風(fēng)向等，對信息進(jìn)行篩選，定期提交行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭情報(bào)分析報(bào)告，為高層決策提供支持；

2、根據(jù)集團(tuán)長期戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助商務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)研究制定符合集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并進(jìn)行相應(yīng)的效果評估，參與編制集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告；

3、指導(dǎo)各下屬分公司開展商業(yè)模式創(chuàng)新，推動(dòng)各下屬部門積極開展各項(xiàng)市場商務(wù)活動(dòng)；

4、審批各下屬分公司的各類商務(wù)活動(dòng)提案，對各下屬部門的各類商務(wù)活動(dòng)進(jìn)實(shí)行全程把控；

5、負(fù)責(zé)部分集團(tuán)子公司的生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)與分析的匯總，協(xié)助部門總監(jiān)組織擬定下屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)；

6、提出優(yōu)化集團(tuán)管控方案及建議，修訂完善管控規(guī)則，優(yōu)化和變革集團(tuán)管控體系；

7、主導(dǎo)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率以及能力；

8、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的行政主管工作（管理三名行政專員）；

9、具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-12到2012-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：學(xué)生實(shí)踐

工作描述：

通過金工實(shí)習(xí)使我熟悉機(jī)械制造的一般過程，掌握金屬加工的主要工藝方法和工藝過程，熟悉各種設(shè)備和工具的安全操作使用方法；了解新工藝和新技術(shù)在機(jī)械制造中的使用；掌握對簡單零件加工方法選擇和工藝分析的能力；培養(yǎng)我認(rèn)識圖紙、加工符號及了解技術(shù)條件的能力，金工實(shí)習(xí)就是車銑刨磨等簡單的機(jī)械加工，還有數(shù)控機(jī)床的認(rèn)識，我們知道了每一件零件的加工過程，在實(shí)習(xí)過程中，使我影響最深的是數(shù)控機(jī)床的實(shí)習(xí)。金工實(shí)習(xí)就簡單的一個(gè)星期，這個(gè)星期中，我學(xué)到了很多，1. 了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。2.金工實(shí)習(xí)培養(yǎng)和鍛煉了我們，提高了我們的整體綜合素質(zhì)，使我們不但對金工實(shí)習(xí)的重要意義有了更深層次的認(rèn)識，而且提高了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力。使我們更好的理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我們的所學(xué)的知識。3.我們同時(shí)也學(xué)到老師的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。有的老師會(huì)一次又一次地給同學(xué)演示如何操作，直到同學(xué)真正清楚。實(shí)習(xí)過程中我們也發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助的精神男同學(xué)幫助女同學(xué)、動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)幫助動(dòng)手能力弱的同學(xué)，大家相互幫助相互學(xué)習(xí)，既學(xué)會(huì)了如何合作又增強(qiáng)了同學(xué)間的友誼。4.在實(shí)習(xí)過程中我們?nèi)〉玫膭趧?dòng)成果。這些曾經(jīng)讓人難以致信的小鐵器，竟然是自己親手磨制而成，這種自豪感、成就感是難以用語言來表達(dá)的。

金工實(shí)習(xí)讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂，同時(shí)檢驗(yàn)了自己所學(xué)的知識。金工實(shí)習(xí)更讓我深深地體會(huì)到人生的意義。勞動(dòng)不僅對自然世界進(jìn)行改造，也對一個(gè)人的思想進(jìn)行改造。經(jīng)過這次的金工實(shí)習(xí)，在這方面我也深有體會(huì)。那就是：1、勞動(dòng)是最光榮的，只去實(shí)踐才能體會(huì)勞動(dòng)的辛酸和樂趣。2、堅(jiān)持不懈，仔細(xì)耐心。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意安全。4、只要付出就會(huì)有收獲。

實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過這次的金工實(shí)習(xí)，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財(cái)富，對我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-10到2016-06

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：物控部 | 所在崗位：倉庫/物流主管

工作描述：

工作的內(nèi)容是協(xié)同公司供應(yīng)鏈和集團(tuán)關(guān)務(wù)完成重慶工廠原輔料.半成品.成品等進(jìn)出口核查核銷.配合國家海關(guān)等機(jī)關(guān)完成保稅物品核實(shí)，配合國家機(jī)關(guān)完成化學(xué)品 易燃易爆工業(yè)用品等危險(xiǎn)物品的環(huán)保檢驗(yàn).審核及備案，安排員工完成工廠訂單的原材料.輔料.半成品.成品.報(bào)廢品的收發(fā)保管處理工作.完成集團(tuán)財(cái)務(wù) 工廠財(cái)務(wù) 以及審計(jì)的盤點(diǎn) .保證賬物一致.保障工廠產(chǎn)線不停線. 處理各種倉庫數(shù)據(jù)報(bào)表及物品異常.成品交貨的物流跟蹤及系列委外加工產(chǎn)品物流在途情況，只直交貨成功。倉庫消防以及6S等工作. 會(huì)使用金蝶 .SAP.ORACLE等ERP操作系統(tǒng)。

管理團(tuán)隊(duì) 9人

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-07到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：工程/設(shè)備經(jīng)理

工作描述：

負(fù)責(zé)組織公司各種設(shè)備檢修計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容、方案、備品、配件的審定和資金的平衡及計(jì)劃的編制，并總體組織實(shí)施和驗(yàn)收。 依據(jù)設(shè)備操作、維護(hù)、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，定期、不定期的進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督檢查、抽查、指導(dǎo)和考核。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備及潤滑技術(shù)的管理，定期組織公司級設(shè)備聯(lián)檢，做好特大、重大設(shè)備事故的管理、分析、處理等工作。 按照公司固定資產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對設(shè)備的分類、協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理， 參加技改、技措項(xiàng)目的討論、定、負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)和設(shè)備的前期管理，并組織實(shí)施，及時(shí)按有關(guān)要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。