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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-05到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：酒店工程部 | 所在崗位：主管工程師

工作描述：

文旅項(xiàng)目。

1.三星公寓及酒吧街主管工程師，保證進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本完成材料施工封樣、圖紙疑問、深化圖紙、簽證、變更等事宜。

3.與各專業(yè)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題。

4.保證甲供材料合理利用，并確保滿足工期要求

5.編制合理施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度，確保模塊計(jì)劃按時(shí)完成。

6.配合第三方檢查及集團(tuán)質(zhì)檢部檢查工作，并落實(shí)質(zhì)量安全問題整改銷項(xiàng)工作

7.參加成本設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程例會(huì)等，解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指令。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：車間主任（主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

工作描述：

2012年12月~至今 制造部車間主任 （主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

1.負(fù)責(zé)對(duì)工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、建設(shè) .

2.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)攻關(guān)、革新、精益生產(chǎn).

3.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

4.對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

5.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

6.車間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

8.加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

9.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

10.積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

11.每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

12.在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

13.了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

14.正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1999-07到2007-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：總賬會(huì)計(jì)/主管會(huì)計(jì)

工作描述：

總賬全盤賬務(wù)處理；往來賬會(huì)計(jì)工作:核對(duì)應(yīng)收賬款款和材料款；清理公司內(nèi)部借款；整理歷史的錯(cuò)賬亂帳及規(guī)范賬務(wù)處理、成本費(fèi)用核算及控制管理、預(yù)算、年檢、固定資產(chǎn)管理、增值稅一般納稅人的稅務(wù)處理等。

（北京會(huì)計(jì)證上是此公司；2005-2007在微納捷通公司老板的其他公司工業(yè)企業(yè)板塊上班，微納捷通注銷了；2002-2005北大上學(xué)期間是兼職---我脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，其余時(shí)間是全職工作。）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管級(jí)先期產(chǎn)品質(zhì)量/新項(xiàng)目工廠質(zhì)量管理

工作描述：

?汽車主機(jī)廠車載娛樂系統(tǒng)新項(xiàng)目管理：按照VDA6.3流程從M3 gate 到M8 gate(拿到項(xiàng)目到產(chǎn)品量產(chǎn));

?按照新項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和客戶需求按時(shí)提交APQP/OTS/PPAP報(bào)告;

?客戶質(zhì)量需求分析和處置;

?試做工廠生產(chǎn)和質(zhì)量保證;

I 產(chǎn)品組裝和測(cè)試失效問題改善跟蹤；

II 審批內(nèi)部制程和供應(yīng)商設(shè)計(jì)變更;

III 確保試做工廠產(chǎn)品符合內(nèi)部和客戶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需求，跟蹤生產(chǎn)中的質(zhì)量問題并進(jìn)行改善驗(yàn)證;

IV履行來料標(biāo)準(zhǔn)檢查，并進(jìn)行關(guān)鍵特殊要求檢查的設(shè)立和培訓(xùn);

V 確保滿足客戶出貨樣件相關(guān)要求，包括產(chǎn)品尺寸/性能測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)輸出；

?履行DFMEA 評(píng)審, 生成產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃;

?建立并維護(hù)涉及前期制造問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)，并借鑒于新的任何適用的新項(xiàng)目;

?將試做廠的產(chǎn)品質(zhì)量信息數(shù)據(jù)與工廠端進(jìn)行交接;

?參與試做工廠的內(nèi)外部TS16949 質(zhì)量體系審核;

?對(duì)試做工廠各項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量情況定期提交報(bào)告給亞太區(qū)質(zhì)量經(jīng)理;