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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-10 - 至今

項目名稱：企業(yè)規(guī)范化管理

項目描述：

項目介紹

與咨詢公司開展溝通和前期工作診斷后，針對公司目前存在的問題，界定為企業(yè)規(guī)范化管理體系建設、企業(yè)員工整體素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設三大部分

1、通過規(guī)范化管理體系建設解決公司主要的管理問題

（1）員工沒有“制度面前，人人平等”的感覺、管理的公平和公正性得不到保障；

（2）同樣由于制度的不健全導致公司部分權力無法下放，進而導致高層管理人員須事事兼顧卻往往顧此失彼、瑣事纏身， 同時導致員工事事要請示、逐漸喪失主動性和創(chuàng)造性；（3）由于部門、崗位之間由于職責權限不明確而相互推諉扯皮；

（4）作業(yè)人員由于缺乏工作標準及監(jiān)督制度不健全導致產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證；

（5）由于缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識而導致部門職能不能充分發(fā)揮，具體表現(xiàn)為不知道要做哪些工作而無所事事，也可能出現(xiàn)人才得無所用的現(xiàn)象；

（6）由于考核機制和激勵機制不健全個樣，同時也出現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展前景不明朗，最終無法調(diào)動員工主動性和積極性；

2、通過員工培訓解決公司發(fā)展的人力資源問題:工作質(zhì)量得不到保障、工作效率不高等。

3、企業(yè)文化建設企業(yè)文化的建設主要解決企業(yè)形象的問題企業(yè)文化的建設就是要塑造公司與這些對象接觸點的相關物質(zhì)資料，以達到提升企業(yè)形象的目的。就內(nèi)部而言企業(yè)文化可以對內(nèi)部人員產(chǎn)生一種環(huán)境影響力，如影響員工工作情緒、自信心、凝聚力、歸屬感。

我的職責

1、通過各種渠道，聯(lián)系外部咨詢公司，

2、形成甄選報告，最終確定合作的公司，

3、開展前期調(diào)研、員工座談等活動，

4、對公司目前存在的問題進行梳理，形成診斷報告。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2010-07 - 2010-08

項目名稱：2010北京大學夢想夏令營

項目描述：

項目介紹

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過全面回顧黨的光輝歷程，描繪90年輝煌成果，弘揚黨的豐功偉績，引導全體營員了解黨、熱愛黨、擁護黨，銘記黨的恩情；激勵廣大青少年繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，增強對黨、對祖國、對人民、對社會主義的深厚感情，激發(fā)當代學生樹立民族自豪感和歷史責任感。夏令營營員通過聽主題報告，開展黨史知識競賽，舉辦主題演講比賽等形式展現(xiàn)現(xiàn)代中學生的風采。通過參觀北京新城建設，走進園博苑，深入軍營體驗生活等活動，引導他們深入探討發(fā)生這些變化的根本原因，感受在中國共產(chǎn)黨的領導下，我們生活發(fā)生的巨大變化，從而銘記黨的恩情，做合格的接班人。

我的職責

1、收集夏令營營員的報名表，編隊、打印中隊名冊。營員的報到和接待工作(安排本校學生參與)。教唱營歌、紅歌。負責夏令營文娛晚會及聯(lián)歡活動等。負責夏令營各項比賽的組織和評選。

2、開營、閉營、簽名場所的布置、領導、來賓席位的安排，設置營員報到處，介紹場所的安排。夏令營有關活動的攝像，配合媒體報道夏令營活動。組織營員寫好日記、考察報告，并組織營員進行交流、匯報。組織評選優(yōu)秀營員等。制作夏令營成果展板。

3、場所的整理(包括夏令營會場、活動、宿舍區(qū)、食堂、校園的環(huán)境等)。安排營員的住宿。工作人員、營員的就餐、茶水供應、住宿及衛(wèi)生管理等。醫(yī)務工作。夏令營所需用品的采購。財務工作。其他服務工作。

4、負責制定和實施夏令營安全保衛(wèi)預案。實施安保工作，維持活動秩序。負責夏令營的各項安全檢查工作。協(xié)助公安機關排除外來人員的擾亂和破壞。協(xié)助處理夏令營的突發(fā)事件。安排夜間教師值班。制作夏令營活動方案

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2017-03 - 2017-05

項目名稱：戰(zhàn)略落地實施-員工滿意度調(diào)研面談

項目描述：

項目介紹

1、為提升員工滿意度做出努力和改進。

2、將領導戰(zhàn)略目標及部門主管期望對員工做一個滲透宣導。

3、深入了解公司業(yè)務方向。

我的職責

事業(yè)部負責人深入溝通—部門主管面談—設計問卷—員工面談；

（發(fā)現(xiàn)問題，提出方案，反饋事業(yè)部負責人，探討解決方案）

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2017-06 - 2017-08

項目名稱：公司定崗定編

項目描述：

項目介紹

組織進行公司組織機構梳理，起草完善各部門職能職責，以及公司各部門崗位職責任職資格要求。

我的職責

負責公司組織結構圖梳理、部門職責職能與崗位說明書前期項目調(diào)研、資料收集、啟動會召開及相關負責人培訓