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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2006-05到2010-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：人事行政 | 所在崗位：主管行政人事兼總經(jīng)理助理

工作描述：

具有工廠、辦事處、檔口管理經(jīng)驗(yàn)

一、公司內(nèi)部管理

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行；

3、推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系；

4、受總經(jīng)理托負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會(huì)議，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外宣傳工作；

6、組織環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理。

二、后勤保障：管理行政部門(mén)的所有事務(wù)(辦公室管理、飯?zhí)眉八奚峁芾怼⒆C件資料管理、印章使用及管理、固定資產(chǎn)管理）等。

三、人員管理：分析公司人力資源供求狀況，做好公司人員的招聘保證滿足各部門(mén)人才需求；組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)、考核，辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等手續(xù)。

匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-02到2016-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：外貿(mào)部 | 所在崗位：外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)主管

工作描述：

（消費(fèi)類電子、數(shù)碼周邊、禮品類）

平臺(tái)：阿里國(guó)際+中國(guó)制造+香港電子展

外貿(mào)經(jīng)理期間：

.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)期間，完善外貿(mào)運(yùn)作體系；鼓勵(lì)外貿(mào)部?jī)?nèi)部使用英語(yǔ)的氣氛，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間超過(guò)百分之六十的互相交流時(shí)間，使用英語(yǔ)；團(tuán)隊(duì)成員無(wú)流失。

.從境外展的計(jì)劃、選擇、籌備、展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、參展補(bǔ)貼的申辦等各方面，管理參展事宜。

.做出包括B2C,B2B的銷(xiāo)售渠道、物流支持和售后服務(wù)的銷(xiāo)售體系和價(jià)格控制方案。

外貿(mào)主管期間：

.設(shè)計(jì)展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案和營(yíng)銷(xiāo)物料，并從人員培訓(xùn)、目標(biāo)客戶篩選、跟進(jìn)與管理多方面強(qiáng)化展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)效果。

.重建與失聯(lián)舊客戶的商務(wù)聯(lián)系，成功恢復(fù)95%。

.強(qiáng)化國(guó)際展?fàn)I銷(xiāo)方案，從名片、展位、外圍營(yíng)銷(xiāo)、行程設(shè)計(jì)增加營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容；在國(guó)際展中，個(gè)人銷(xiāo)售樣單團(tuán)隊(duì)第一，接待并收集客戶信息團(tuán)隊(duì)第一。

.從色彩組合與分布、文案擬稿與定稿，全程獨(dú)立設(shè)計(jì)出品牌MicroSD卡產(chǎn)品與包裝的國(guó)際版。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2006-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：人力行政 | 所在崗位：綜合部經(jīng)理/總經(jīng)理助理。主管人事行政財(cái)務(wù)

工作描述：

主管綜合部，負(fù)責(zé)公司行政人力工作管理。1.人力資源規(guī)劃：企業(yè)組織框架的分析與制定，人力資源管理費(fèi)用的統(tǒng)籌和開(kāi)展。2.招聘的需求分析，制定招聘計(jì)劃，安排人員招聘，篩選，面試，入職，離職。3.組織員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)，產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。4.薪酬管理：制定薪酬管理體系，起草薪酬管理制度與辦法，員工福利，員工社保公積金事宜，工考勤休假制度的制定與執(zhí)行，公司活動(dòng)的策劃組織與執(zhí)行。5.員工關(guān)系：勞動(dòng)合同管理，處理勞務(wù)糾紛，處理員工沖突，員工內(nèi)部溝通管理，員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律管理。6.負(fù)責(zé)人事檔案、項(xiàng)目檔案的管理。7.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并執(zhí)行反饋修訂。8.證照管理，用印章管理9.公司資質(zhì)的申請(qǐng)年檢；10.iso管代全面負(fù)責(zé)內(nèi)審.11.公司各種大小型會(huì)議安排.12.負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)務(wù)管理，保潔，用品采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施。13.主管公司的財(cái)稅，發(fā)票管理，庫(kù)存管理，固定資產(chǎn)管理.14.項(xiàng)目申報(bào)，招投標(biāo)輔助工作。15.合同訂單的制作執(zhí)行與監(jiān)督。16.總經(jīng)理助理，為總經(jīng)理提供各種臨時(shí)性突發(fā)性事件的解決方案。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-01到2016-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：SQM 主管兼采購(gòu)工程師

工作描述：

1、產(chǎn)品總成本核算及目標(biāo)達(dá)成；

2、新材料 價(jià)格分析及審核；

3、其替代料搜尋并協(xié)同CE進(jìn)行材料品質(zhì)驗(yàn)證；

4、產(chǎn)品Cost Down 計(jì)劃制定及完成；

5、材料品質(zhì)異常溝通處理；

6、外協(xié)加工廠計(jì)劃制訂，技術(shù)支持；

7、供應(yīng)商導(dǎo)入資格評(píng)審及稽核；

8、IQC來(lái)料檢驗(yàn)文件制訂及員工培訓(xùn)，異常物料處理。

注：工廠介紹：PHILIPS ODM 工廠，主要生產(chǎn)PDVD、車(chē)載影音產(chǎn)品、

IP camera、平板電腦、POS 機(jī)、LED 臺(tái)燈等