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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2017-04到2017-06

項目名稱：中儲糧東北產(chǎn)業(yè)基地施工建設（筒倉、設備安裝、轉(zhuǎn)接塔建設）

項目描述：

項目介紹

中儲糧東北地區(qū)最大油脂加工，國家油脂儲備項目?？偼顿Y150億元，占地1800畝。同時12家施工單位在同時作業(yè)，現(xiàn)場管理情況負責。涉及滑模、混凝土澆筑、大型設備安裝、動火吊裝、交叉作業(yè)等復雜情況。經(jīng)過精心組織，嚴密監(jiān)管。自項目開工起至今無輕傷以上事故。

我的職責

一、全面負責項目安全管理

二、審查施工單位安技措施

三、日常施工現(xiàn)場監(jiān)管

四、施工資料管理制度建立與維護

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-01到2017-06

項目名稱：中國石油海外風險預警平臺建設項目

項目描述：

項目介紹

海外風險預警平臺，包括PC版系統(tǒng)及手機APP，實現(xiàn)社會安全風險預警提醒推送、在線學習、員工定位、突發(fā)事件上報及緊急呼救等功能。已經(jīng)在中國石油集團內(nèi)部推廣，所有海外員工全部安裝應用。應用效果得到總部及海外員工認可，其他有涉外業(yè)務央企已購買并推廣該app產(chǎn)品

我的職責

項目經(jīng)理，負責項目前期策劃，調(diào)研分析業(yè)務需求及國內(nèi)外同類產(chǎn)品，制定項目計劃及技術路線，建立移動開發(fā)平臺，組織APP原型設計及功能評審，測試過程中持續(xù)提升用戶感受，制定并實施APP的發(fā)布、推廣策略。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2009-02到2017-06

項目名稱：物流倉儲安全運營體系搭建

項目描述：

項目介紹

1、淘汰舊的物流倉儲管理模式，選擇適合公司自身的先進物流倉儲管理模式；

2、對倉儲的場地、設備、設施、人員等進行調(diào)研、計劃、實施、應用、管理及培訓等；

3、建立全新的物流倉儲管理體制，實現(xiàn)公司采購、存儲、發(fā)放等過程，均能以ERP來實現(xiàn)；

4、選擇合適的ERP系統(tǒng)，負責系統(tǒng)功能的搭建；

5、建立對應的物流倉儲管理制度，實現(xiàn)以6S、定置、貨位、托盤等先進管理為依托的物流倉儲管理體系。

我的職責

1、組建物流倉儲體系搭建的項目小組；

2、按照項目要求負責具體的調(diào)研、計劃的起草，并組織進行討論定稿；

3、按照計劃進行實施，對倉儲建設的項目進行規(guī)劃、招標、監(jiān)管以及驗收；

4、組建ERP的功能架構，并進行調(diào)試；

5、建立《倉儲管理規(guī)范》、《倉儲達標標準》等相應的制度文件；

6、確保一年內(nèi)使先進的物流倉儲體系投入使用。

項目業(yè)績：1、按計劃完成物流倉儲體系的搭建；

2、確保我公司物流管理水平達到全國煤炭行業(yè)的先進行列；

3、增強我公司的對外知名度和可行度；

4、組建團隊榮獲2009年集團先進集體稱號。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2007-09到2017-06

項目名稱：安全文化體系建立

項目描述：

項目介紹

1、建立以定置管理和6s管理為核心的安全管理制度；

2、推行“白國周”班組長安全管理文化；

3、結(jié)合各項安全活動，深入推廣安全文化，使安全文化深入人心，形成習慣；

4、建立各項安全激勵制度，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”；

我的職責

1、負責安全管理體系的建設，推動安全文化的進行；

2、建立與公司實際相符的安全制度，并督查制度的落地執(zhí)行情況；

3、建設公司安全生產(chǎn)標準化，參與上級對公司對標檢查全過程；

4、督查其他分公司的安全管理，并對其安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)督管理和檢查；

5、確保公司安全文化推行與制度執(zhí)行到位。

項目業(yè)績：

1、管轄范圍內(nèi)從未發(fā)生安全生產(chǎn)事故；

2、安全管理方法獲得同行業(yè)認可并推薦學習；

3、長期安全管理獲得集團公司認可，分別在2009年、2015年榮獲集團個人先進。