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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2011-01到2016-09

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：SQM 主管兼采購工程師

工作描述：

1、產(chǎn)品總成本核算及目標(biāo)達(dá)成；

2、新材料 價格分析及審核；

3、其替代料搜尋并協(xié)同CE進(jìn)行材料品質(zhì)驗證；

4、產(chǎn)品Cost Down 計劃制定及完成；

5、材料品質(zhì)異常溝通處理；

6、外協(xié)加工廠計劃制訂，技術(shù)支持；

7、供應(yīng)商導(dǎo)入資格評審及稽核；

8、IQC來料檢驗文件制訂及員工培訓(xùn)，異常物料處理。

注：工廠介紹：PHILIPS ODM 工廠，主要生產(chǎn)PDVD、車載影音產(chǎn)品、

IP camera、平板電腦、POS 機(jī)、LED 臺燈等

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-06到2017-09

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管助理

工作描述：

1、開始我們只有海報和兩個人，通過自己宣傳，自己招人，到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行暑假補(bǔ)習(xí)班招生。

2、負(fù)責(zé)招生過程中信息采集，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

3、通過招生情況制定短期的招生計劃，并組織了英語讀書活動，通過英語活動來吸引家長及學(xué)生來提升我們的招生數(shù)量。

4、負(fù)責(zé)后期教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，包括老師課程調(diào)配，以及學(xué)生與家長的聯(lián)系。

5、負(fù)責(zé)后期財務(wù)管理、通過招生比例來統(tǒng)計數(shù)據(jù)，與公司的交流。

經(jīng)過一個月的不懈努力，共計招到學(xué)生63人。并取得了優(yōu)異的成績，暑假補(bǔ)習(xí)班完美結(jié)束。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2014-10到2015-12

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：知識產(chǎn)權(quán)部 | 所在崗位：主管律師

工作描述：

1、訴訟工作：知識產(chǎn)權(quán)（以商標(biāo)為主，包括專利、著作權(quán)、域名等其他知識產(chǎn)權(quán)）相關(guān)訴訟，包括確權(quán)訴訟、侵權(quán)訴訟、涉及知識產(chǎn)權(quán)的合同糾紛以及其他與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的訴訟案件處理。包括案件評估；訴前法律意見出具；案件洽談；訴訟流程把控；文書、證據(jù)準(zhǔn)備；出庭應(yīng)訴等訴訟案件全過程。

2、非訴相關(guān)工作：知識產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)）行政確權(quán)，如異議申請、駁回復(fù)審、無效宣告以及行政投訴；法律顧問單位維護(hù)，包括日常經(jīng)營合同審查、起草、修改；解答法律咨詢；定期法律培訓(xùn)；制定知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)策略。

3、其他工作：內(nèi)部法律知識分享；法律咨詢；部門流程制度制定；人員管理；組織策劃論壇及展會，包括論壇文案策劃，整體協(xié)調(diào)，物料籌備等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2007-12到2012-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：運(yùn)送科 | 所在崗位：運(yùn)輸經(jīng)理/主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)管理操作團(tuán)隊：監(jiān)督團(tuán)隊成員的日常工作情況，帶領(lǐng)操作團(tuán)隊協(xié)調(diào)好每一個航班的操作并作詳細(xì)記錄。其中包括貨物的接受、倉庫的打板、空測的進(jìn)出貨、飛機(jī)的裝卸和飛機(jī)的平衡。確保每個航班在上述環(huán)節(jié)都在安全操中作（人的安全、飛機(jī)的安全、貨物的安全）并且保障飛機(jī)安全的進(jìn)港和準(zhǔn)點的離港。

2.負(fù)責(zé)與合作單位的會晤：與地面代理和貨物代理舉行定期會議。會議包括在此期間操作流程問題，地面協(xié)議問題以及安全問題做及時的溝通（如：出貨速度慢、進(jìn)港卡車的配給、代理貨物延遲和運(yùn)單重量問題等等。）從而是每個操作環(huán)節(jié)達(dá)到優(yōu)化。

3.負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的會晤：定期與上級進(jìn)行溝通。匯報團(tuán)隊成員的工作情況、合作單位的會晤結(jié)果、以后可能會出現(xiàn)的問題及預(yù)防措施等等。

4.SOP的制定和修改：詳細(xì)記錄每個航班的不正常事項。（如：集裝器的坍塌，貨物的破損，航班的延誤等等。）根據(jù)這些不正常記錄更改SOP并且向團(tuán)隊成員發(fā)布通告。

5.危險品的主管資格：負(fù)責(zé)上海支店所有危險品的交接承運(yùn)和團(tuán)隊成員危險品的培訓(xùn)。并且定期抽查成員危險品知識。

6.海外支店和客戶的溝通：郵件和電話與海外支店保及客戶持溝通。（如：特種貨物的接收、貨物的破損和缺失、飛機(jī)進(jìn)港離港的安全問題等等）。