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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2005-03到2014-08

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程部副經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

2005年3月至2007年7月，在眉山丹棱開發(fā)建設(shè)丹棱中泰花園2、3期工程，任工程部副經(jīng)理，主要負責合同和工程造價的管理。

2007年8月至2010年7月，在樂山沙灣開發(fā)建設(shè)匯景閣1、2期工程，任工程部經(jīng)理，全面負責小區(qū)開發(fā)建設(shè)。

2010年1月至2014年8月，在眉山丹棱開發(fā)建設(shè)丹棱中泰花園4、5期工程，四期任項目經(jīng)理，五期任技術(shù)負責人。

在眉山丹棱開發(fā)建設(shè)面積約50萬平米，在樂山沙灣開發(fā)建設(shè)面積約20萬平米。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-07到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：土建工程師/建筑施工現(xiàn)場管理

工作描述：

2013.07-2014.09 濟南市第五人民醫(yī)院綜合樓項目（建筑面積約5萬m2） 經(jīng)歷了從基坑開挖到主體結(jié)構(gòu)封頂整個施工過程，對一個工程框架有了初步系統(tǒng)的了解，各道工序的先后施工順序、各工序之間的銜接以及關(guān)鍵工序。當時負責現(xiàn)場土建施工質(zhì)量管理，包括模板支設(shè)、鋼筋安裝以及混凝土等施工質(zhì)量控制措施以及相關(guān)工序驗收，同時還要和項目部內(nèi)部、監(jiān)理、項目管理進行工作上的溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組之間的沖突問題等。在此期間榮獲“公司先進工作者”稱號。

2014.10-2015.10 安置三區(qū)項目（建筑面積約30萬m2）項目管理工作 主要負責下達業(yè)主的相關(guān)指令以及現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明等通知，并督促落實整改。

2015.11-2016.10 濟南市直機關(guān)幼兒園加固改造項目、濟南保稅區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目 現(xiàn)場管理 主要負責現(xiàn)場土建、裝飾施工質(zhì)量、進度、安全等管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭通知隊伍，如不及時改正以書面形式下發(fā)整改通知單，并對有問題部分進行復查，必要時采取相應(yīng)的懲罰措施。此期間榮獲“公司先進工作者”稱號。

2016.11-至今 濟南市 商河縣人民醫(yī)院綜合門診業(yè)務(wù)樓項目（總建筑面積 33785.01m2） 土建工程師現(xiàn)場管理 主要負責鋼筋、模板、混凝土施工管理，提材料計劃，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量、進度、安全等問題及時落實整改，確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快施工進度，按合同要求完成施工任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2005-07到2009-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：建筑施工現(xiàn)場管理

工作描述：

工作經(jīng)歷及內(nèi)容：在北京城建建設(shè)的4年工作中，一直在技術(shù)部工作，參與項目包括高層住宅，別墅，及軌道交通等項目。職位由畢業(yè)時最初的技術(shù)員提升至技術(shù)部長，最后任命為項目總工程師，工作內(nèi)容為：

1、對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責；

2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表；

3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負責組織工程《設(shè)計變更》及時有效簽認。參與變更隨配計劃的制度；

4、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：建筑施工現(xiàn)場管理

工作描述：

武清玉翠園二、三期住宅小區(qū)工程，共約15.3萬平米，整體地下一層，地上二層商業(yè)裙房，9棟22層住宅。主要負責現(xiàn)場質(zhì)量管理，根據(jù)相關(guān)施工、驗收規(guī)范，制定施工班組施工標準，進行技術(shù)交底；對施工過程質(zhì)量進行控制，督促施工班組自檢、交接檢，確保施工質(zhì)量；根據(jù)合同及甲方要求，編制施工總進度計劃及月、周工作計劃。及時進行工序報驗，配合分項驗收、竣工驗收； .組織材料的進場檢驗，做好與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，及時進行材料取樣、檢驗及工序報驗工作；.協(xié)同項目部領(lǐng)導，及時發(fā)現(xiàn)、處理及上報問題，保證工程順利實施，確保工程進度、質(zhì)量、安全；