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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-02 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：企劃部 | 所在崗位：企劃主管

工作描述：

該公司是一家生產(chǎn)、銷售于一體的高端品牌運(yùn)動(dòng)服飾的港資企業(yè)。

我在公司擔(dān)任企劃主管一職，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)品牌的建設(shè)、推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定等。

主要內(nèi)容有：

1.負(fù)責(zé)品牌的策劃和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣

2.搭建自媒體矩陣

3.制定年度市場(chǎng)計(jì)劃和每月營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)規(guī)劃

4.開拓和維護(hù)BD渠道，疏通媒介通路

5.分析競(jìng)品情況，市調(diào)分析市場(chǎng)狀況

6.預(yù)估市場(chǎng)推廣的投入產(chǎn)出比，管理市場(chǎng)費(fèi)用

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-08 - 2016-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：策劃專員

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司各酒店，餐飲公司的日常促銷活動(dòng)的策劃，評(píng)估工作；

2.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)潛在投資項(xiàng)目的調(diào)研工作，以及可行性分析報(bào)告。

3.通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)資料的搜集，對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、分析、研究、組織分享；

4.協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司的大型活動(dòng)策劃及統(tǒng)籌安排工作：根據(jù)重要節(jié)假日時(shí)間點(diǎn)和銷售淡旺季變化，策劃并協(xié)助組織大型推廣活動(dòng)，并與公司相關(guān)部門有效溝通配合完成，待結(jié)束后進(jìn)行效果統(tǒng)計(jì)，并將其結(jié)果進(jìn)行匯總與分析；

5.通過(guò)收集和分析公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)方向的規(guī)劃和導(dǎo)向；

6.負(fù)責(zé)客史檔案的匯總，研究市場(chǎng)需求，制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)方案和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-12 - 2016-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：支援主管-通路行銷

工作描述：

1.市場(chǎng)政策制定與執(zhí)行。營(yíng)業(yè)出庫(kù)政策的制定，配合市場(chǎng)部的規(guī)劃保證出庫(kù)的有效執(zhí)行，

2.生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理。擬定需求計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃，庫(kù)存跟進(jìn)，保證貨品及時(shí)入庫(kù)；對(duì)于臨期品等問題庫(kù)存的消耗方案等；

3.品牌促銷活動(dòng)。結(jié)合年度品牌推廣計(jì)劃制定渠道月度促銷計(jì)劃，劃分大型外場(chǎng)打樣搭臺(tái)促銷，小型貼柜促銷，酒店會(huì)場(chǎng)專屬會(huì)員沙龍的場(chǎng)次計(jì)劃等，并進(jìn)行資源分配與結(jié)果分析；

4.終端形象管理。日常形象柜臺(tái)陳列臺(tái)燈箱片吊旗海報(bào)等物料的設(shè)計(jì)確認(rèn)，陳列方案確認(rèn)，大促道具展示及行業(yè)會(huì)務(wù)的形象管理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-11 - 2017-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：市場(chǎng)企劃部 | 所在崗位：市場(chǎng)企劃主管

工作描述：

管理公司企劃部門，負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì)工作。主要工作內(nèi)容有：1.合理安排公司下屬門店企劃裝飾的預(yù)算審批和分配；2.負(fù)責(zé)公司整體宣傳活動(dòng)塑造方案的制定，很好的宣傳企業(yè)形象；3.負(fù)責(zé)公司新店與舊店改造形象整體視角效果的設(shè)計(jì)；4.領(lǐng)導(dǎo)公司促銷活動(dòng)的策劃、企業(yè)形象的宣傳及海報(bào)裝飾的統(tǒng)籌規(guī)劃和制作設(shè)計(jì)；5.引導(dǎo)新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷；6.定期與各部門負(fù)責(zé)人商討制訂商業(yè)計(jì)劃；7.討論大型年節(jié)氣氛的營(yíng)造方案及實(shí)施方法；8.主題促銷區(qū)的策劃安排；9.廣東公司旗下門店廣告的位置，大小，質(zhì)地，價(jià)格以及制作要求等信息制造成冊(cè)，以便售賣，制作，查驗(yàn)；10.審核公司海報(bào)計(jì)劃；11、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃； 12、執(zhí)行中國(guó)總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)； 13、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀； 14、定期到各門店按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核； 15、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 16、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃； 17、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 18、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 19、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；