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錘子簡歷品牌推廣師
副總裁項目經(jīng)驗簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/08 00:25:14
閱讀 147

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2002-11 - 2011-06

項目名稱:名牌產(chǎn)品申報

項目描述:

項目介紹

項目描述:

1,主導(dǎo)公司名牌產(chǎn)品申報項目-----泰明滑軌獲廣東省名牌產(chǎn)品,獲兩級政府獎金90萬元。

2,外觀專利申報----獲37項國家專利!

3,香港健生集團驗廠項目主導(dǎo);

4,臺灣天荷集團行政平臺成本控制項目主導(dǎo);集團制度建設(shè)項目主導(dǎo);集團分公司人力資源建設(shè)規(guī)范化運作項目主導(dǎo);培訓(xùn)中心建設(shè)項目主導(dǎo);

5,志興公司,泰明集團薪資項目,績效考核項目主導(dǎo)等!責任描述:擔任項目總監(jiān),和團隊成員一起達成目標;

6,大型時裝集團智能化生產(chǎn)項目;

7,大型時裝集團向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,談判,簽協(xié)議,征地,協(xié)調(diào),新建廠房及配套設(shè)施建設(shè)

我的職責

擔任項目經(jīng)理

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2015-03 - 2015-09

項目名稱:開發(fā)新事業(yè)部

項目描述:

項目介紹

開拓新市場,打造榜樣市場,推廣新方案。為公司走向全國做準備。

我的職責

1、建立事業(yè)部組織建構(gòu)。同時協(xié)助集團完成集團整體的組織架構(gòu)。

2、.建立商學(xué)院,完善培訓(xùn)架構(gòu)和體系。

3、建立完善的、有效的公司獎勵制度和機制,完善財務(wù)制度。

4、建立員工成長的發(fā)展通道和行為準則。同時幫助集團完善企業(yè)文化建設(shè)。

5、制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷方案便實施。

6、創(chuàng)建公司的客戶服務(wù)體系(CrM系統(tǒng)),建立大數(shù)據(jù)庫。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2013-10 - 2014-11

項目名稱:成都雙虎家私集團戰(zhàn)略管理與目標管理體系建構(gòu)

項目描述:

項目介紹

1、在一個8000人左右的民企集團親自完成了中期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(三年期);

2、起草了該集團2013年度經(jīng)營計劃書,引領(lǐng)各職能中心、各業(yè)務(wù)集團、各公司制定了年度經(jīng)營計劃;

3、完成了產(chǎn)業(yè)集團層面、各職能中心層面、各二級業(yè)務(wù)集團層面、二級公司層面的目標管理與績效考核體系構(gòu)建;

4、和執(zhí)行董事長一起,啟動了各系統(tǒng)的年度財務(wù)預(yù)算(之前該企業(yè)沒認真引領(lǐng)各系統(tǒng)做過預(yù)算);

5、完成了全集團各職能中心、各業(yè)務(wù)集團(或公司)的經(jīng)營(管理)目標責任書的編制,并組織簽訂;

6、提出了該集團的組織運營模式;

7、提出了一攬子的系統(tǒng)變革與創(chuàng)新計劃(包括商業(yè)模式與管理模式);

8、對各業(yè)務(wù)集團總裁級、集團總部各職能中心總監(jiān)級、核心崗位人員,進行了個性化的工作指導(dǎo)。

我的職責

合作概述: 1、本項目為專項的戰(zhàn)略管理與目標管理體系的顧問合作項目,已經(jīng)交付企業(yè)實施; 2、提出者、組織者、監(jiān)督推行者。

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2003-02 - 2003-05

項目名稱:杭州濱江房產(chǎn)集團 住宅項目《萬家花園》[建筑面積:23萬㎡]

項目描述:

項目介紹

杭州濱江房產(chǎn)集團有限公司開發(fā)的《萬家花園》住宅項目,位于杭城東部,東臨京杭運河,西接濮家新村,南靠運河,北抵天城路。占地217畝,總建筑面積230000平方米,綠化率為41%,是浙江省城市住宅建設(shè)試點小區(qū)之一。萬家花園首創(chuàng)城市化整體規(guī)劃分期連續(xù)開發(fā),致力于創(chuàng)造有價值的社區(qū)規(guī)劃模式、獨特富有個性化的建筑造型和高品位園林環(huán)境的典范。

注:該小區(qū)的園林景觀深化設(shè)計與施工單位為:北京東方園林股份有限公司杭州分公司

我的職責

通過協(xié)調(diào)與高效配合在;上??偛考夹g(shù)部門,生產(chǎn)部和調(diào)度室、內(nèi)勤的支持協(xié)同下,及時跟進了本項目訂單的執(zhí)行過程情況;及項目結(jié)束驗收時完成的實際情況,采取正確有效、必要的手段化解處理危機,100%安全回款,總計:1116593.28元,順利圓滿的完成該項目合同及回款。

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