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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2015-08到至今

項目名稱：SA8000社會責任體系認證

項目描述：

項目介紹

針對客戶要求，對公司在社會責任方面工作進行改進。

我的職責

1.聯(lián)系IQ-net申請認證，填寫相關申請表單

2.協(xié)助咨詢老師進行內(nèi)審員培訓

3.主導管理評審相關工作（如管理評審會議的安排、記錄等工作）

4.根據(jù)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，制定相關制度規(guī)范，同時督促相關部門進行整改

5.管理手冊、程序文件的制定及發(fā)放

6.陪同審核老師進行認證工作

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2009-09到至今

項目名稱：QC小組成果比賽

項目描述：

項目介紹

QC小組活動是一種以現(xiàn)場持續(xù)改善為目的，使用各種品質(zhì)管理統(tǒng)計手法為工具的小團體活動，而將這一改善過程進行整理、編制并進行發(fā)表的比賽稱為QC小組活動成果大賽。在1950年左右由日本進行推廣。目前中國及上海地區(qū)每年也有針對所有企業(yè)的此項質(zhì)量相關的賽事。我從2009年起接收管理此項工作，在09年到2017年之間，組建和帶領幾十個多工功能小組團隊，參加了上海市級，松下集團中國地區(qū)，松下AIS社全球和松下集團全球的QC小組成果比賽。在8年間，共獲得了共23項各類獎項。

主要獎項:上海市QC小組擂臺賽二等獎（2009、2012年）優(yōu)勝獎（2014年）

連續(xù)多年獲得上海市質(zhì)量管理優(yōu)秀小組稱號

連續(xù)多年獲得松下集團中國地區(qū)QC成果大賽獎項（共2金6銀）

2012年起參加AIS社全球QC成果比賽，獲得了3次金獎（2013、2014、2016年），3次銀獎（2012、2015、2017年）

連續(xù)2年以AIS社總分第一，成功入圍第22屆，第23屆松下集團全球QC小組活動成果比賽 ，并獲得了1次金獎，1次銀獎，并在2014年追加獲得了全球最高獎（松下全球每年參加此項活動的QC小組有10幾萬個，參賽難度遠高于國內(nèi)賽事。）。

我的職責

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-07到至今

項目名稱：C-TPAT反恐安全體系認證

項目描述：

項目介紹

根據(jù)客戶要求，對公司反恐安全工作進行改進

我的職責

1.聯(lián)系SGS申請認證，填寫相關申請表單

2..主導管理評審相關工作（如制定內(nèi)審計劃、內(nèi)部審核檢查報告等工作）

4.根據(jù)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，制定相關制度規(guī)范，同時督促相關部門進行整改

5.管理手冊、程序文件的制定及發(fā)放

6.陪同審核老師進行認證工作

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2014-09到至今

項目名稱：shark-200檢品機

項目描述：

項目介紹

開發(fā)一種適用于吊牌印刷質(zhì)量檢測的設備。

設備主要通過機械平臺采用皮帶夾送的方式進行傳輸，利用光學成像技術和計算機圖形處理技術，對印刷缺陷進行識別，并通過同步信號原理對缺陷品進行剔除。

設備主要應用于印刷企業(yè)對吊牌印刷質(zhì)量的檢測。具有速度快，檢驗準確可靠，人力、空間和費用節(jié)約等優(yōu)勢。

我的職責

一、編制項目質(zhì)量計劃，項目階段評審并提出意見和建議；

二、項目質(zhì)量控制和產(chǎn)品標準的建立；包括：

1、供應商開發(fā)

2、物料定型

3、物料檢驗標準和方法

4、過程控制標準和方法

5、產(chǎn)品技術規(guī)格書和出廠檢驗標準

三、組織收集項目質(zhì)量問題，并組織評審和解決；