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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2008-10 - 2009-09

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區(qū)域銷售經(jīng)理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)桂林地區(qū)縣級經(jīng)銷商管理，市場銷售策劃，訂單跟蹤，財(cái)務(wù)回款，市場維護(hù)等業(yè)務(wù)工作

2.負(fù)責(zé)賀州市場的經(jīng)銷商開發(fā)與維護(hù)等業(yè)務(wù)工作

3.公司介紹：林上下商貿(mào)有限公司成立于2001年，是一家以代理日用化妝品、洗浴用品、食品為主的貿(mào)易有限公司。桂林十二縣、柳州、河池均設(shè)有分公司，桂林市內(nèi)大型綜合商超都設(shè)有專柜，kA賣場全面合作，卓然化妝品店為其下屬直營店。公司旗下代理品牌有曼秀雷敦、上海自然堂、杭州優(yōu)資萊、英國伊蓮嬌雪、法國朵朵貝兒嬰兒用品、韓國露姿、廣州凱芙蘭、法國露蔻洗浴護(hù)理、法國蘭門香水、廣州溫雅染發(fā)系列、韓國舒客專業(yè)口腔護(hù)理系列、阿一波紫菜、裕湘面條等。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布廣西，公司致力于打造成為廣西最大的美容化妝品代理和零售企業(yè)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：運(yùn)營商銷售管理部 | 所在崗位：區(qū)域銷售總監(jiān)

工作描述：

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)四川移動業(yè)務(wù)支撐部、數(shù)據(jù)部、政企部的IT項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目溝通、中標(biāo)、回款。

2、負(fù)責(zé)咪咕音樂基地的門戶、客戶端開發(fā)、運(yùn)營等項(xiàng)目的挖掘、中標(biāo)、回款。

3、管理當(dāng)?shù)貙?shí)施團(tuán)隊(duì)，保證按時按量回款。

4、項(xiàng)目類型：四川移動業(yè)支經(jīng)分、BOSS功能增加以及測試項(xiàng)目，數(shù)據(jù)部自由業(yè)務(wù)的合作開發(fā)、和生活運(yùn)營等

客戶關(guān)系:

1、四川移動業(yè)支開發(fā)、大數(shù)據(jù)中心中高層良好關(guān)系，數(shù)據(jù)部各室中高層關(guān)系，政企部營銷、行業(yè)中高層關(guān)系，四川移動終端公司中高層以及咪咕音樂部分室。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2008-08 - 2015-11

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：運(yùn)營中心 | 所在崗位：運(yùn)營總監(jiān)

工作描述：

整個公司二手中介部的運(yùn)營和管理，對整個公司銷售業(yè)績和整體行政部門運(yùn)作負(fù)責(zé),下屬6家二手房中介門店和3個代理一手房銷售部門以及10人左右的行政后勤部門，管理2名區(qū)域經(jīng)理和11名分行經(jīng)理和行政主管，150人的銷售團(tuán)隊(duì)，年輕有朝氣。同時具備管理人事，行政，財(cái)務(wù)等后勤保障部門的經(jīng)驗(yàn)，自己從06年開始從事管理崗位以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，對自己要求嚴(yán)格！

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：1999-10 - 2006-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：區(qū)域銷售經(jīng)理

工作描述：

在該公司工作7年,其中3年做基層(從導(dǎo)購到店長),有4年的時間是任職區(qū)域銷售經(jīng)理,任職期間根據(jù)各店鋪實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,區(qū)域銷售以每年2位數(shù)的比例上升。 工作主要職責(zé):

1.制定并下達(dá)各家店鋪季度銷售任務(wù)指標(biāo),根據(jù)各家店鋪銷售數(shù)據(jù)(各家店鋪每天,每周,每月的數(shù)據(jù)報(bào)告及行政報(bào)告)針對銷售數(shù)據(jù)的體現(xiàn)進(jìn)行分析并做出相應(yīng)調(diào)整.

2.根據(jù)各店鋪所提供周邊品牌市場的動態(tài),進(jìn)行合理調(diào)整,并在巡店時進(jìn)行跟蹤調(diào)查。另外對各店鋪店長的日常行政工作、人員、貨品、銷售數(shù)據(jù)等管理工作的指導(dǎo)。

3.對各店鋪的日常費(fèi)用支出的核對,對店鋪人員(包括店長、導(dǎo)購)的服務(wù)規(guī)范,銷售技巧,陳列等綜合能力一系列的培訓(xùn),為公司培養(yǎng)儲備管理人才。

4.及時跟進(jìn)每家店鋪庫存及時調(diào)配貨品,根據(jù)每家店鋪庫存數(shù)據(jù)的體現(xiàn),合理的進(jìn)行互相調(diào)配,以此保證滿足每家店鋪未來一周的銷售庫存。

5.定期組織區(qū)域內(nèi)行政會議,研討各家店鋪指標(biāo)完成率及日常工作報(bào)告并做出整改方案,以此完成區(qū)域內(nèi)的季度銷售指標(biāo)。