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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:1996-02到2002-06公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:涂裝主管 品管主管
工作描述: 1、建立制定及運行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,全面系統(tǒng)的負責督導質(zhì)量管理體系的實施和保持,制定及維護達成質(zhì)量方針及品質(zhì)目標。
2、根據(jù)公司期望及實際狀況,全面制定并審核生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,并定期追蹤、
分析、改善品質(zhì)達成狀況.
3、負責整個品質(zhì)管理日常運作的一切事務.提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)及品質(zhì)成本。
4、防范和處理品質(zhì)異常,妥善解決客人的產(chǎn)品投訴,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)。
5、負責在生產(chǎn)中根據(jù)客戶的要求,對原材料和外購來料及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效
合理的品質(zhì)檢驗和控制。 6、熟練運用QC七大手法對產(chǎn)品的不良缺陷進行統(tǒng)計分析,降低品質(zhì)不良率,減少
后續(xù)工序及尾期驗貨的退貨和重工。 7、熟知NC PU涂裝基本流程和涂裝流程中一些知識要點的重要性和理解。 8、涂裝中遇見的問題以及處理方法。 9、對色板的制作也有一定的基礎。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2007-06到2014-04公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:研究品管部 | 所在崗位:質(zhì)量分析師,品管主管
工作描述:2007.6進入廣州統(tǒng)一擔任現(xiàn)場品管工作,負責PET.TP.AC.和TT3的現(xiàn)場品質(zhì)監(jiān)控,協(xié)助分析及處理客戶投訴,稽核生產(chǎn)制程,保證安全生產(chǎn),制程異常檢出率100%。2008.6~2009.3擔任OEM駐廠管理代表,全面監(jiān)督代工廠生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,輔助總部新產(chǎn)品的導入,協(xié)助完善代工廠品質(zhì)管理體系,管理期間無再出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)異常。2010.9~2011.3擔任質(zhì)量分析師工作,參與無菌生產(chǎn)線線建線,建立無菌生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控標準,并監(jiān)督實施,協(xié)助并順利通過QS認證。制定無菌技術(shù)手冊,帶領其他品管管理監(jiān)控生產(chǎn).2011.4~2014.4擔任現(xiàn)場品管主管,負責2條無菌生產(chǎn)線,2條吹瓶線,1條冷藏生產(chǎn)線品質(zhì)監(jiān)控及廠內(nèi)全部9條飲料生產(chǎn)線的成品把關工作;通過不斷的教育及培訓,培養(yǎng)質(zhì)制程工程師及技師多人,協(xié)助生產(chǎn)分析及解決現(xiàn)場各種異常,帶領現(xiàn)場質(zhì)量團隊嚴格監(jiān)控生產(chǎn)制程品質(zhì),使產(chǎn)品客訴率達到﹤0.025ppm。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2011-05到2016-05公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門:品質(zhì)管理部 | 所在崗位:品管經(jīng)理兼管理者代表
工作描述:1、 根據(jù)公司發(fā)展及市場要求,制定品管部門規(guī)劃與工作計劃;2、負責為公司決策、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購等運作環(huán)節(jié)提供必要的品質(zhì)控制建議及檢驗報告;3、負責建立與完善品管管理制度及部門工作流程,負責質(zhì)量管理體系的建立與推行;4、負責配件、在制品、成品、輔料等品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行;5、對生產(chǎn)過程存在的質(zhì)量問題或違反質(zhì)量要求操作提出整改措施;6、協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定;7、組織產(chǎn)品質(zhì)量知識培訓與生產(chǎn)操作指導;8、部門組織建設,培訓及考核;9、向上級提交質(zhì)量控制改進有關建議;
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2016-03到2017-01公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品管經(jīng)理
工作描述:1、供應商談判,以合理的價格購進商品;降低與控制采購成本。2、策劃產(chǎn)品銷售方案;3、所管品類的門店陳列規(guī)劃設計;4、完成每月銷售額與毛利目標。5、供應商付款計劃的編制與申報。進入公司前三個月職位為品管助理,主要負責調(diào)貨工作及新產(chǎn)品尋找;負責521個品種調(diào)貨工作,與商業(yè)公司對接,價比三家,選擇最優(yōu)!每周斷貨率最低,控制為0,統(tǒng)計排名第一。三個月后,從品管助理轉(zhuǎn)正為品管經(jīng)理,負責急救類藥品的管理,負責品類結(jié)構(gòu)調(diào)整、與供應商談新品種、策劃單品上量活動,門店陳列規(guī)劃等;管理期間,通過自己的努力,銷售額從原來140萬每月增長到160萬每月;品類毛利率排名第一。
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