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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-03到2017-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：醫(yī)學(xué)顧問

工作描述：

1.醫(yī)學(xué)寫作：設(shè)計(jì)臨床試驗(yàn)方案，撰寫臨床總結(jié)報(bào)告和研究者手冊(cè)等臨床研究相關(guān)文件；

2.醫(yī)學(xué)監(jiān)查：方案解讀與培訓(xùn)，方案違反與偏離判斷與處理指導(dǎo)；

3.藥物安全：藥物安全數(shù)據(jù)庫(kù)建立與定期更新，不良事件評(píng)估和嚴(yán)重不良事件處理指導(dǎo)；

3.外部參與客戶、研究者的溝通工作，內(nèi)部負(fù)責(zé)與商務(wù)部及項(xiàng)目部的溝通工作。

4.醫(yī)學(xué)信息：檢索文獻(xiàn)、收集相關(guān)信息，為商務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施提供醫(yī)學(xué)支持。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-11到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：醫(yī)學(xué)專員

工作描述：

在現(xiàn)在的公司做過(guò)一年醫(yī)學(xué)編輯類工作，近兩年調(diào)入醫(yī)學(xué)組擔(dān)任醫(yī)學(xué)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助和監(jiān)查臨床研究各項(xiàng)活動(dòng)，并符合GCP、法規(guī)的要求；

選擇研究者和研究中心并維持良好的合作關(guān)系；

督促患者入選，確保按計(jì)劃入選患者；

及時(shí)收集數(shù)據(jù)、解決數(shù)據(jù)質(zhì)疑，保證高質(zhì)量的數(shù)據(jù)；

參與學(xué)術(shù)會(huì)議的學(xué)術(shù)發(fā)言、講稿制作；

對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家的交流與關(guān)系維護(hù)；

協(xié)助行業(yè)產(chǎn)品信息收集和市場(chǎng)調(diào)研的開展

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-11到2014-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：醫(yī)藥銷售代表

工作描述：

1、業(yè)績(jī)超額完成：連續(xù)拿到公司的銷售獎(jiǎng)金，超過(guò)120%完成轄區(qū)指標(biāo)。

2、轄區(qū)的客戶管理：【拜訪】轄區(qū)30多位客戶，按客戶分級(jí)，選擇拜訪頻次，進(jìn)行扎實(shí)拜訪；【客情】合規(guī)地贈(zèng)送家鄉(xiāng)土特產(chǎn)，禮小但意義重，而且客戶們都比較好接受，和客戶的感情

都比較好；【產(chǎn)品100%準(zhǔn)入】每一個(gè)目標(biāo)客戶都準(zhǔn)入我們的疫苗，并成為主要推薦的對(duì)象。

3、協(xié)辦全國(guó)性客戶會(huì)議+內(nèi)部年會(huì)：充當(dāng)主持工作+表演嘉賓。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：執(zhí)行總經(jīng)理

工作描述：

1、公司業(yè)績(jī)翻倍：帶領(lǐng)公司70人團(tuán)隊(duì)，2年時(shí)間創(chuàng)造業(yè)績(jī)從450萬(wàn)/月，突破1000萬(wàn)/月。

2、成功舉辦6場(chǎng)訂貨會(huì)+3場(chǎng)客戶答謝晚宴 ：公司成立11年后的第一場(chǎng)訂貨會(huì)、第一場(chǎng)答謝晚宴。【訂貨會(huì)】產(chǎn)生200萬(wàn)的銷售，【答謝晚宴】五星級(jí)酒店60桌規(guī)模。

3、成立VIP客戶俱樂部：給俱樂部成員，組織超過(guò)10場(chǎng)培訓(xùn)課；同時(shí)，策劃及帶團(tuán)國(guó)內(nèi)外旅游超過(guò)6場(chǎng)。

4、成立營(yíng)銷中心：負(fù)責(zé)與大廠家談深圳低價(jià)代理，并銷售推廣代理品種。在帶領(lǐng)營(yíng)銷中心的三月里，業(yè)績(jī)從0.3萬(wàn) 10萬(wàn) 36萬(wàn) 13萬(wàn)。

5、打造完善的組織架構(gòu)：成立新部門（市場(chǎng)部、商務(wù)部、業(yè)務(wù)銷售部），并且優(yōu)化所有部門的工作流程、規(guī)范部門職責(zé)。

6、打造公司制度化、績(jī)效化、職業(yè)化：【制度化】出臺(tái)薪酬制度、年休假制度、考勤制度、樂捐制度等；【績(jī)效化】執(zhí)行KPI考核，量化考核指標(biāo)；【職業(yè)化】執(zhí)行周會(huì)、月會(huì)制度，風(fēng)雨不阻，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果思維。

7、打造企業(yè)愿景及文化：成為老百姓心中最佳的醫(yī)藥服務(wù)企業(yè)。

8、基層工作均做過(guò)：開手動(dòng)車送貨、倉(cāng)庫(kù)搬貨、揀貨、裝箱、打包。