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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2013-10到2015-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：廠務部主管工程師 | 所在崗位：

工作描述：

2013年10月至今在通威太陽能（合肥）有限公司擔任廠務部主管工程師一職，因廠區(qū)停工時間較長，前期主要負責設施動力各個系統(tǒng)的維修，確保各大系統(tǒng)恢復正常運行。后期主要負責設備運行，主要內(nèi)容有：編制操作規(guī)程、制定部門培訓計劃及培訓課件、設備的保養(yǎng)及預防性維保計劃、負責部門物料申購及審核工作、負責部門應急預案的實施、對設施提出節(jié)能提案等工作及部門文化的建設，負責公司零星工程施工管理，同時負責與公司其他相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保車間正常生產(chǎn)。在部門員工管理上秉承以人為本、以公司利益為前提嚴格按照公司規(guī)章制度辦事原則，確保本部門工作穩(wěn)定扎實推進。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-10到2017-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部部長 | 所在崗位：

工作描述：

1. 制定部門工作職責和績效考評方案。

2. 規(guī)劃部門內(nèi)部和外部年度培訓計劃和方案。

3. 制定品質(zhì)部門年度目標和細化分解月度目標。

4. 主導對公司產(chǎn)品從物料檢驗到成品出貨檢驗全制程品質(zhì)監(jiān)控，以日；周；月為單位形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對返工和報廢產(chǎn)品進行分析和處理。

5. 擔任客訴對應小組組長，主導8D報告的編寫和問題對策落實，定期匯報給客戶。

6. 采用6 Slgma和品質(zhì)管理七大手法找出產(chǎn)品問題根本原因。

7. 召開每日品質(zhì)例會，對物料問題，產(chǎn)品問題，制程巡檢問題，客訴情況，進行檢討和改善方案匯報。

8. 與客戶定期召開產(chǎn)品品質(zhì)例會，討論階段品質(zhì)問題點和對策并按時完成改善方案。

9. 組織制定年度品質(zhì)工作會議，主導品質(zhì)年，品質(zhì)月的各項活動，把品質(zhì)觀念滲透到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

10.主導ISO13485；TS16949；SA8000；ISO14000；ISO18000等體系審核工作，負責廠內(nèi)體系培訓工作。

11.對質(zhì)量部質(zhì)量成本負責，細化指標，每月考核，制定改善方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：1991-07到2007-12

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：儀表車間計算機工段技術員

工作描述：

1991年8月至2007年12月，北京東方石油化工有限公司化工二廠儀表車間計算機工段技術員。負責各種化工測量儀表的檢驗、安裝、調(diào)試與維修，積累了豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。之后從事計算機自動化控制系統(tǒng)(DCSPLCESD)工程師。熟練掌握TDC3000（Honeywell霍尼韋爾）、INFI-90(ABB)、PROVAX（Fisher費希爾）、西門子PLC、德國HIMA ESD系統(tǒng)的硬件維護與軟件組態(tài)編程。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2010-08到2015-08

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：全部 | 所在崗位：

工作描述：

機電工程師：硬件配置制造和軟件開發(fā)配置調(diào)試，現(xiàn)場調(diào)試和人員外協(xié)，項目驗收完工。模擬量數(shù)字量的采集、測量和控制，PID等算法來實現(xiàn)工藝要求。

研發(fā)工程師：Candence設計原理圖繪制電路板，ARM（stm32）硬件設計及Keil4下C語言軟件開發(fā)；地鐵氣體溫度檢測報警顯示系統(tǒng)，漿液定容檢測儲排系統(tǒng)，云臺控制顯示報警體統(tǒng)等。