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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：綜合管理部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，主持綜合管理中心工作，主要包括辦公室、行政板塊、人力資源板塊、設(shè)計(jì)板塊等后勤部門的統(tǒng)籌管理工作。負(fù)責(zé)公司總體管理制度的建立、監(jiān)督執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)，組織制定公司具體的行政人事制度及內(nèi)控管理制度，組織編制各階段工作計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，包括行政辦公、人員招聘、薪酬管理、績(jī)效考核等具體綜合事務(wù)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司各類管理費(fèi)用的控制和管理，組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-03到2016-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：會(huì)員部部長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

省商聯(lián)會(huì)成立于2003年7月，是一個(gè)由廣東220個(gè)地區(qū)和行業(yè)商（協(xié)）會(huì)聯(lián)合組成的樞紐型綜合性商會(huì)，目前擁有1780多家直屬會(huì)員，聚集了6.8萬(wàn)家各種所有制的企業(yè)，遍布全省21個(gè)地市和全國(guó)25個(gè)省市，涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)70多個(gè)行業(yè)，遵循為會(huì)員、為企業(yè)、為行業(yè)、為政府、為社會(huì)服務(wù)的宗旨。

核心職責(zé)：制定商聯(lián)會(huì)年度會(huì)員管理計(jì)劃、方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織開展商會(huì)會(huì)員發(fā)展、會(huì)員活動(dòng)等會(huì)員服務(wù)工作；統(tǒng)籌實(shí)施商會(huì)會(huì)員企業(yè)及各類政府大型活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)商務(wù)考察、接洽活動(dòng)；代表商會(huì)秘書處指導(dǎo)協(xié)調(diào)商聯(lián)會(huì)駐外辦事處、活動(dòng)中心、服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作機(jī)構(gòu)開展日常工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2004-12到2010-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：辦證部 | 所在崗位：房地產(chǎn)開發(fā)/策劃

工作描述：

① 前期報(bào)建業(yè)務(wù)：包括房地產(chǎn)開發(fā)前期的臨水臨電報(bào)裝；電話通信報(bào)裝；辦理房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)；辦理國(guó)有土地使用證，建設(shè)用地規(guī)劃許可證，防治白蟻、防雷、環(huán)評(píng)、地址勘探、監(jiān)理單位等的招投標(biāo)前期工作等；

② 各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)：主要負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃至施工許可證辦理（主要包括建筑工程規(guī)劃許可證、項(xiàng)目立項(xiàng)、各專業(yè)部門意見、初步設(shè)計(jì)審核、施工圖審查、質(zhì)量及安全監(jiān)督登記等）；

③ 工程竣工驗(yàn)收：包括公建配套驗(yàn)收，規(guī)劃驗(yàn)收，消防驗(yàn)收，人防驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等；

④ 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)日常工作：項(xiàng)目報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃的編排，項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)用預(yù)算的編寫，日常關(guān)系維護(hù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：營(yíng)銷部總監(jiān) | 所在崗位：

工作描述：

1、對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整與優(yōu)化以及產(chǎn)品定位、合理化配比

2、對(duì)策劃、設(shè)計(jì)、推廣、銷售整體流程進(jìn)行組織工作

3、對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷和分析，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完善部門業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)章制度

4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目整體銷售、策劃，根據(jù)公司全年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定銷售與回款計(jì)劃，把控銷售進(jìn)度

5、負(fù)責(zé)做好本部門核定營(yíng)銷費(fèi)用的控制，做好費(fèi)用開支的審核

6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部銷售員工的定期培訓(xùn)工作

7、負(fù)責(zé)銷售策略和價(jià)格調(diào)整方案，對(duì)銷售節(jié)點(diǎn)的把控

8、對(duì)銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作

9、組織團(tuán)購(gòu)相關(guān)工作，對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶、重點(diǎn)客戶的接待

10、組織安排一期交房工作流程和相關(guān)事宜

11、與其他部門協(xié)調(diào)對(duì)接相關(guān)工作事宜