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工程管理專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/06 00:40:08
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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-10到2017-07

項(xiàng)目名稱:水上硅谷

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

位于天津市寶坻開發(fā)區(qū),共9個(gè)地塊860畝,是新中式百萬平方米合院園區(qū),含售樓中心、會(huì)所、寫字樓、酒店、新中式辦公合院等。設(shè)計(jì)師:吳建森 。

我的職責(zé)

1、計(jì)劃管理:根據(jù)開發(fā)計(jì)劃組織制定招標(biāo)采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

2、供應(yīng)商管理:組織管理供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)價(jià)與分級(jí),建立并完善供應(yīng)商庫

3、招標(biāo)與采購管理:根據(jù)年季月度招標(biāo)采購計(jì)劃組織管理招標(biāo)采購

4、成本與合約管理:在目標(biāo)內(nèi)動(dòng)態(tài)把控項(xiàng)目成本,組織簽訂各類合約商務(wù)文件

5、內(nèi)外部組織管理及協(xié)調(diào):建立健全招標(biāo)采購制度、流程并實(shí)施,完成部門建設(shè)及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)組織

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2010-03到2017-07

項(xiàng)目名稱:敏捷錦繡半山花園

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述:

1、總建筑面積36萬平方,其中本人負(fù)責(zé)145、146號(hào)樓建筑面積均為15000平方米的14層小高層;

2、146號(hào)樓基礎(chǔ)非常復(fù)雜,有天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及管樁基礎(chǔ);

3、項(xiàng)目為毛坯交付標(biāo)準(zhǔn)。

我的職責(zé)

1、基礎(chǔ)測量放線,安排機(jī)器、班組、材料,確保工程順利進(jìn)行;

2、聯(lián)系材料(管樁、混凝土、加氣磚、碎石等)、機(jī)器(泵車、挖機(jī)等)進(jìn)場施工;

3、各工序交接的報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)等;

4、編制施工計(jì)劃,報(bào)告現(xiàn)場進(jìn)度。

5、參加每天的例會(huì),提出需要協(xié)助解決的問題。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2013-10到2017-07

項(xiàng)目名稱:瀾石片區(qū)改造回遷安置房

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

建筑面積:147469.3㎡,工程造價(jià)4.1億元,地下2層,地上17-23層共12棟塔樓

我的職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。

工作職責(zé):

1、對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行全面管理;

2、負(fù)責(zé)各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)的制定、跟蹤執(zhí)行;

3、組織圖紙內(nèi)部會(huì)審,設(shè)計(jì)階段即提出合理化建議,組織施工、監(jiān)理等進(jìn)行圖紙會(huì)審;

4、解決施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題,如工程變更、費(fèi)用索賠等;

5、對(duì)現(xiàn)場各階段進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行把控及管理

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-01到2017-07

項(xiàng)目名稱:CRH1&CRH3

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1。參與并討論CRH1,CRH3等和諧號(hào)高鐵空氣彈簧系統(tǒng)的設(shè)計(jì),生產(chǎn)和交貨的整個(gè)流程管理。

2。參與商用汽車,大型卡車空氣彈簧的本地化生產(chǎn)和供應(yīng)商開發(fā),零部件開發(fā)等整個(gè)流程。

我的職責(zé)

1.圖紙審核,和供應(yīng)商溝通確認(rèn)尺寸公差。確保供應(yīng)商的資質(zhì)和要求匹配。

2.搜集可行性分析報(bào)告,和德國技術(shù)部門溝通反饋圖紙問題。

3.定期召開項(xiàng)目會(huì)議,制定action plan, 監(jiān)督和實(shí)施確保按時(shí)完成。

4.控制每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間,確保按時(shí)完成項(xiàng)目交付。

5.關(guān)于項(xiàng)目交付的后續(xù)事宜。

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