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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：28

電話：133****2844

郵箱：596445864@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：1998-09到2000-07

學(xué)校：錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè)：金融專業(yè) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2013-08到2014-12

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)

工作描述：

工作職責(zé)：

1、編制年度與月度財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施，根據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的需要調(diào)配資金

2、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確，及時(shí)。監(jiān)督各部門及分公司損益、固定資產(chǎn)、收入、費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，每月編制各種分析報(bào)告，向總經(jīng)理、董事長及內(nèi)部與外部客戶提供所需信息。

3、收集公司財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行過程中存在的問題和意見，并及時(shí)修訂，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要。

4、組織、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)職能組的工作，收集所轄各職能組工作中反映公司營運(yùn)中存在的問題，并針對問題向相關(guān)部門、人員提出改進(jìn)建議，使公司的發(fā)展更有秩序、效率更高。

5、協(xié)助公司完成財(cái)務(wù)信息一體化及完善SAP系統(tǒng)

6、保證公司資金及收回收，確保公司現(xiàn)金流

7、培訓(xùn)本部門和分公司財(cái)務(wù)人員，對公司所屬分公司財(cái)務(wù)操作進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作需要進(jìn)行合理融資。

9、對資金的流出情況進(jìn)行必要的監(jiān)控，對于資金安全性以及資金使用效率進(jìn)行分析，并提出建議和解決措施。

10、及時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，并及時(shí)了解稅收政策變化，與稅務(wù)部門建立良好的互動(dòng)關(guān)系，監(jiān)管公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對于公司進(jìn)行合法的稅務(wù)籌劃，合理降低公司稅務(wù)成本。

11、掌握國家、行業(yè)等財(cái)務(wù)政策的最新動(dòng)態(tài)，提高財(cái)務(wù)專業(yè)水平。

12、全權(quán)負(fù)責(zé)金中南全盤帳務(wù)的管理

13、全權(quán)負(fù)責(zé)鶴山工廠的全盤帳務(wù)管理

14、負(fù)責(zé)制定公司定價(jià)策略，進(jìn)行價(jià)格變動(dòng)審批。

15、及時(shí)完成上級、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

16、積極配合其他部門工作，同共完成公司安排的其他工作任務(wù)。

工作時(shí)間：2002-09到2002-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：應(yīng)付會(huì)計(jì)

工作描述：

工作職責(zé)：

1、PO、GRN 和Invoice 三方匹配:核對PO、GRN和發(fā)票的價(jià)格、數(shù)量是否一致；

2、負(fù)責(zé)應(yīng)付發(fā)票、付款憑證的錄入:

3、沖銷預(yù)付款、統(tǒng)計(jì)預(yù)付款項(xiàng)情況；

4、負(fù)責(zé)費(fèi)用賬目的跟蹤和處理；

5、負(fù)責(zé)費(fèi)用單據(jù)審核和錄入；

6、與關(guān)聯(lián)公司對帳,分析與關(guān)聯(lián)公司差異，做調(diào)節(jié)表；

7、供應(yīng)商管理，包括供應(yīng)商帳戶建立和結(jié)束，付款條款等；

8、與供應(yīng)商往來對帳；

9、編制、核對每月應(yīng)付相關(guān)報(bào)表；

個(gè)人評價(jià)

多年的人力資源及銀行工作背景使我養(yǎng)成了一種對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己闷犯窦傲?xí)慣；能熟練進(jìn)行HR各模塊的建立與實(shí)施：善于在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題分析問題并針對企業(yè)實(shí)際提出切實(shí)可行的方案及措施；對工作有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。