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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-01到2011-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

工作描述：

朋友邀請(qǐng)加盟企業(yè)幫助其創(chuàng)業(yè)，負(fù)責(zé)公司全面管理工作，如：設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、優(yōu)惠活動(dòng)策劃、0511地方論壇推廣等方面。特色開(kāi)展樣板房直通車設(shè)計(jì)兼業(yè)務(wù)全程講解活動(dòng)、開(kāi)展小區(qū)整包活動(dòng)（手提袋、鑰匙扣、交付手冊(cè)等）。公司發(fā)展引進(jìn)北方企業(yè)模式與理念，在企業(yè)主抓設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員工作建設(shè)與開(kāi)展，開(kāi)展小區(qū)定點(diǎn)營(yíng)銷與銷售拓展，提升設(shè)計(jì)師全面發(fā)展，做到設(shè)計(jì)與銷售兼顧配合下主攻小區(qū)30-60天，贏得大量團(tuán)購(gòu)訂單。工作其主要方式是以公司引進(jìn)主材產(chǎn)品，建立“產(chǎn)品聯(lián)盟模式”等服務(wù)來(lái)吸引客戶，讓每個(gè)員工做到以為人、技巧、經(jīng)驗(yàn)、機(jī)遇來(lái)贏得定單，達(dá)到短、中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提倡并促進(jìn)全員學(xué)習(xí)“全員銷售策略“和”整包輸出概念-T模式”，工程方面開(kāi)展“5S標(biāo)準(zhǔn)化管理”和“5S服務(wù)理念"，企業(yè)發(fā)展道路出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型廣告行業(yè)，之后返回南京工作。（根據(jù)客戶質(zhì)量，離職原因：公司轉(zhuǎn)型，改變發(fā)展方向）

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2004-04到2011-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：營(yíng)運(yùn) | 所在崗位：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

工作描述：

2004年4月—2011年11月上海尚想貿(mào)易有限公司

職位：品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

職位描述：直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)每年銷售總指標(biāo)，對(duì)店鋪店長(zhǎng)進(jìn)行每月考評(píng)負(fù)責(zé)店鋪每月盤點(diǎn)，對(duì)每月銷售做考核和分析，新進(jìn)店員做初步培訓(xùn)，每周對(duì)所管轄的店鋪巡店3次，了解店員工作動(dòng)向。職位描述：直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，制定每年銷售總指標(biāo)，對(duì)店鋪店長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)負(fù)責(zé)地區(qū)年度盤點(diǎn)，對(duì)每月銷售做考核和分析，制定開(kāi)店和店鋪裝修計(jì)劃，和商場(chǎng)溝通進(jìn)場(chǎng)和扣點(diǎn)事宜，負(fù)責(zé)每年2次的商品訂貨會(huì)，負(fù)責(zé)部分加盟商的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)各店年度預(yù)算制定并下達(dá)

2.負(fù)責(zé)每個(gè)季度新品上市把控，產(chǎn)品試吃，產(chǎn)品篩選，及定價(jià)

3.巡店，門店稽核及稽核后整改辦法

4.每月做各店損益表，計(jì)算店長(zhǎng)獎(jiǎng)金

5.門店員工培訓(xùn)檢核及考核，人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)

6.新店開(kāi)店指導(dǎo)

7.把控各店進(jìn)貨及門店費(fèi)用

8.通過(guò)各店報(bào)表發(fā)現(xiàn)各店存在問(wèn)題，深入了解，提出整改辦法

9.門店巡店，出問(wèn)題報(bào)告，整改方案

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2004-01到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：餐飲部 | 所在崗位：老板，合伙人，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

工作描述：

1.市場(chǎng)考察，設(shè)備籌備，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品挖掘，運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，新店統(tǒng)籌,

2.建立項(xiàng)目行政管理制度，組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

3.組織籌備工作，行政紀(jì)律監(jiān)督工作、對(duì)公司會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。

4.制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

5.經(jīng)營(yíng)所需的資質(zhì)證照辦理、審核、年檢工作，

6.按時(shí)組織召開(kāi)部門例會(huì)，定期對(duì)公司員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

7.處理各部門工作協(xié)調(diào)