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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-12 - 2016-01

項(xiàng)目名稱：山東省旅游局2015年城鄉(xiāng)居民出游入戶調(diào)查

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目為山東省旅游局調(diào)研項(xiàng)目，主要為了了解城鄉(xiāng)居民的出游率、出游消費(fèi)情況

我的職責(zé)

1、撰寫調(diào)研方案

2、撰寫分析報(bào)告，對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（1）山東省城鄉(xiāng)居民出游次數(shù)。

（2）山東省城鄉(xiāng)居民所有外出旅游行的前、后和旅行中的花費(fèi)情況。

（3）山東省城鄉(xiāng)居民的帶薪休假情況。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01 - 至今

項(xiàng)目名稱：基于居民環(huán)保意識(shí)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境污染來源實(shí)證分析 ——基于煙臺(tái)市居民的調(diào)查

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

以煙臺(tái)市居民為調(diào)查對(duì)象，進(jìn)行問卷調(diào)查，描述性分析了煙臺(tái)市居民的環(huán)保意識(shí)，采用方差分析對(duì)污染源與各區(qū)域之間的相關(guān)性做出評(píng)價(jià)，并采取了卡方檢驗(yàn)對(duì)污染因素與大氣污染嚴(yán)重程度進(jìn)行相關(guān)分析，同時(shí)運(yùn)用聚類分析法將全國74城市根據(jù)PM2.5值進(jìn)行了分類處理。結(jié)合全國各個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)，可以進(jìn)一步得到地區(qū)差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異等因素也會(huì)引起空氣質(zhì)量的不同。由此也提出了相應(yīng)的建議和意見，指出政府應(yīng)加大環(huán)境的監(jiān)控力度，完善法律體制，加強(qiáng)管理。在政府的監(jiān)控前提下個(gè)人、各個(gè)單位也應(yīng)嚴(yán)格要求自己，盡自己最大努力做到最好。

我的職責(zé)

設(shè)計(jì)問卷、發(fā)放問卷、收集數(shù)據(jù)整理分析、

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-07 - 2016-11

項(xiàng)目名稱：河南省農(nóng)村土地銀行（籌）業(yè)務(wù)運(yùn)行方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

河南省農(nóng)村土地銀行（籌）由河南省國土廳下設(shè)的”河南省國土資源開發(fā)投資管理中心“與河南省財(cái)政廳下設(shè)的“河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司”共同發(fā)起設(shè)立。本項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)公司定位，發(fā)展目標(biāo)，整體運(yùn)營方案，公司治理，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、小組工作分工、整體運(yùn)營模式設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-12 - 2017-03

項(xiàng)目名稱：河南金豆子蔬菜食品公司管理提升咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為金豆子公司提供較為全面的管理提升咨詢服務(wù)，成果包括《公司治理方案》、《組織設(shè)計(jì)方案》、《高管年薪方案》、《公司發(fā)展規(guī)劃方案》、《主要流程匯編》、《公司薪酬方案》、《公司績效考核辦法》、《績效考核指標(biāo)總匯》、《考核信息反饋表》、《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《股權(quán)激勵(lì)對(duì)象及配額》、《金豆子2017年度經(jīng)營計(jì)劃》、《2017年高管目標(biāo)責(zé)任書》、《工作計(jì)劃管理辦法》、《高管工資表》、股權(quán)激勵(lì)優(yōu)化配套文件、組織流程配套文件、關(guān)聯(lián)競業(yè)文件、股東董事會(huì)文件等

我的職責(zé)

高級(jí)咨詢顧問

1.參與調(diào)研訪談，問題診斷；

2.梳理公司發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化公司治理，進(jìn)行組織優(yōu)化設(shè)計(jì)，定崗定編，流程梳理，編制高管年薪方案與管理人員薪酬方案等；

3.負(fù)責(zé)部分匯報(bào)溝通。