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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09到2012-07項(xiàng)目名稱：2015上海秋冬面料及輔料展、2015年上海寵物展項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹2015(秋季)上海紡織服裝ODM/OEM展覽會(huì)著眼于為長三角一帶地區(qū)的服裝企業(yè)服務(wù)，打造精品專業(yè)的展會(huì)為目標(biāo)。

為通往國際寵物水族貿(mào)易的捷徑、了解國際市場(chǎng)走向，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析的首選、展示企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌的不二機(jī)會(huì)。我的職責(zé)1.核對(duì)報(bào)館信息，與展商聯(lián)系：需交齊展臺(tái)搭建委托書、施工安全責(zé)任保證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、電箱圖、身份證復(fù)印件、地毯地臺(tái)小樣及可燃物檢測(cè)報(bào)告； 2.證件：負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員、施工人員、參展商、觀眾及機(jī)構(gòu)工作人員證件； 3.場(chǎng)地畫線：按照展位圖在場(chǎng)館各展位4角畫線，以便工人定位； 4.檢查電箱：核實(shí)各展位電箱位置以及安倍數(shù)，以及多個(gè)展位共用電箱位置； 5.檢查水點(diǎn)：水點(diǎn)數(shù)目不多，注意是否漏水； 6.辦理車證：參展施工卡車卸貨出入證； 7.辦理花草出入證； 8.核對(duì)標(biāo)攤配置：楣板、滅火器、圓桌、座椅、衣桿數(shù)量； 9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)租賃：包括水電、層板衣架、飲水機(jī)等設(shè)施 10.核對(duì)光地及標(biāo)攤面積、過道地毯面積； 11.核實(shí)楣板信息準(zhǔn)確無誤：檢查公司名稱、參展類別、英文及符號(hào)； 12.檢查背板背插高度：高度不可大于4米； 13.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查各展位是否涂抹防火涂料，是否配有滅火器，展位裝飾中不可使用紗類、布類、塑料花草等可燃材料； 14.服務(wù)臺(tái)咨詢：幫助參展商和觀眾解決問題； 15.撤展：除可回收資源外，場(chǎng)地應(yīng)沒有一點(diǎn)垃圾。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-05到2012-07項(xiàng)目名稱：【百度企業(yè)文化】客戶發(fā)展部·員工文化夜談項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹通過創(chuàng)新的分組研討形式，設(shè)計(jì)對(duì)陣型座位布局，使領(lǐng)導(dǎo)、員工代表以及觀眾區(qū)更為靠攏，拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)間距離，借助分組主題討論和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，傳遞公司文化精神，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我的職責(zé)1.聯(lián)動(dòng)公司HR部門搭建活動(dòng)主框架2.主負(fù)責(zé)活動(dòng)調(diào)性設(shè)置，環(huán)節(jié)內(nèi)容創(chuàng)新、貼合文化氛圍物料布置方案3.運(yùn)營部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行分工，活動(dòng)執(zhí)行主負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09到2012-07項(xiàng)目名稱：聯(lián)合利華清揚(yáng)店內(nèi)路演項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹聯(lián)合利華清揚(yáng)店內(nèi)路演項(xiàng)目主要是在各大賣場(chǎng)搭建我們的4平米道具做促銷活動(dòng)，為客戶推廣該產(chǎn)品，并增加該產(chǎn)品的銷量。我的職責(zé)1. 與相關(guān)客戶確認(rèn)需求并記錄；與各城市督導(dǎo)溝通，處理區(qū)域執(zhí)行任務(wù)跟進(jìn)情況；2. 內(nèi)部任務(wù)發(fā)布及每周每月品牌任務(wù)信息匯總；3. 對(duì)促銷員績效進(jìn)行考核，并制作促銷員工資表；4.稽查各區(qū)域促銷員培訓(xùn)情況，總部區(qū)域內(nèi)巡店并實(shí)地考察；5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成月報(bào)、年報(bào)內(nèi)容。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-07到2012-07項(xiàng)目名稱：流失率項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹分析員工離職原因，從宏觀及微觀兩方面分析市場(chǎng)行情，在不大額增加人工成本情況下，采取相應(yīng)措施，降低直接操作工的流失率，提高員工滿意度，保留人員。我的職責(zé)1. 分析市場(chǎng)人員及崗位情況，形成影響因素及行業(yè)比較的分析報(bào)告； 2. 運(yùn)用分析工具統(tǒng)計(jì)約500名員工的離職原因；3. 開展離職原因因素分析，排列優(yōu)先順序制定行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施推進(jìn)； 4. 使入職不滿3個(gè)月員工的流失率降低10%；