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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2012-02到至今

項目名稱：2012-2016

項目描述：

項目介紹

中國人民政治協(xié)商會議

我的職責

在政協(xié)會議中擔任小組秘書和財務(wù)人員。小組秘書的職責：1.速記政協(xié)委員的討論過程，經(jīng)委員同意后形成書面小組討論上報；2.組織政協(xié)委員按時參加會議，對出勤情況統(tǒng)計；3.提供小組內(nèi)政協(xié)委員的首次報道、證件的分發(fā)等服務(wù)；4.收集、統(tǒng)計大會提案并及時提交；5.第一時間處理突發(fā)情況等財務(wù)人員職責：1.分發(fā)秘書和隨行人員的餐卡、餐票；2.與聯(lián)絡(luò)組協(xié)調(diào)后收取房費；3.餐費預授權(quán)與會后結(jié)賬對賬等

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2017-04到至今

項目名稱：首京建設(shè)投資基金管理（北京）有限公司重組審計

項目描述：

項目介紹

首京建設(shè)投資基金管理（北京）有限公司主要經(jīng)營非證券業(yè)務(wù)的投資管理；投資咨詢；資產(chǎn)管理；企業(yè)管理；項目投資。

本項目是對首京建設(shè)投資基金管理（北京）有限公司進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組審計。

我的職責

了解該基金公司業(yè)務(wù)模式，摸清資金來源和資金去向，識別經(jīng)營業(yè)務(wù)中存在的風險以及賬務(wù)處理中的錯報風險。對該基金公司的收入進行測算，保證收入的準確性和完整性。對該基金公司的未來盈利能力進行預測，為購買方支付對價提供參考建議。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2017-01到至今

項目名稱：PCTEL內(nèi)控測試

項目描述：

項目介紹

PCTEL為零件制造商，為美國上市公司，需按照美國GT給出的程序，對PCTEL公司進行內(nèi)控測試。2016年執(zhí)行的內(nèi)控測試包括收入，存貨及工資。

我的職責

1. 與經(jīng)理共同解讀商定程序并制定審計計劃

2. 與客戶訪談，了解內(nèi)控流程，并針對流程進行測試

3. 負責團隊分工

4. 回答質(zhì)控同事對內(nèi)控流程及底稿的問題

5. 記錄并匯報內(nèi)控的不合理之處并提出解決方案

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2012-07到至今

項目名稱：上市公司/IPO審計

項目描述：

項目介紹

所參與項目均為上市公司、IPO公司及新三板公司，與資本市場緊密相連，接觸行業(yè)廣泛，部分企業(yè)為國內(nèi)國內(nèi)知名企業(yè)，具體如下：

迪安診斷（300244）；紅蜻蜓（603116）；東晶電子（002199）；

杰克縫紉機（IPO)；太平鳥服飾（IPO）；和合診斷（IPO）；

爆米花網(wǎng)絡(luò)（新三板）；浣江水務(wù)（新三板）等。

我的職責