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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2008-07 - 至今

項目名稱：iPhone 4至iPhone 7s的液晶屏生產(chǎn)

項目描述：

項目介紹

1、負責(zé)管理課室600人團隊，最大每日生產(chǎn)量達到120K；

2、負責(zé)新產(chǎn)品的文件和資料管理，確認現(xiàn)場使用的都是有效版本；

3、負責(zé)對管理人員進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；

4、負責(zé)項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責(zé)定期匯報。

5、定期召開例會，對項目的整個生產(chǎn)運營狀況進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；

我的職責(zé)

1、負責(zé)管理課室600人團隊，最大每日生產(chǎn)量達到120K；

2、負責(zé)新產(chǎn)品的文件和資料管理，確認現(xiàn)場使用的都是有效版本；

3、負責(zé)對管理人員進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；

4、負責(zé)項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責(zé)定期匯報。

5、定期召開例會，對項目的整個生產(chǎn)運營狀況進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2014-12 - 2015-05

項目名稱：自動化裝配及檢測項目

項目描述：

項目介紹

車輪螺母自動回牙項目：由原來手工回牙改善為全自動回牙

搭鐵螺栓自動裝配項目：有原來手工裝配改善為全自動裝配

我的職責(zé)

項目提出者 項目改善提案者提出項目并全程落實項目進度，跟進試用并提出改善建議。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2009-03 - 2012-02

項目名稱：膠南數(shù)控廠及鈑金廠的籌建

項目描述：

項目介紹

廣州毅昌青島分公司承接青島海爾公司整套白電黑電業(yè)務(wù)，一開始主要承接塑膠業(yè)務(wù)，由于業(yè)務(wù)量增加尤其鈑金業(yè)務(wù)明顯增加并且在09年開始承接海信工程機業(yè)務(wù)，于是公司高層決定投資數(shù)控廠及鈑金廠分2期投入，整個設(shè)備投資達4千萬左右，投產(chǎn)后鈑金業(yè)務(wù)產(chǎn)值達一個億目標。

我的職責(zé)

在此區(qū)間協(xié)助廠長籌建整個數(shù)控廠及鈑金廠， 區(qū)間負責(zé)設(shè)備的引進， 廠區(qū)的規(guī)劃，產(chǎn)線的規(guī)劃等工作，為鈑金廠的按時投產(chǎn)做出了自己的貢獻。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2012-03 - 2012-09

項目名稱：C8812

項目描述：

項目介紹

該項目是華為進入智能機市場的第一款海量機型，出貨超過1000萬臺，開發(fā)模具共計50套以上。是華為手機走向市場化的基石項目。

我的職責(zé)

擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)對項目的統(tǒng)籌安排、進度管控、問題的輸出與推動改善、與客戶的溝通和交流。