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項目經驗（案例一）

項目時間：2011-11 - 2012-10

項目名稱：火星一號—紅土鎳礦濕法冶煉

項目描述：

項目介紹

中信大錳重大項目——火星一號—菲律賓低品位紅土鎳礦濕法冶煉，整合中信礦產資源，采用聯合法開發(fā)菲律賓低鎳品位紅土礦與非洲高鐵高磷氧化錳礦，研發(fā)兩礦一步法，結合濕火法冶金特質，開發(fā)利用海外高雜質礦藏。為公司海外礦產資源的可開發(fā)利用提供技術支持。本人是少數實際參與人之一，項目技術骨干，從實驗室小試到中試放大生產試驗全程參與，后期擔任中試現場技術負責人。

我的職責

項目小試與及中試技術總負責

項目經驗（案例二）

項目時間：2013-03 - 2014-05

項目名稱：重慶營銷體系搭建

項目描述：

項目介紹

重慶市場從負數做起，通過2年的營銷重新整合，業(yè)績大幅提升，銷售額從零做到150萬，達成率157%，位列全公司第一，率先實現區(qū)域市場A4黑白打印機產品份額排名提升。

我的職責

1、渠道分銷體系重新搭建

2、銷售隊伍組建和培訓

3、產品線劃分和市場規(guī)范

4、政府采購和軍隊公關入圍

5、商務流程再造，管控應收資金風險

項目經驗（案例三）

項目時間：2008-09 - 2008-11

項目名稱：3C配件銷售推廣

項目描述：

項目介紹

對于3C即IT、數碼相機和手機品類由于這些品類的利潤空間越來越少，為了達到高的毛利要求，除了從主件銷售外更需要大力推廣高利潤的配件的銷售，開發(fā)配件銷售課程，對員工的銷售意識、配件商品知識和銷售技巧進行系統(tǒng)化培訓，大力推動3C配件的銷售

我的職責

項目負責人，帶領12個MT團隊，制定工作計劃、明確目標要求、小組分工和分配資源、按進度監(jiān)督各小組完成情況、尋求資源幫助、協調各小組合作與分工、合理分工和有效溝通確保每位成員團結一致，并對最終結果負責

項目經驗（案例四）

項目時間：2016-04 - 至今

項目名稱：負責大中華區(qū)各住宿業(yè)態(tài)商務合作

項目描述：

項目介紹

1.與大型酒店集團進行對接，如國際聯號酒店，接入萬達平臺，實現互聯

2.與各公寓類企業(yè)和平臺，如途家，魔方公寓等實現對接

3.與其他住宿業(yè)態(tài)，如民宿等進行打包式合作

4.豐富產品線，引入租車，簽證，票務等相關服務

我的職責

全面負責部門住宿類業(yè)態(tài)BD工作