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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-09 - 2012-12

項(xiàng)目名稱：上海嘉定殘聯(lián)社會(huì)組織孵化項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

對(duì)上海嘉定殘聯(lián)社會(huì)組織孵化項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，所指導(dǎo)的兩篇社會(huì)工作個(gè)案均入選項(xiàng)目優(yōu)秀案例集。

我的職責(zé)

對(duì)個(gè)案項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，了解項(xiàng)目運(yùn)作流程，參與所有個(gè)案、小組、活動(dòng)的評(píng)分和評(píng)語。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09 - 2016-11

項(xiàng)目名稱：one-world境外人士社工服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目以境外人士為服務(wù)對(duì)象，針對(duì)社區(qū)內(nèi)境外人士社區(qū)融入總體上處于較低水平的問題，以社會(huì)融入理論的相關(guān)研究為指導(dǎo)，從社區(qū)參與、文化互動(dòng)、支持網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境營造四個(gè)層面介入來提高境外人士的語言文化能力、強(qiáng)化其社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)、營造國際化社區(qū)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)境外人士的社區(qū)融入。

我的職責(zé)

建立和外籍人士的互動(dòng)關(guān)系，尤其是骨干志愿者；設(shè)計(jì)具體的服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助外籍人士融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)生活和文化。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-03 - 2012-06

項(xiàng)目名稱：北京錦繡投資有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

客戶類型：家具連鎖銷售企業(yè)

調(diào)研發(fā)現(xiàn)：部分門店呈持續(xù)虧損狀態(tài)；店長穩(wěn)定性、積極性差；公司人才斷層；激勵(lì)政策不合理；

解決方案：關(guān)閉先天性虧損門店；調(diào)整公司組織架構(gòu)，取消區(qū)域經(jīng)理層級(jí)，經(jīng)理下放為店長，競(jìng)聘上崗；調(diào)整核算方式，以門店為利潤中心進(jìn)行獨(dú)立核算，確定可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用的劃分；對(duì)各個(gè)門店實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，制定相應(yīng)凈利潤目標(biāo)，指標(biāo)兩年不變，超過凈利潤目標(biāo)以上部分，60%激勵(lì)門店團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目效果：半年時(shí)間公司銷售收入增長64.7%，比行業(yè)水平高三倍以上；半年員工分紅超過400萬。

我的職責(zé)

門店負(fù)責(zé)人訪談及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-01 - 至今

項(xiàng)目名稱：陜西省第九屆環(huán)保年會(huì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、年會(huì)方案設(shè)計(jì)

2、尋求承辦單位并設(shè)計(jì)合作方案

3、與團(tuán)省委遞交方案申請(qǐng)，準(zhǔn)備修改方案

4、邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓

5、物料詢價(jià)以及籌備工作

6、參會(huì)工作人員安排

我的職責(zé)

作為第九屆環(huán)保年會(huì)的第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌所有環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與安排。確保每個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)存在紕漏，會(huì)議的完整安排。