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項目經(jīng)驗(案例一)
項目時間:2012-09 - 2012-09
項目名稱:對入職新員工的培訓工作
項目描述:
項目介紹
鐵合金部門培訓(硬件環(huán)境)
加強新員工的處理數(shù)據(jù)的能力與技巧(軟件環(huán)境)培訓新員工MS office(Excel&PPT)的工作,使新員工了解Excel&PPT的常用數(shù)據(jù)整理功能,提升Excel數(shù)據(jù)透視表的精通操作,使得大家經(jīng)過培訓之后,對日常工作對數(shù)據(jù)收集有了很大的進步。
我的職責
1 進行部門培訓計劃的調(diào)研,了解部門培訓計劃的現(xiàn)狀和需求狀況。
2 安排或聯(lián)系培訓場地
3 收集培訓需求,制定培訓計劃,控制培訓成本
4 對培訓效果進行反饋和分析,收集培訓人員的意見與建議
項目經(jīng)驗(案例二)
項目時間:2012-06 - 2012-09
項目名稱:辦公樓系統(tǒng)集成項目
項目描述:
項目介紹
位于江北科技創(chuàng)新城地上6層辦公建筑面積共兩萬余平。主要包括樓內(nèi)布線系統(tǒng)、核心機房、樓宇內(nèi)弱電系統(tǒng)以及后期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試
我的職責
擔任此項目負責人,負責項目的整體規(guī)劃與項目實施監(jiān)理
項目經(jīng)驗(案例三)
項目時間:2016-06 - 2016-10
項目名稱:西門子流水線采購
項目描述:
項目介紹
西門子流水線項目采購
我的職責
因公司發(fā)展需要需新增流水線一條,提高公司工作效率及公司形象??疾旄髌放屏魉€后選擇工業(yè)設(shè)計最強的西門子。但西門子作為國際知名的老牌企業(yè),報價較高,且合同條款設(shè)置苛刻,對我公司極為不利。針對于此在和西門子的談判過程中同時與羅氏及雅培等競爭品牌表達采購意向,并時常進行約談,利用對方報價及方案不斷對西門子施加壓力。最終經(jīng)過4個月的艱苦談判合同條款逐條修改,確定以分期付款租賃且租賃費以其他形式返還的形式無償獲得西門子的流水線
項目經(jīng)驗(案例四)
項目時間:2010-06 - 2011-02
項目名稱:通遼開魯項目
項目描述:
項目介紹
開魯項目是風力發(fā)電項目是由33臺2MW風力發(fā)電機及一座升壓站組成。
具體工作:風電場建設(shè)安全管理工作,施工現(xiàn)場的人員安全行為管理,人員教育,特種作業(yè)人員培訓,機械設(shè)備的安全檢查,施工現(xiàn)場的防火、防盜檢查與管理,內(nèi)業(yè)資料的編輯、整理、歸檔,迎接各類安全檢查,施工現(xiàn)場的安全文明施工費用詢價、申報、規(guī)劃與實施。
我的職責
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