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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-03 - 2008-05

項(xiàng)目名稱：新NB開發(fā)采購協(xié)調(diào)員

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.新機(jī)種NPI

2.材料轉(zhuǎn)廠

我的職責(zé)

1.主導(dǎo)ASUS 新機(jī)種量試階段所有材料進(jìn)度，與RD，PM，PC, SQE溝通協(xié)調(diào)處理各種問題，直至機(jī)種量產(chǎn)

2. 主導(dǎo)蘇州名碩所有NB呆滯料轉(zhuǎn)移

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-09 - 至今

項(xiàng)目名稱：非洲安哥拉DUNDO、CKZ項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

安哥拉對外承包工程：

EPC+開發(fā)建設(shè)+運(yùn)營服務(wù)，項(xiàng)目位于非洲西南部，一期項(xiàng)目建筑面積為115萬平方米。

項(xiàng)目所需材料設(shè)備物資由招采中心負(fù)責(zé)采購，自采自用，包船出口！

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-04 - 2014-06

項(xiàng)目名稱：價(jià)值分析在包裝物料上的應(yīng)用

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過利用價(jià)值分析將包裝袋子的規(guī)格尺寸改進(jìn)，以達(dá)到成本降低目的。 通過此項(xiàng)目的執(zhí)行，整個(gè)系列產(chǎn)品在包裝物料的采購成本全年節(jié)約了18%。

我的職責(zé)

作為此項(xiàng)目的主負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目時(shí)間及項(xiàng)目人員，負(fù)責(zé)新物料樣品，成本分析及成本對比以及新規(guī)格物料的樣品承認(rèn)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01 - 2015-03

項(xiàng)目名稱：電氣件，液壓件，電子件等物料本地化采購

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

隨著服務(wù)類備件需求的不斷增多，尤其是電子件，電氣件采購的增加。以往的從國外詢價(jià)，進(jìn)口到國內(nèi)，需要得到進(jìn)一步的調(diào)整。需要根據(jù)需求物料的生產(chǎn)廠商，國內(nèi)詢價(jià)生產(chǎn)該物料的原始廠商或分公司及其代理商。另外一點(diǎn)，電子，電氣件進(jìn)口，國內(nèi)海關(guān)對于這方面有3C限制。且從國外采購，相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)都要增加采購成本，最關(guān)鍵的是國外進(jìn)口貨期一般都比較長。

我的職責(zé)

對于去年整個(gè)一年的服務(wù)類電子，電氣，液壓件等物料進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)與歸類。根據(jù)物料的生產(chǎn)廠商尋找其國內(nèi)分公司或者代理商進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行物料本地化詢價(jià)，和這些供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議，既縮短了交期，又降低了15%的采購成本，同時(shí)規(guī)避了因3C問題產(chǎn)生的進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)。