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自我評價（案例一）

人力資源管理：能夠以高標準化，規(guī)范化，流程化管理，能夠獨立完成企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，獨立完成企業(yè)績效考核、薪酬管理的體系建設(shè)并有效實施，行之有效的控制人力成本，人才流失，并能夠通過績效考核、崗位勝任力評估、干部管理等有效手段，完成企業(yè)在人才選、用、留、育方面工作。研究并開發(fā)（HRBP）工作，最大化利用人力資源管理全方面支持業(yè)務(wù)板塊工作

行政管理：能夠調(diào)動員工的工作積極性與熱情度，使瑣碎行政工作變?yōu)橛袟l理有建設(shè)性工作。加強部門與部門之間的合作關(guān)系，服務(wù)企業(yè)推動企業(yè)發(fā)展。建設(shè)、監(jiān)督6S管理體系，帶動企業(yè)全員節(jié)能降耗，降低各項行政費用支出，以增效益減經(jīng)費為目的，創(chuàng)造良好的行政服務(wù)部門

其他方面：在14年的工作期間為提高個人工作價值自2009年開始接觸戰(zhàn)略管理體系建設(shè)工作。成功的完成了上市企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)工作，成功的完成了企業(yè)ERP及OA信息化辦公管理體系。本人能夠組織企業(yè)內(nèi)部人員進行管理診斷,將存在的管理漏洞能夠及時控制與解決。根據(jù)企業(yè)本身特點及戰(zhàn)略要求可以重新制定法人治理結(jié)構(gòu)、薪酬管理體系建設(shè)、績效考核體系制定、制度與流程梳理、崗位權(quán)責、標準作業(yè)指導(dǎo)書、股權(quán)分配，股權(quán)激勵等

自我評價（案例二）

本人在人力資源管理、行政管理及公司戰(zhàn)略目標規(guī)劃建設(shè)等工作了六年之久，對人力資源管理的規(guī)劃、招聘、考核、薪資、員工的培訓和勞動關(guān)系各個模塊都熟悉。為人真誠、勇于進取，責任心強、富有團隊精神．通過多年的工作、學習及培訓，形成了開拓創(chuàng)新、團隊合作的觀念，具備了很強的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德及組織協(xié)調(diào)、溝通能力。用＂敬業(yè)修德，放眼工作＂來約束自己！

自我評價（案例三）

1、退役軍人，執(zhí)行力強，勇于接收新事物及挑戰(zhàn)；

2、在軍隊期間任職班長，不怕吃苦，工作耐心負責，學習能力強，具有親和力，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；

3、退役后加入漢能控股集團，適應(yīng)能力佳，善于溝通，注重團隊精神，有較強的應(yīng)變能力和良好的心理素質(zhì)；

4、忠誠度高，有忠心、責任心、上進心；

5、在漢能期間，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，行政管理能力逐步提升。

自我評價（案例四）

本人自學能力強，勇于面對困難，敢于挑戰(zhàn)，并且踏實；

為人誠懇，待人真誠，具有良好的團隊合作精神，工作認真負責、積極上進；

工作寄語： 勤勞踏實，認真肯干；

工作態(tài)度：我會本著對公司負責的態(tài)度，認真踏實的做好自己的每一件事情