求職意向
項目管理崗 福建廈門 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（本科學(xué)歷）
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 IT規(guī)劃經(jīng)理
本人在萬科物業(yè)規(guī)劃發(fā)展部擔(dān)任IT規(guī)劃經(jīng)理，主要工作為項目集管理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計兩大部分：
一：項目集管理工作
1、立足于項目與產(chǎn)品建設(shè)管理實際情況，參考PMI項目管理體系，優(yōu)化IT項目和PMO管理規(guī)范和項目建設(shè)流程，輸出《IT項目立項管理流程》和《驗收管理流程》兩個規(guī)范文檔。
2、作為PMO一員，對社區(qū)空間的數(shù)字化項目進行支持、監(jiān)控和管理，識別項目進度的風(fēng)險，組織會談溝通反饋，解決項目間資源協(xié)調(diào)、項目合作等問題，按計劃推進數(shù)字化項目建設(shè)工作。
3、利用Jira對項目集的建設(shè)進度進行監(jiān)控，每兩周組織一次例會向上層進行項目建設(shè)內(nèi)容匯報。
4、年底參與公司數(shù)字化項目的KPI考核評審工作，部門領(lǐng)導(dǎo)參考項目考評結(jié)果，給項目經(jīng)理績效打分。
5、
對優(yōu)秀項目進行宣傳，并以優(yōu)秀項目為案例舉辦經(jīng)驗分享會。
6、承接公司年度規(guī)劃工作，完成2020年公司重點數(shù)字化任務(wù)的拆解。
二：業(yè)務(wù)流程設(shè)計工作
1、參與數(shù)字化項目，協(xié)助項目經(jīng)理進行業(yè)務(wù)流程設(shè)計工作。作為BA架構(gòu)師的身份，參與“裝修備案項目”和“電梯遙監(jiān)項目”的前期功能調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)的IT流程，根據(jù)戰(zhàn)略需求輸出業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計，后續(xù)根據(jù)DA，AA，TA的反饋和跟蹤驗證，進行業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，最終協(xié)助項目經(jīng)理完成項目立項工作。
2、作為營銷策劃小組一員，梳理公司ToC客戶觸點、服務(wù)場景和營銷渠道，完成ToC客戶服務(wù)設(shè)計和業(yè)務(wù)架構(gòu)的優(yōu)化重構(gòu)工作。
3、進行數(shù)字化科研課題研究，完成AI技術(shù)在物業(yè)基層崗位的應(yīng)用和企業(yè)微信應(yīng)用的研究報告。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目管理工程師
工作描述：
本人在深圳航空信息中心擔(dān)任項目管理工程師，主要工作分為項目管理和預(yù)算管理兩大部分：
一、項目管理工作
1、完成PMO拓荒工作。建立項目管理的制度，流程和文檔模板；編寫項目經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會，為項目經(jīng)理提供合適的方法論；維護項目管理規(guī)范的運營，通過迭代、復(fù)盤、跟蹤驗證、沉淀，每半年對相應(yīng)規(guī)范文檔進行修。
2、負責(zé)項目評審工作，組織信息化項目立項、招標、合同及變更的評審，確立項目建設(shè)目標和范圍，協(xié)助項目經(jīng)理制定合理項目計劃，確保項目順利建設(shè)。
3、負責(zé)“對客服務(wù)”和“財務(wù)分析”方向的項目集進度管控，保證項目按時上線。
4、負責(zé)項目文檔管理工作，對項目建設(shè)各階段產(chǎn)生的文檔收集歸納，利用SVN建立知識共享平臺。
5、負責(zé)項目管理的培訓(xùn)工作，每年度組織1-2場適應(yīng)培訓(xùn)，提升項目經(jīng)理項目管理能力。
6、參與公司十三五規(guī)劃和年度工作規(guī)劃的制定工作，輸出IT規(guī)劃白皮書。
二、預(yù)算管理工作
1、每年協(xié)助財務(wù)部門完善公司信息化預(yù)算管理規(guī)范，根據(jù)最新規(guī)范組織進行2—3場宣講會。
2、參與公司年度信息化工作規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃組織項目經(jīng)理進行信息化年度預(yù)算編制工作。
3、通過EBS財務(wù)系統(tǒng)跟蹤項目預(yù)算執(zhí)行情況，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫信息化預(yù)算執(zhí)行情況報告，為公司進行投資決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、參與組織績效考核，提供預(yù)算相關(guān)考核數(shù)據(jù)。
自我評價
1、擁有PMO拓荒的經(jīng)歷，有豐富的項目管理體系建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)持續(xù)優(yōu)化項目管理工具。
2、7年IT項目集群管理實踐經(jīng)驗，曾負責(zé)航空公司“對客服務(wù)”和“財務(wù)分析”方向的項目管控。
3、五次信息化年度規(guī)劃和一次公司五年規(guī)劃工作經(jīng)驗，有信息化規(guī)劃能力。
4、熟悉項目后評價事項，擅長進行分析總結(jié)，能獨立出具項目評價報告。
5、精通Visio，有較強的邏輯思維和文檔撰寫能力，能快速產(chǎn)出業(yè)務(wù)流程圖和功能結(jié)構(gòu)圖。
6、解決問題能力強、學(xué)習(xí)總結(jié)能力強、抗壓力強、外圓內(nèi)方。
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