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求職意向

項目經(jīng)理 北京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 軟件工程

JAVA編程

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理

1. 負責組織制定系統(tǒng)集成項目的技術(shù)方案編寫、標書的準備、講解及用戶答疑等工作。

2. 項目開始前編寫項目投標文件。 領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。

3. 嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的 統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

4. 負責整個項目干系人（客戶、上級領(lǐng)導、團隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

5. 制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本 計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。

6. 對團隊成員進行工作安排、督查。 項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 CTO

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案

2.規(guī)劃新系統(tǒng)的策劃，以及文檔的編寫

3.領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標

4.指導、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估

5.與用戶進行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題

6.制定技術(shù)人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理

1、前期和業(yè)務人員與客戶溝通，完善需求。參與標書的制作

2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性成果，及時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相關(guān)人員。

4、跟蹤項目進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督生產(chǎn)項目進展各階段的文檔，并與QA及時溝通，保證文檔質(zhì)量和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更，跟客戶了解需求，在無法判斷的需求對項目的整體影響程度的情況下，需要與項目組成員商量，最后決定是否接受客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

7、項目提交測試后，了解測試結(jié)果，根據(jù)測試bug的嚴重度來重新更改開發(fā)計劃。

8、向上級匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。 9、項目完成時需進行項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 三通物流快遞系統(tǒng) 項目經(jīng)理

1.開發(fā)和管理信息技術(shù)項目的工作對項目結(jié)構(gòu)進行分析。 　　

2.制定或更新項目計劃，信息技術(shù)項目，包括項目目標，技術(shù)，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。 　　

3.管理項目的執(zhí)行，以確保遵守預算，時間表，和范圍。 　　

4.準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結(jié)信息和趨勢。 　　

5.項目人員分配的職務，責任，和權(quán)威的跨越。

6.協(xié)調(diào)項目人員的招聘或選擇。

2020.x -2020x 京元信P2P系統(tǒng) 項目經(jīng)理

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案

2.規(guī)劃新系統(tǒng)的策劃，以及文檔的編寫

3.領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標

4.設計整體技術(shù)方案。對核心代碼進行編寫

5.與用戶進行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題

6.制定技術(shù)人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓

2020.x -2020x 工商信用系統(tǒng)二期改造，工商內(nèi)部高法系統(tǒng)，工商內(nèi)部管理系統(tǒng) 項目經(jīng)理

1、前期和業(yè)務人員與客戶溝通，完善需求。參與標書的制作

2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性成果，及時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相關(guān)人員。

4、跟蹤項目進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督生產(chǎn)項目進展各階段的文檔，并與QA及時溝通，保證文檔質(zhì)量和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更，跟客戶了解需求，在無法判斷的需求對項目的整體影響程度的情況下，需要與項目組成員商量，最后決定是否接受客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

7、項目提交測試后，了解測試結(jié)果，根據(jù)測試bug的嚴重度來重新更改開發(fā)計劃。

8、向上級匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、項目完成時需進行項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔

2020.x -2020x 青海、黑龍江、湖南、廣東、廣西鐵通收費項目 項目經(jīng)理

1、 對整個項目負完全責任。

2、 確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

3、 領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。

4、 嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、 負責整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、 制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。

7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。

8、 對團隊成員進行工作安排、督查。

9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、 項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

自我評價

?8年以上項目管理工作經(jīng)驗，具有良好的研發(fā)技術(shù)背景，易于和項目人員、外部客戶以及合作方溝通。

?6年的項目管理經(jīng)驗，熟悉集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)理論以及PMBOK項目管理知識體系。

?能夠組建和管理項目團隊，具有10~20人規(guī)模團隊的管理經(jīng)驗，具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導能力。

?接受過關(guān)于研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理方面的專業(yè)培訓和學習，熟悉產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)管理流程。

?3年的現(xiàn)場工程師和客戶技術(shù)支持經(jīng)驗，具有較好的抗壓能力，能夠在緊急情況下冷靜分析，迅速反應。