久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

對該不該辭職的思考：在一個崗位5年，沒有晉升空間，我該辭職嗎？

1、你的能力與現(xiàn)在工作的匹配程度

如果你在目前的崗位上已經(jīng)人盡其才了的話，那還考慮什么晉升！晉升往往是給那些很有潛力的人，特別是在組織與領(lǐng)導(dǎo)方面突出者獲得晉升的機(jī)會就大。為什么呢？你在一個崗位5年沒有動，這5年中除了你剛剛到位的半年到一年你為了適應(yīng)這個崗位而可能會有進(jìn)步，剩下的4年多時間你基本上是在“使用已有技能”而沒有擴(kuò)展自己的知識與能力。對于一個這樣“安分”于這個職位的人來說，老板是不會考慮“動”他的。

如果你覺得自己的能力有很多“富余”和浪費(fèi)，那就要分析：這些能力是真有效（判斷有效的基本原則：是否能夠幫助單位提高效率或者降低成本？）還是花拳繡腿。如果有效，那為什么你的上司不采納或者利用？是溝通問題嗎？如果是，就思考如何提高自己的溝通能力。如果這些所謂的“能力”只是你自己臆想出來的，那就要腳踏實(shí)地去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，先把自己武裝起來再說。

當(dāng)然，你也可能在了不好的單位，單位既不能讓你獲得能力，也不可能給你晉升機(jī)會。那當(dāng)然是要離開，而且離開得越早越好。

2、你辭職后的機(jī)會

要不要辭職取決于辭職后是不是有更好的單位和職位而不是目前單位的能不能晉升。如果辭職后找不到比目前單位更好的職位，那還是不辭職的好。如果辭職后能夠有更好的工作（思考：憑什么人家要給你好工作？），那當(dāng)然要辭職。年輕人的機(jī)會是闖出來的。

辭職后也可能經(jīng)歷坎坷，但我覺得以其在一個看不到前途的單位混，還不如出來闖?；欤惠呑泳屯炅?，闖則意味著創(chuàng)造機(jī)會和各種可能。人是在經(jīng)歷中學(xué)習(xí)和成長的。

3、你為什么沒有上升空間？

既然在一個崗位上干了5年而沒有晉升空間，這本身就需要好好思考和反省。只有找出原因，我們才能夠從以往的經(jīng)歷中汲取成長所需要的養(yǎng)分。那么，可能的原因會是些什么呢？

造成目前處境的可能原因：

職場上的一些人習(xí)慣了庸庸碌碌地混，等過了一些年（像這個提問者）突然發(fā)現(xiàn)自己被單位（時代）忘記了，被同齡人超越了，這時候才想起自己的“晉升機(jī)會”，已經(jīng)晚了。然后就有了這樣的提問。

沒有上進(jìn)心

一個人成長的最大動力來自于內(nèi)部，即，他有沒有上進(jìn)心。有上進(jìn)心的人會自發(fā)自主地要求自己做好事情，會思考如何做得更好，會為自己（和單位）的現(xiàn)狀著急。他們會發(fā)現(xiàn)很多問題，并思考和嘗試解決這些問題， 在這個過程中倍感自己的“無知”與“無能”，于是，他們求助周圍的人或者自己學(xué)習(xí)各種知識與技能，以其解決那些問題。在這個過程中他們學(xué)習(xí)了知識，獲得了技能，并取得顯著的業(yè)績。就這樣，他們慢慢進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野，被重視，被依賴，被培養(yǎng)。晉升的機(jī)會，自然也就來了！一個人如果沒有上進(jìn)心，靠領(lǐng)導(dǎo)“鞭打”著工作，其結(jié)果和一個有上進(jìn)心的人相比會相差十萬八千里。

沒有顯著的業(yè)績

大多數(shù)時候一個人在單位不能晉升，是沒有取得顯著的業(yè)績。被提拔的人如果自己的業(yè)績都不佳，怎么可能帶領(lǐng)別人取得好的業(yè)績。業(yè)績基本上作為晉升的“攔路虎”，被一票否決了。

領(lǐng)導(dǎo)不喜歡

有權(quán)力提拔人的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然只會提拔自己喜歡和信任的人。如果領(lǐng)導(dǎo)不喜歡甚至討厭你，那你在這個單位就沒有可能被提拔了。

單位問題

單位本身沒有發(fā)展，大家都一個蘿卜一個坑，也就不需要提拔人。