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如果求職者有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷則說(shuō)明其獨(dú)立性很強(qiáng)而且有著遠(yuǎn)大的目標(biāo),這樣的人具有在單打獨(dú)斗以及管理、解決困難等方面具有很強(qiáng)的能力,所以這樣的人才用起來(lái)非常方便,并且可以達(dá)到以一抵?jǐn)?shù)人的作用。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的能力都是非常強(qiáng)的,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)后能夠讓他們?cè)诟鞣矫娑紦碛胁诲e(cuò)的能力,至少也明白在辦理什么事情需要使用什么樣的方法,這比起青澀的求職者來(lái)說(shuō)要占據(jù)到一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì)。所以很多企業(yè)都比較看好創(chuàng)業(yè)者,但是身為創(chuàng)業(yè)者的求職者也不要忽略一個(gè)問(wèn)題,就是你的創(chuàng)業(yè)性經(jīng)歷不一定被所有企業(yè)都接受,而且還有一些企業(yè)會(huì)因此排斥你。
因?yàn)橐粋€(gè)喜歡自己?jiǎn)胃傻娜司哂袕?qiáng)烈的占有感,他們喜歡將事情都控制在自己的手中,所以他們不愿意被企業(yè)長(zhǎng)期驅(qū)使,雖然能力強(qiáng)但是時(shí)刻都想著自己去做一番事業(yè),一旦他們擁有的條件比較成熟了那么他們就會(huì)傾向于這么做。雖然說(shuō)他們因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗而在目前選擇了工作,但是那顆燃燒的心卻從沒(méi)有消失過(guò),為此最終他們還是會(huì)選擇離開企業(yè)而去單獨(dú)闖一闖的。知道了自己的心思之后就得懂得站在企業(yè)角度去看這些東西,以便于投簡(jiǎn)歷獲得企業(yè)的通過(guò)。
從以上內(nèi)容可以分析出最顧及創(chuàng)業(yè)者的就是那些傳統(tǒng)而注重穩(wěn)定的企業(yè),一般這類企業(yè)有兩種,第一種,就是我們國(guó)企單位了,最不喜歡那種不安分的求職者,在這里做工作嫌棄工資不高而馬上跑到其他地方,作為國(guó)企看到一個(gè)求職者的簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)了好幾次更換工作的經(jīng)歷,那么這樣的求職者根本沒(méi)有任何機(jī)會(huì)進(jìn)來(lái),所以說(shuō)國(guó)企只招聘大學(xué)生而不會(huì)招聘那種已經(jīng)更換過(guò)工作的社會(huì)工作者。所以你要發(fā)是應(yīng)聘國(guó)企不管你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是否屬于在校期間,你都將這段經(jīng)歷放棄掉,別以為在大學(xué)具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就顯得你多么特別,在國(guó)企眼里只會(huì)認(rèn)為你很有問(wèn)題,是不是想著在國(guó)企工作很輕松所以能夠有很多空余時(shí)間去創(chuàng)業(yè),到時(shí)候等羽翼豐滿就自己去創(chuàng)業(yè)。
第二種,就是中小型企業(yè)也很害怕這種求職者,因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)人員本來(lái)不足,不可能在一個(gè)位置上還設(shè)立備份人員,一旦某個(gè)比較關(guān)鍵的員工離開后,企業(yè)會(huì)遭遇到不小的麻煩,因?yàn)檫@個(gè)員工平日的工作涉及的面可能比較廣,新員工需要較多時(shí)間才能勝任。
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